دانلود فایل پاورپوینت مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات

PowerPoint قابل ویرایش
10 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

 

اسلاید ۱ :

اجرای پروژه

  • مفهوم اجرای پروژه

عبارتست از انجام فعالیت‌های پروژه طبق برنامه حاصل از مرحله برنامه‌ریزی

  • جایگاه اجرای پروژه در فرآیند مدیریت پروژه

۱) فرآیند آغاز پروژه

۲) برنامه‌ریزی پروژه  برنامه اجرایی پروژه را تهیه می‌کنیم.

۳) اجرای پروژه + نظارت  فعالیت ۱، فعالیت ۲، ….. (فرآیند  اجرای پروژه)

۴) کنترل پروژه

۵) اختتام پروژه

اسلاید ۲ :

فرآیند اجرای پروژه

  • مقطعبندی اجرای پروژه

برای اجرای پروژه نباید کل برنامه آن از ابتدا تا انتها را به جهت اجرا ابلاغ نمود.

باید مقطع به مقطع عمل نموده ، تا در صورت نیاز عملکرد هر مقطع را در مقاطع بعدی اصلاح نمود.

  • ابلاغ مجوز اجرای پروژه در مقطع مشخص

اعلام مشخصات مقطع کاری پروژه و فعالیت‌های مربوطه

  • اجرای فعالیتهای مقطع کاری

اسلاید ۳ :

مقطع‌بندی اجرای پروژه

  • مفهوم مقاطع کاری پروژه

–عبارتست از زمان‌هایی که باید پروژه مورد ارزیابی قرار گیرد.

–فاصله بین مقاطع: دوره کاری پروژه

  • نکته:

–در هر مقطع می‌توان یک milestone یا یک نتیجه شخصی را به عنوان نشانه مقطع قرار دهیم.

–پروژه در آن مقطع بر اساس آن سنجیده می‌شود.

اسلاید ۴ :

  • سئوال: آیا باید پروژه را به دوره‌های کاری مساوی تقسیم نمود؟
  • عوامل موثر در تعیین مقاطع کاری پروژه

–اجزای PCWBS پروژه:

  • ‌انتهای دوره منطبق با تکمیل جزء مشخصی از PCWBS باشد.

–الزامات تعیین شده از سوی متولیان پروژه

–میزان اهمیت فعالیت‌های مقطع بر اساس پس نیازها

–میزان بودجه مورد نیاز برای انجام فعالیت‌های هر دوره

–فعالیت‌های شاخص که تعیین کننده سایر فعالیت‌ها می‌باشد

–دوره تغییر پارامترهای محیطی موثر بر پروژه

اسلاید ۵ :

  • فعالیت‌های مدیریت پروژه در هر مقطع پروژه

تهیه برنامه بکارگیری عوامل انسانی در مقطع کاری پروژه

تهیه برنامه تامین مواد و ملزومات در مقطع کاری پروژه

تهیه برنامه تامین ابزار و تجهیزات در مقطع کاری پروژه

  • کلیه موارد بالا به کمک نرم‌افزار MSP قابل تولید می‌باشد.

اسلاید ۶ :

نظارت بر پروژه

  • مفهوم نظارت بر اجرای پروژه

–ثبت کلیه رویدادهای مهم در روند مدیریت و انجام پروژه همزمان با اجرای پروژه

–می‌تواند در طول هر دوره با زمان‌های مشخص و دوره‌های مساوی انجام شود.

  • همزمانی نظارت با اجرای پروژه

–اصلی‌ترین کاری که مدیریت پروژه در مرحله اجرای پروژه دارد نظارت بر پروژه است.

اسلاید ۷ :

فرآیند نظارت بر پروژه

  • ثبت رویدادها و روند اجرای فعالیت‌ها

–بسته به نوع پروژه متفاوت خواهد بود.

–باید با استفاده از دستور العملها و فرم های اطلاعاتی مشخصی انجام شود.

–مدیریت پروژه در شرایط موجود، معمولا استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری و شبکه‌های ارتباطی را برای انجام نظارت دقیق ایجاب می‌کند.

–در MSP، امکان تولید گزارشات تحت وب و دریافت عملکرد از همین طریق وجود دارد.

  • جمع‌آوری و تدوین داده‌های نظارت بر پروژه

–با کمک نرم‌افزارهای مدیریت پروژه و تحت وب امکان‌پذیر است.

–در محیط‌های پروژه می‌توان به طور خاص سیستم‌های اطلاعاتی مخصوص ایجاد نمود.

–PMIS à Project Management Information System

اسلاید ۸ :

روش‌های قابل استفاده برای ثبت روند پیشرفت پروژه

  • ثبت کار پروژه مطابق با زمان‌بندی

–ثبت زمان‌های واقعی شروع و پایان فعالیت‌ها

  • ثبت کار پروژه به صورت درصد تکمیل

–ثبت درصد تکمیل خروجی پیش‌بینی شده برای فعالیت

–ثبت درصد تکمیل عمل یا قلم (یا موضوع) هر فعالیت

  • ثبت جزئیات واقعی فعالیت‌ها:

–ثبت کلیه رویدادهای به وقوع پیوسته در هنگام انجام فعالیت

– عمدتاً بر استفاده از این روش تاکید می‌گردد.

اسلاید ۹ :

رویدادهای مهم در حین اجرای پروژه

  • زمان واقعی شروع فعالیت‌ها
  • زمان واقعی پایان فعالیت‌ها
  • روند و استمرار انجام فعالیت‌ها در طول مدت اجرا
  • روند و استمرار حضور مجری در حین اجرای فعالیت
  • چگونگی تامین مواد و ملزومات در حین اجرا
  • چگونگی تامین ابزار و تجهیزات
  • حوادث غیرمترقبه رخ داده در حین انجام فعالیت‌ها
  • دلایل و چگونگی بروز حوادث غیرمترقبه

 

 

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 10 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد