بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
تغییر و انواع تغییر
بیان نیروهایی که تغییر را ضروری می سازند
از کجا باید کرد؟
منابع مقاومت افراد و سازمانها در برابر تغییرات
استراتژی های غلبه بر مقاومت
چه تغییراتی باید ایجاد کرد؟
توسعه (بالندگی) سازمانی
اسلاید 2 :
ساحل افتاده گفت گرچه بسي زيستم
هيچ نه معلوم شد، آه كه من چيستم؟
موج زخود رفته اي، تيز خراميد و گفت
هستم اگر مي روم، گر نروم نيستم
اسلاید 3 :
تغييرات در راهبردهاي سازماني، ساختار، فن آوري ها، محصولات و خدمات كه در پاسخ موثر به تغييرات محيطي انجام مي شود.
تاثير گسترش سريع فن آوري جديد، تغيير مردم شناختي و تنوع نيروي كار، مقررات وضع شده يا لغو شده دولتي و جابجايي مرزهاي ملي و ايدئولوژيها بر سازمانها
اسلاید 4 :
کامپیوترهای سریعتر، ارزانتر و قابل حمل تر
انتقال راحت تر اطلاعات
تسهیل ساختارهای جهانی
نیاز به شایستگیهای جدید
تسهیل ارتباطات دوربرد
ارتباطات استخدامی جدید
تاکید بر مدیریت دانش
رشد تجارت الکترونیک
اسلاید 5 :
رقابت جهانی
تکنولوژی رقابت کردن را تسهیل کرده است
ادغام ها و ائتلاف ها
جنگ عراق
فروپاشی شوروی
گشوده شدن بازارهای چین
اسلاید 6 :
نیروی کار تحصیل کرده
افزایش فردگرایی
تعداد زیاد دواطلب فاقد مهارت کافی
سالخورده شدن جمعیت
گوناگونی فرهنگ
حضور خانم ها در محیط کار
اسلاید 7 :
نيروي انساني با كيفيت و دانش مدار مهمترين مزيت رقابتي سازمان و كمياب ترين منبع در اقتصاد دانش محور امروز است.
اسلاید 8 :
ظرفيت يادگيري سازماني، نام تجاري خوشنام، تيم مديريتي قابل اعتماد، اعتماد درون سازماني، اعتماد جامعه و در نهايت استعدادهاي انساني
اسلاید 9 :
آمارهایی حکایت از آن دارد که چهارپنجم سازمانها و واحدهای اقتصادی کوچک حداکثر تا پنج سال اول پس از تاسیس با شکست مواجه می شوند.
پژوهشهایی که به تازگی صورت پذیرفته نشان میدهد که میزان ورشکستگی کسب وکارهای کوچک در هشت سال اول در حدود 18% است.
اسلاید 10 :
1- مقاومت و مرگ: در سازمان هایی که اصالت با عدم تغییر یا حفظ وضع موجود است.
2- پذیرش و زندگی: پذیرش تحولات و در خدمت قرار دادن آن برای باورها و ارزش های خویش.
3- هدایت و رهبری: هدایت و رهبری تحولات با تدبیر هوشمندانه و سازماندهی عقلایی، آماده سازی امور و منابع سازمان برای مواجهه با تغییر.
