دانلود فایل پاورپوینت تحلیل پژوهش کیفی

PowerPoint قابل ویرایش
23 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت تحلیل پژوهش کیفی توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت تحلیل پژوهش کیفی قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

 

سرخط مطالب:

پژوهش کیفی چیست؟

چه تفاوتی هائی با پژوهش کمّی دارد؟

چه رابطه ای با پژوهش کمی دارد؟

چطور انجام می شود؟

اعتبار آن را چطور می توان سنجید؟

اسلاید ۲ :

پژوهشی است که در آن خبری از اندازه گیری نیست

یافته های آن از صافی فهم و تفسیر پژوهشگر می گذرد

اسلاید ۳ :

آیا پژوهش علمی  را می توان بدون اندازه گیری انجام داد؟

می توانید یک نظریه مهم علمی را مثال بزیند که بدون اندازه گیری تدوین شده باشد؟

اسلاید ۴ :

عرصه های مأنوس تر پژوهش کیفی

تاریخ نویسی

مردم شناسی A thropology))

در تاریخنویسی و مردم شناسی از چه روش هائی برای به دست آوردن و جمع آوری اطلاعات (به بیان دقیق تر: داده ها data) استفاده می شود؟

اسلاید ۵ :

یک پژوهشگر سرشناس در رشته مدیریت که از روش کیفی در مطالعات خود استفاده کرد:

نمونه۱: نقش های مدیر در سازمان چیست؟

نمونه ۲: استراتژی در سازمان ملی فیلم سازی کانادا

اسلاید ۶ :

برنامه‌ریزی‌Pla i g،

سازماندهى Orga izi g،

کارگزینی ‌Staffi g،

دستوردهی یا هدایت Directi g،

هماهنگی Coordi atio g،

گزارش‌ گیرى  Reporti g،

بودجه نویسی Budgeti g.

 

اسلاید ۷ :

 

شواهدی به دست می آید حاکی از این که این فعالیت ها در میان مدیران چندان هم رایج نیست.

پس مدیران چه می کنند؟

اسلاید ۸ :

 و آنها را به‌ سه‌ دسته تقسیم‌ کرد:

نقش‌هاى بین‌ فردى: شامل نقشهای تشریفاتى، رهبرى و ارتباطی‌

نقش‌هاى اطلاع ‌رسانى: مرکز عصبى، اشاعه‌دهنده و سخنگو

نقش‌هاى تصمیم‌گیری‌: نقش‌هاى رئیس‌، کنترل‌کننده‌ ناآرامی‌ها‌، تخصیص‌ دهنده‌ منابع‌ و مذاکره ‌کننده‌

 

اسلاید ۹ :

رویکرد کمّی: استفاده از پرسشنامه ای که بر اساس نظریه های موجود در باره مدیریت تعارض تنظیم شده است و دادن آن به مدیران یا کارمنان برای پر کردن

رویکرد کیفی: مشاهده رفتار مدیران یا مصاحبه عمیق با آنها یا کارکنانشان

اسلاید ۱۰ :

روشهای کمّی و کیفی را مى توان برای آزمودن یکدیگر(= مثلث گیری (Tria gulatio به کار برد.

روشهای کمّی و کیفی را مى توان به منظور تکمیل و توسعه کار خود با یکدیگر ترکیب کرد.

 

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 23 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد