دانلود فایل پاورپوینت تئوری های بنگاه با تاکید بر منابع انسانی

PowerPoint قابل ویرایش
15 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت تئوری های بنگاه با تاکید بر منابع انسانی توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت تئوری های بنگاه با تاکید بر منابع انسانی قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

 

اسلاید ۱ :

نگرش مبتنی بر منبع (RBV) و منابع انسانی
(مبانی RBV)

این نگرش برخلاف دیدگاههای پیشین منشاء مزیت رقابتی را درون بنگاه جستجو می نماید

تاریخچه نظریه مبتنی بر منبع از دیدگاه اقتصادی به نگرش اقتصادی ریکاردو بر می‌گردد که خلق و حفظ منافع اقتصادی را در مالکیت بر منابع تولید نهفته می‌دید

بصورت مشخص سابقه این نظریه به اثر سلزنیک درخصوص شایستگی‌های متمایز (۱۹۵۷)، اثر پنروز درخصوص نظریه رشد بنگاه (۱۹۵۹) و مقاله ورنرفلت (۱۹۸۴) بر می‌گردد

اسلاید ۲ :

در دهه ۸۰ این نظریه بصورت مشخص طرح گردید و در دهه ۹۰ به سرعت بسط یافته و مورد توجه محققان مدیریت استراتژیک قرار گرفت. بطوریکه بعنوان جدی‌ترین رویکرد تحقیقات مدیریت استراتژیک از دهه ۹۰ تا کنون مورد توجه بوده است

اثرگذارترین محقق این نظریه «جی بی بارنی» می‌باشد که مقاله ۱۹۹۱ وی بعنوان یکی از مقالات با درجه استناد بالا مبانی این نظریه را معرفی نموده است

اسلاید ۳ :

تاکید این نگرش بر نقش منابع استراتژیک بنگاه در دستیابی به مزیت رقابتی پایدار و در نتیجه عملکرد برتر می‌باشد

 

مفروضات اساسی:

علاوه بر فروض «عقلانیت محدود» و «تلاش بنگاه برای کسب حداکثر سود» که در اکثر تئوریهای بنگاه مورد توجه قرار می‌گیرند، این نگرش دو فرض اختصاصی و متمایز دارد

اسلاید ۴ :

مفروضات اساسی:

فرض ناهمگنی منابع: بواسطه عدم تقارن اطلاعاتی، روند خاص توسعه تاریخی و ناکارائی بازار عوامل، منابع بصورت ناهمگن بین بنگاهها توزیع شده است

فرض تحرک‌ناپذیری منابع: بواسطه ابهام در درک ارزش منابع و نقش آن در دستیابی به عملکرد برتر و ویژگی منحصر بفرد بودن برخی از منابع امکان انتقال و یا کسب آنها وجود ندارد

با توجه به مفروضات فوق امکان دسترسی همه بنگاهها به منابع استراتژیک فراهم نیست و لذا فقط برخی از بنگاهها امکان اجرای استراتژی منتهی به خلق ارزش را دارند

اسلاید ۵ :

عناصر اصلی نگرش مبتنی بر منابع:

تعریف منابع: کلیه دارائی‌های اختصاصی بنگاه، سیستم‌ها، فرایندها، و توانمندیهایی که تعیین کننده قوت‌ها و ضعف‌های بنگاه هستند و حداقل بطور موقت بعنوان منبع در ارتباط با بنگاه هستند

اسلاید ۶ :

طبقه‌بندی منابع:

منابع مشهود: شامل دارائی‌های فیزیکی و دارائی‌های مالی

منابع نامشهود: سرمایه انسانی و سرمایه سازمانی

در تحقیقات استراتژی از بین منابع فوق، منابع نامشهود بیشتر مورد توجه است و در اولویت قرار دارد زیرا هم پتانسیل خلق ارزش بیشتری دارند هم دو فرض ناهمگنی و تحرک ناپذیری در مورد اینگونه منابع بیشتر صدق می نماید

اسلاید ۷ :

شرایط منابع استراتژیک از نظر RBV:

با ارزش بودن (V): اثر منبع بر کاهش هزینه یا ارتقاء منافع حاصل از تولید محصول یا خدمت بنحوی که بنگاه را قادر سازد در مقایسه با رقبا منافع قابل توجهی برای مشتریان ایجاد نماید و یا کارایی و اثربخشی بنگاه را ارتقاء بخشد

کمیاب بودن (R): دسترسی رقبا برای در اختیار گرفتن آن منبع با محدودیت مواجه باشد (واجد شرایط مازاد تقاضا است). عواملی همچون نادر بودن یا تحرک‌ناپذیری موجب استمرار شرایط کمیاب بودن منبع می‌شود. دسترسی به اینگونه منابع موجب کسب مزیت رقابتی موقت می‌شود

اسلاید ۸ :

شرایط منابع استراتژیک از نظر RBV:

تقلید ناپذیری (I): تلاش رقبا برای دستیابی به منابع بمنظور اجرای استراتژی رقابتی مشابه بدلیل عواملی همچون پیچیدگی اجتماعی، ابهام علی، و وابسته به مسیر بودن با مانع روبرو باشد

 

غیر قابل جایگزینی ( ): امکان دسترسی به نتایج مشابه از طریق منابع دیگر (مشابه یا متفاوت) براساس مفهوم هم پایانی وجود نداشته باشد

اسلاید ۹ :

مفهوم عملکرد در نگرش RBV:

این نگرش بدنبال توضیح تفاوت در عملکرد پایدار بنگاهها بواسطه موهبت دسترسی به منابع استراتژیک می‌باشد و لذا بعنوان تئوری مزیت رقابتی پایدار و منافع پایدار مطرح است

در این نگرش عملکرد با عنوان مزیت رقابتی به مفهوم «استراتژی محصول- بازار منحصر بفرد» و یا «خلق ارزش اقتصادی بیش از سطح رقبا در بازار محصول» تعریف می‌شود نه عملکرد مالی

اسلاید ۱۰ :

مفهوم عملکرد در نگرش RBV:

زنجیره تاثیرگذاری از منابع به مزیت رقابتی و از مزیت رقابتی به منافع پایدار که همان «منافع ریکاردین» است وصل می‌شود

 

بطور خلاصه در این نگرش منافع قابل انتساب به بنگاه ناشی از منابع باارزش کمیاب است که طول عمر آن وابسته به درجه تقلیدپذیری منابع است

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 15 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد