دانلود فایل پاورپوینت روش های پیش بینی منابع و مصارف

PowerPoint قابل ویرایش
20 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت روش های پیش بینی منابع و مصارف توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت روش های پیش بینی منابع و مصارف قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

 
پیش بینی درآمدها و هزینه ها    
 
تناسب با تحولات در جوامع و افزایش و تغییر وظایف دولت ها روش های
 
بودجه ریزی نیز دچار تغییر و تحول بسیار شده است .
 
 
بنابراین باید بودجه ریزی با دقت بسیار و صحت هر چه بیشتر انجام شود از           
 
این رو برای پیش بینی عوامل تشکیل دهنده بودجه یعنی درآمدها و هزینه             
 
هاروش های مختلفی ابداع شده است متناسب با اوضاع خاص اقتصادی کشور 
 
می تواند یک روش و یا ترکیبی از روش ها را مورد استفاده قرار دهد . 
 
 
 
 

اسلاید ۲ :

الف) پیش بینی درآمدها عوامل متعددی در پیش بینی درآمدها مؤثر است و لذا پیش بینی دقیق آن دشوار خواهد بود . استفاده از هر یک از روش ها و یا ترکیبی از آنها می تواند متناسب با اوضاع اقتصادی کشور مطلوب باشد . ۱) روش سال ما قبل آخر بر اساس این روش درآمد پیش بینی شده باید دقیقاً برابر درآمد قطعی سال ما قبل آخر باشد این روش زمانی مؤثر است که اقتصاد یک کشور از روند ثابتی برخوردار باشد .

اسلاید ۳ :

مزایای این روش : ۱) قوه مجریه نمیتواند به دلخواه ارقام درآمد را بنا به سیاست و میل خود پیش بینی کند . ۲) پیش بینی درآمد بر اساس مبالغی که به صورت قطعی وصول گردیده است می تواند تضمینی برای حفظ تعادل بودجه باشد . معایب این روش : ۱- بین سال بودجه و سال ماقبل آخر ، وصولی یک سال در نظر گرفته نشده است ۲- در ظرایط رکود و رونق اقتصادی وصول برخی از درآمدها می تواند دارای انحرافات شدید باشد و از سالی به سال دیگر ممکن است به مقدار قابل توجهی تغییر یابد . ۳- در این روش از صلاحیت و تجربه مدیران در پیش بینی درآمد استفاده نمی گردد .
در این روش به سایر عواملی که در پیش بینی درآمدها مؤثرند توجه نمی شود

اسلاید ۴ :

۲) روش حد متوسط ها : (میانگین موزون) :
در این روش حد متوسط افزایش و یا کاهش هر یک از انواع درآمدها را در دوره های سه یا پنج ساله به دست آورده و بر اساس آن ، درآمد سال آینده را پیش بینی می نمایند . اگر درآمد دولت همبستگی زیادی با تغییرات وضع اقتصادی داشته باشد در مواقعی که اقتصاد کشور در حال توسعه و گسترش است اتخاذ این روش به دولت اجازه می دهد تا حد معقولی بر هزینه خود افزوده و یا نرخ های مالیاتی را تا حدودی کاهش می دهد تا مازاد بودجه قابل توجهی ایجاد نگردد .
 
 
 

اسلاید ۵ :

 
۳) روش پیش بینی مستقیم : (تخمین کارشناسان) :
 
در این روش کارشناسان با انجام مطالعات و بررسی های دقیق در مورد اوضاع و احوال اقتصادی سالهای گذشته و تأثیر عوامل گوناگون بر هر یک از درآمدها را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهند و با اتّکا به تخصص و تجربیات خویش مبادرت به پیش بینی درآمد برای دوره آینده می نمایند . 
 
۴) روش سنجیده منظم :                                                                        
                                           
در این روش پیش بینی درآمد با استفاده از دو تکنیک 
    ۱ – تجزیه وتحلیل همبستگی ها            ۲ – جمع آوری پرسشنامه های نمونه                                                              

اسلاید ۶ :

ب) برآورد هزینه ها : 
 
۱) بودجه متداول (سنتی) : 
 
بیشترین تأکید بر نقش آن به عنوان ابزار مالی و حسابداری دریافت ها و پرداخت ها در بخش دولتی است و هیچ  
 
هزینه ای از اعتبارات مصوّب تجاوز ننماید و هر هزینه ای در محل و مواد خود به مصرف برسد . 
 
برای تهیّه بودجه در یک دستگاه اجرایی فرصتی به روش سنتی لازم است مراحل زیر طی شود :
مرحله اول : : شناسایی کامل وضع موجود دستگاه اجرایی . 
 
مرحله دوم : پیش بینی نیازهای سال بودجه ای . 
 
مرحله سوم : تبدیل نیازهای پیش بینی شده به ارزش پولی . 
 

اسلاید ۷ :

۲)  بودجه ریزی افزایشی : 
 
 
در این روش حجم عملیات دستگاه اجرایی ثابت فرض شده و افزایش یا کاهش هزینه ها را در برابر حجم عملیات ثابت مقایسه و پیش بینی می شود این سبک به «نگهداشت سطح عملیات موسوم است.»
 
 
مثال هایی برای اصلاحات : 
 
«نگاهداشت سطح»
 
«توسعه عملیات»
 
«کار جدید»
 
 

اسلاید ۸ :

بودجه انعطاف پذیر
به منظور فائق آمدن بر مشکل عدم انعطاف بودجه سنتی، در موسسات دولتی و بازرگانی از یک نوع بودجه به نام متغیر یا دگرگونی پذیر استفاده می‌کنند. 
 
برای تنظیم این نوع بودجه، ابتدا هزینه‌های ثابت و متغیر را تعیین کرده و سپس با توجه به اعتبار و امکانات موسسه می‌توان تصمیم گرفت که در هر زمان چه هزینه‌ای باید انجام گیرد 
 
 
با تنظیم این بودجه می‌توان به طور دوره‌ای مثلاً ماهانه، و یا هر سه ماه یک بار مطابق شرایط موسسه بودجه خاصی را انتخاب و ملاک عمل قرار داد.

اسلاید ۹ :

این روش بودجه ریزی، هزینه های متغیر با کم و زیاد شدن حجم بازده، کم یا زیاد (متغیر) می‌شود اما هزینه‌های ثابت بدون توجه به میزان تولید یا خدمات ثابت بوده و بدون تغییر می‌باشد.
 
بهترین زمانی که بودجه‌های متغیر بکار می‌آیند هنگامی است که حجم فروش یا دیگر عاملها بگونه‌ی معقول در خور پیش بینی باشد و برنامه‌های دراز مدت منطقی فراهم شود، بطوریکه متوسط هزینه‌ها پشت سر هم و در فاصله‌های کوتاه مدت چندان تغییر نکند که کار مدیر را مشکل نماید
 
 

اسلاید ۱۰ :

 
بودجه برنامه ای :
 در بودجه برنامه ای تلاش بر این است تا عملیات سازمان به شکل برنامه کاری تنظیم شود . برای این منظور عملیات سازمان به شکل برنامه تنظیم و برای هر برنامه کاری ، اعتباری در نظر گرفته می شود . 
بودجه برنامه ای نوعی طبقه بندی است که قصد دارد با برقراری ارتباط میان موّاد هزینه و عوامل به کار گرفته شده و تنایج حاصله از انجام برنامه ها نشان دهد که در سال بودجه ای چه کالا و خدماتی   به صورت محصول نهایی فعالیت های بخش دولتی برای رسیدن به اهداف مصوّب دولت تولید یا ارائه شده است . 
 
مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 20 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد