دانلود فایل پاورپوینت سیستم های پشتیبان تصمیم (DSS)

PowerPoint قابل ویرایش
43 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت سیستم های پشتیبان تصمیم (DSS) توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت سیستم های پشتیبان تصمیم (DSS) قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

تعریف مدل و مدلسازی

مدل، تصویر ساده شده و انتزاعی از یک واقعیت یا ذهنیت است مدلها، ساده شده واقعیت ها هستند، و از آنجایی که واقعیت ها در مسائل سازمانی بسیار پیچیده تر از آن هستند که دقیقا نسخه برداری شوند و یا بسیاری از پیچیدگی های آن بی ارتباط با مسئله خاص مورد نظر هستند، از مدل و مدل سازی استفاده می نماییم.
از طریق مدل سازی می توان شرایط و موقعیت های خاص را به صورت مجازی ایجاد و آن را مورد آزمون قرار داده و تحلیلی کرد. این امر بسیار سهل تر و کاراتر از تحلیل شرایط واقعی می باشد.

اسلاید ۲ :

مزایای استفاده از مدل در تصمیم گیری

هزینه آزمون مجازی مدل، بسیار کمتر از هزینه اجرای آن در شرایط واقعی است.
مدل، امکان شبیه سازی و فشرده سازی زمان را میسر می نماید عملیات سالهای متمادی در تولید و یا فروش را می توان در چند ثانیه در کامپیوتر شبیه سازی کرد.
اجرای مدل از طریق تغییر متغیرهای تاثیر گذار بسیار آسان تر از اجرای واقعی سیستم است. بنابراین به راحتی می توان آزمون های مختلف را بااستفاده از مدل به اجرا درآورد.
شرایط محیطی امروزسازمانها، با عدم قطعیت قابل توجهی همراه است. مدل این امکان را برای مدیران فراهم می آورد که عدم اطمینان را از طریق طرح سوال های ” چه می شود اگر ” در مدل آزمون وازنتایج و ریسک موقعیتها آگاه شود.

اسلاید ۳ :

شکل گیری از دهه ۱۹۷۰
حل مسائل نیمه ساخت یافته یا بدون ساختار
کمک به تصمیم گیری مدیران عالی جهت تصمیم گیری در سطوح تاکتیکی/ استراتژیکی

اسلاید ۴ :

سیستمهای پشتیبانی تصمیم گیری, سیستمهای کامپیوتری بسیار منعطف و تعاملی(Interactive) هستند که برای حمایت از کلیه مراحل فرایند تصمیم گیری در شرایطی که مساله از نو نیمه ساخت یافته است مورد استفاده قرار می گیرند.
یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری در واقع به مانند مشاوری در کنار یک تصمیم گیرنده قرار می گیرد و به او امکان می دهد تا بتواند با حجم عظیمی از اطلاعات کار کرده و آنها را به صورتهای دلخواه و در قالب مدلهای مناسب برای بهبود تصمیم گیری خود بکار گیرد.

اسلاید ۵ :

سیستم‌های توصیه‌گر سیستم‌های تأثیرگذار در راهنمایی و هدایت کاربر، در میان حجم عظیمی از انتخاب‌های ممکن، برای رسیدن به گزینه مفید و مورد علاقه وی هستند به گونه‌ای که این فرآیند، برای همان کاربر، شخصی‌سازی شده باشد.
در سیستم‌های‌ توصیه‌گر تلاش بر این است تا با حدس زدن شیوه تفکر کاربر به وی مناسب‌ترین و نزدیک‌ترین کالا به سلیقه او را شناسایی و پیشنهاد کنیم.

اسلاید ۶ :

سیستمهای پشتیبان تصمیم (DSS)

علاوه بر داده ها و اطلاعات داخل (MIS و TPS) از خارج سازمان نیز اطلاعاتی را مورد استفاده قرار دهد.
در این سیستمها از مدلهای کمی و کیفی تصمیم گیری و تحلیل استفاده می شود.
در این سیستمها ارتباط متقابلی با کاربر برقرار است به نحوی که کاربر می تواند اطلاعات و فرضیات تصمیم گیری را تغییر دهد، سوالات جدید بپرسد و یا داده های جدیدی وارد نماید.

اسلاید ۷ :

ساختار DSS

nساختار عمومی یک سیستم پشتیبانی تصمیم گیری از عناصر زیر تشکیل میشود:

۱- سیستم مدیریت مدل:

nاین سیستم بخش اصلی DSS را تشکیل می دهد که مدلهای مورد نیاز  سیستم در آن قرار دارد و از دوجزء اساسی تشکیل میشود:

پایگاه مدل
برنامه مدیریت پایگاه مدل
۲- سیستم مدیریت داده:

nاین سیستم داده های مورد نیاز سیستم را شامل میشود که از طریق منابع داخل و خارج از سازمان تامین می شود و بر دو جز مشتمل است.

پایگاه داده
برنامه پایگاه داده

اسلاید ۸ :

ساختار DSS

v مدیریت رابط کاربر:

nاین بخش وظیفه تعامل کاربر با سیستم را عهده دار است و ازطریق آن ، کاربر اطلاعات و دانش مورد نیاز سیستم را به آن وارد می نماید و نتایج حاصل از کار سیستم را دریافت می دارد.

اسلاید ۹ :

ساختار یک DSS کاربردی

اسلاید ۱۰ :

nبرخی ویژگیهای یک سیستم DSS مطلوب

پشتیبانی از تصمیم گیرندگان را در تمام سطوح مدیریتی بصورت فردی یا گروهی وبطورخاص در تصمیمات شبه ساختاری و ساخت نایافته بعهده دارد.
در کلیه سطوح به تصمیم گیرنده کمک می کند ، اما در سطوح تاکتیکی و استراتژیک کارایی بیشتری دارد.
مدلهای همه منظوره ، امکانات شبیه سازی و ابزارهای تحلیلی دیگری را در اختیار تصمیم گیرنده قرار می دهد.
به آسانی با نیازهای اطلاعاتی محیط تصمیم گیری سازگار می شود.
مکانیسم هایی ارائه می دهدکه سریعا نیازهای اطلاعاتی تصمیم گیرنده را تامین میکند.
قابلیت آن را دارد که با یک پایگاه داده ای جامع ارتباط برقرار کند.
قابلیت انعطاف کافی دارد تا با سبکهای مختلف مدیریت هماهنگ شود.

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 43 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد