لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت استراتژی های مدیریت منابع انسانی در شرکت گوگل توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت استراتژی های مدیریت منابع انسانی در شرکت گوگل قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 4 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

۱۹۹۵ لری پیج و سرجی برین در دانشگاه استنفورد یکدیگر را ملاقات می کنند

در اولین ملاقات تقریبا در مورد همه مسائل با هم مخالفند.

۱۹۹۶ لری و سرجی در پروژه ای مربوط به یک موتور جستجو به نام BackRub   با یکدیگر همکاری می کنند و به مدت یکسال این موتور را در سرورهای دانشگاه استنفورد راه اندازی می کنند.

۱۹۹۷ یافتن اسمی جدید به جای BackRub ،پس از جلسات طوفان مغزی اسم Google  انتخاب می شود.این اسم از کلمه googol  گرفته شده ، به معنی عددی که از یک ۱ و صد صفر در جلوی آن تشکیل شده.

۱۹۹۸ شکل گیری رسمی شرکت گوگل با سرمایه ۱۰۰۰۰۰ دلار در یک گاراژ اجاره ای

اسلاید ۲ :

افتتاح : September 4, 1998

زمینه فعالیت : اینترنت و رسانه

دفتر شرکت :کالیفرنیا،مانتن ویو (mountain view,California)

مدیر عامل : Larry Page(1998-2001,2011-today)

وب سایت : www.google.com

حضور در بازار NASDAQ : August 19, 2004

 

اسلاید ۳ :

ماموریت گوگل سازماندهی اطلاعات جهان ، ایجاد قابلیت دسترسی جهانی و مفید ساختن آنها است.

بنیان گذاران گوگل می خواستند که شرکتی دایر کنند که به نظر برسد توسط خوره های کامپیوتر(geeks) اداره می شود.

دپارتمان منابع انسانی در راستای استراتژی تجاری جذب بهترین مغزها از اقصی نقاط جهان برای کار در گوگل،همواره تلاش کرده که شریک استراتژیک فعالیت های تجاری باشد.

اسلاید ۴ :

چشم انداز گوگل در اختیار قرار دادن نتایج مرتبط از میان تمامی منابع است.

در پی این هدف گوگل تمرکز شدیدی بر تجربه مصرف کننده نهایی دارد، این ارزش هسته ای در اواخر دهه ۹۰ یعنی زمانی که شرکتهای اینترنتی صفحاتشان را با حداکثر اطلاعات ممکن پر کرده بودند شکل گرفت. که پاسخ گوگل به این شرایط طراحی سایتی با ظاهر کاملا ساده و خلوت بود.

اسلاید ۵ :

برای محیا کردن تمامی چیزهایی که کارکنان نیاز دارند تا بروی خلافیت و نوآوری تمرکز کنند و برای کمک به کارکنان در داشتن اطلاعات درست از منابع درست در کارشان ، شرکت گوگل همواره بر ایجاد و نگهداری سرمایه های انسانی تمرکز داشته.

در نتیجه این تلاشها شرکت گوگل چشم اندازش را در قالب ده اعتقاد تفسیر کرده است که به “The Ten Things” معروف است.

اسلاید ۶ :

۱- بر استفاده کننده تمرکز داشته باش بقیه مسائل خود به خود حل میشه

۲-بهترین چیز اینه که یک کار رو واقعا خیلی خوب انجام بدی

۳- سریع خیلی بهتر از کند است

۴- دموکراسی در اینترنت اهمیت دارد

۵- برای اینکه نیازتان به دانستن یک چیز رفع شود لازم نیست پشت میز کارتان بروید.

۶-شما میتوانید بدون انجام کارهای شیطانی پول بسازید

۷- همیشه اطلاعات بیشتری را هم میتوان از خارج بدست آورد

۸- نیاز به اطلاعات از مرزها فراتر می رود.

۹- حتی بدون پوشیدن کت و شلوار می توانید جدی باشید.

۱۰- عالی بودن فقط خیلی خوب بودن نیست

اسلاید ۷ :

ساختار گوگل را می توان به عنوان ارگانیک تعریف و تحلیل کرد

این نوع ساختار شامل خصوصیاتی از قبیل انعطاف پذیری، توانمند سازی و کار تیمی است (Siehl &Martin , 1998).

این ساختار گوگل را بصورت غیر سلسله مراتبی و بین وظیفه ای تعریف می کند.

کارکنان به شرکت در فعالیت هایی غیر از کار و وظیفه اصلیشان تشویق می شوند.

در اطاق مدیران عالی همواره باز است تا کارکنان قادر باشند آزادانه و بطور مستقیم با ایشان صحبت کنند.

کارکنان می توانند طی فعالیت های مختلف مانند بازی هاکی با یکدیگر در ارتباط باشند تا جدای از تیمشان گروه های کاری ای تشکیل دهند و به خلاقیت بپردازند.

اسلاید ۸ :

فعالیت های مربوط به منابع انسانی در گوگل ”عملیات افراد“ نام دارد.بدین معنی که این فعالیت ها صرفا یک وظیفه مدیریتی نیستند.

گروه منابع انسانی در گوگل تشکیل شده از :

شرکای تجاری منابع انسانی عمومی

مشاوران داخلی

گروه های استخدام

که این گروه ها را اغلب اعضای تیم های کاری شکل می دهند.

اسلاید ۹ :

استخدام اولین و مهمترین مرحله در فرایند مدیریت منابع انسانی گوگل است

گوگل روزانه بیش از ۱۵۰۰ رزومه دریافت می کند

استخدام افراد مناسب یک فلسفه منابع انسانی کلیدی در گوگل است

متوسط سن ۲۷ سال گوگل را جوان ترین شرکت در صنعت معرفی می کند

نرخ بالای ماندگاری و نرخ پایین ترک شغل کارکنان ثابت می کند که سازمان در جذب ، نگهداری و انگیزش مشکلترین دسته افراد یعنی متخصصان نوع Y و نسل سایبری که وابستگی هایشان را سریعتر از لباس هایشان تغییر میدهند، موفق بوده.

گوگل به دنبال افرادی است که بتوانند در فرهنگ باز و مشارکتی گوگل با موفقیت کار کنند.

اسلاید ۱۰ :

ما به دنبال گوگلر ها هستیم یعنی کسانی که برای نقش مورد نظر خوب باشند برای گوگل خوب باشند و در خیلی از کارها خوب باشند.

کسانی که در زمینه های مختلف عالی باشند،عاشق چالش های بزرگ باشند و به تغییرات بزرگ خوش آمد بگویند.

به دنبال کسانی هستیم که بتوانند طولانی مدت با گوگل باشند.