دانلود فایل پاورپوینت انگیزه و کار کارمندان در سازمان

PowerPoint قابل ویرایش
23 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت انگیزه و کار کارمندان در سازمان توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت انگیزه و کار کارمندان در سازمان قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

 
رضایت کارکنان یک پدیده کوتاه مدت 
                             
                                           عمیق تر و با ثبات تر 
                  دلبستگی            حالت نسبتاً ثابت روانی 
                                            باید از بالای سازمان  
 

اسلاید ۲ :

کارکنانی استخدام کنیم که از آمادگی بیشتری برای دل سپردن به کار و سازمان برخوردارند. از چه طریق؟
 
 یکی از موارد کلیدی توجه به تناسب شخص و شغل و تناسب شخص و سازمان است.
 
سرپرستان مستقیم
 
 

اسلاید ۳ :

توصیه هایی به سرپرستان:
 
اولین سوالی که هر مدیر یا سرپرست باید از همه کارکنانش بپرسد؟؟؟
 
آموزش به مدیران و سرپرستان  برای؟؟؟
 
شناسایی مستمر نیازهای انگیزشی کارکنان

اسلاید ۴ :

آشنایی با مدل های انگیزشی
 

اسلاید ۵ :

در این مدل بر ۷ عامل موثر که موجب دلبستگی کارکنان به سازمان می شود تاکید شده است:
۱٫Vision:
 
اهداف مشخص ، چشم انداز و ماموریت شفاف  و متعالی، تببین و اطلاع رسانی نماییم .
 
 

اسلاید ۶ :

 
 
 
 
کارکنان دوست دارند توسعه یابند و مهارت ها و دانششان را ارتقا بخشند .
 

اسلاید ۷ :

 
 
 
 
ارتباط موثر و مثبت را قطع نکنیم . چه بین مدیران و کارکنان چه خود کارکنان با هم .
 
 

اسلاید ۸ :

جورج هاوس گالوپ یکی از متخصصین استفاده از روش‌‏های آماری در مطالعه افکار و عقاید عمومی، در ۲۷ دسامبر ۱۹۳۵ مؤسسه استخراج عمومی را بنیاد نهاد که به نام خود وی گالوپ خوانده می‏‌شود.
 
‌موسسه گالوپ از معروف‌ترین موسسات نظرسنجی در جهان است که آشنایی با مراحلی که برای انجام نظرسنجی در این موسسه انجام می شود، حائز اهمیت است.
 

اسلاید ۹ :

گالوپ از بزرگترین موسسات تحقیقاتی دنیاست که مدل خود را بر ۴ اصل زیر بنا نهاد :
۱-     روشن بودن ، منطقی و متناسب بودن انتظارات
                            ( چه از طرف کارکنان و چه از سوی سازمان )
۲-     داشتن مشارکت و سهم به گونه ای که کارکنان احساس مهم بودن نمایند .
۳-     تناسب بین شاغل و شغل به گونه ای که افراد در مناسب ترین  شغلی که ممکن است قرار بگیرند.
۴-     داشتن فرصت های برای رشد ، ارتقا و پیشرفت مبتنی بر یادگیری برای کارکنان .
 

اسلاید ۱۰ :

گالوپ ۱۲ سوال را برای این مدل مطرح میکند در خصوص :
انتظارات محیط کار از فرد ، منابع و امکانات لازم برای انجام کار (۱)
اختیارو اجازه لازم برای تصمیم گیری ، تقدیر ، توجه به شخصیت انسانی کارکنان ،مشوق پیشرفت و پرورش افراد در محیط کار(۲)
توجه به دیدگاه های افراد ، رسالت و اهمیت شغلی افراد ، تعهد همکاران به انجام کار باکیفیت و همکاران از بهترین دوستانم(۳)
گفتگو باافراد بابت پیشرفتشان در ۶ماه گذشته و فراهم بودن فرصت جهت یادگیری طی یکسال گذشته(۴).
باید گفت نکته ای که در ۱۲ سوال و کلا مدل گالوپ میبینیم عدم وجود سوال یا ردپایی از پول است که این البته به معنای عدم اهمیت آن نیست . و نکته دوم اینکه این مدل با تحقیقات هرزبرگ در کتاب ” از خوب به عالی ” مطابقت دارد. .
درکل در مدل گالوپ: احساس مشارکت-اهمیت-فضای همکاری-آزادی عمل-مورد توجه و قدردانی عامل موثر بر رضایت است.

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 23 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد