دانلود فایل پاورپوینت فرآیند کارمند یابی

PowerPoint قابل ویرایش
26 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت فرآیند کارمند یابی توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت فرآیند کارمند یابی قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 4 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

 

اسلاید ۱ :

کارمندیابی

کارمندیابی فرآیند کشف و جذب متقاضیان توانا و شایسته برای استخدام است.

پس از  طراحی و تحلیل شغل،  و در چارچوب ملاحظات قانونی و برنامه های منابع انسانی فرایند کارمندیابی آغاز می شود.

اسلاید ۲ :

مقاصد و اهمیت کارمندیابی

تعیین نیازهای استخدامی کنونی و آینده سازمان با توجه به برنامه‌ریزی نیروی انسانی و فعالیت تحلیل شغل

افزایش انباره کارجویان با کمترین هزینه

کمک به بالا بردن میزان کامیابی فرآیند گزینش با کاهش دادن شمار کارجویانی که آشکارا کمتر یا بیشتر از حد لازم واجد شرایط شغلی هستند

کمک به کاهش این احتمال که کارجویان مدت کوتاهی پس از گزینش، سازمان را رها کنند

پاسخگویی به مسئولیت سازمان در قبال برنامه‌های تعهد‌آور

شناسایی و آماده کردن کارجویان بالقوه‌ای که می‌توانند نامزدهایی مناسب باشند

اسلاید ۳ :

اجزای فعالیت کارمند‌یابی

اسلاید ۴ :

منابع یافتن کارجویان
 درون سازمانی

ترفیع

 جابجایی

اسلاید ۵ :

روش ها یافتن کارجویان
 درون سازمانی

اعلان شغل

   معرفی کارجو از سوی کارکنان

اسلاید ۶ :

منابع یافتن کارجویان
 بیرون سازمان

     مراجعه مستقیم

    بنگاههای کار یابی

    موسسات آموزشی

    انجمنها و اتحادیه های حرفه ای

_

اسلاید ۷ :

روش ها یافتن کارجویان
 بیرون سازمانی

رادیو و تلوزیون

   روزنامه ها

   مجله های حرفه ای

   تملک و ادغام

اسلاید ۸ :

فعالیتهای کارمندیابی با طرح سئوالات زیر آغاز می شود

چه تعداد افراد؟ در کجا؟ چه نوع تخصصی؟

برای تشویق افراد جهت اشتغال و انجام کارهایی در پست‌های مورد نظر:

اولاً باید به گونه‌ای مناسب اطلاع‌رسانی شود.

در ثانی ویژگی‌ها و تسهیلات لازم برای انجام آن کار در نظر گرفته شود این ترفندها باید برای کارکنان جاذبه مادی و غیرمادی ایجاد نماید (مانند ساعت کار- تسهیلاتی نظیر خانه سازمانی، کمک‌هزینه، مهد‌کودک، گسترش فرصت شغلی، امکان پیشرفت شغلی، حقوق و مزایای مناسب، ارتباط بهتر، حس رشد و پیشرفت و …).

اسلاید ۹ :

فعالیتهای کارمندیابی با طرح سؤالات زیر آغاز می شود  (ادامه…)

نکته‌ای که می‌بایست به آن توجه شود ارائه اطلاعات واقعی در رابطه با شغل به افراد است (نکات مثبت و منفی آن). لذا سازمان می‌بایست کانال‌های مناسب این اطلاع‌رسانی را ایجاد نماید، تا افراد آگاهانه شغل را انتخاب نمایند.

این اطلاعات شامل (شرح وظیفه، معیارهای ارزیابی عملکرد، حقوق و پاداش مستقیم و غیرمستقیم ساعات کار، همکاران، محیط کاری و امکانات جنبی شرایط کار و …) می‌باشند.

همچنین می‌بایست اطلاعات مربوط به شاغل نیز بدست آید (علایق و توانایی‌های او).

اسلاید ۱۰ :

افزایش حجم انباره کارجویان شایسته

اطلاع رسانی در مورد شغل و سازمان

مصاحبه شغلی

انطباق شغلی

گسترش دادن فرصت های پیشرفت شغلی

فرصتهای پیشرفت شغلی

کمک به تغییر محل خدمت

کمک به نگهداری کودکان

زمانبندی های کار

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
دقت کنید پاورپوینت خرید شده حداکثر در 4 ساعت برای شما ارسال خواهد شد
در صورتی که مایل هستید هر چه سریعتر برای شما ارسال شود لطفا با پشتیبانی تماس بگیرید.
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 26 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد