دانلود فایل پاورپوینت مدیریت سرمایه در گردش

PowerPoint قابل ویرایش
16 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت مدیریت سرمایه در گردش توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت مدیریت سرمایه در گردش قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 4 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

مدیریت سرمایه در گردش مانند هر تصمیم دیگر مالی ، مستلزم توجه به ایجاد

تعادل بین ریسک و بازده است هرچه دارایی جاری بیشتری نگهداری شود

 اولاً ریسک نقدینگی بیشتر کاهش می یابد ، ثانیاً انعطاف پذیری بیشتری وجود

خواهد داشت ، چون داراییهای جاری را به سهولت می توان با تغییرات سطح

 فروش تعدیل کرد.

اما در مقابل نرخ بازده نیز کاهش می یابد ؛ زیرا داراییهای جاری معمولاً بازده

 کمتری نسبت به داراییهای مولد دارند . از طرف دیگر هرچند نگهداری

دارایی جاری کمتر ممکن است به بازده بیشتری منجر شود ولی ریسک نقدینگی را

 افزایش می دهد .

بدهی های جاری – داراییهای جاری = سرمایه در گردش خالص

اسلاید ۲ :

  • یکی از مسائل مدیریتی ، مدیریت بر داراییها و بدهی های جاری است .
  • مدیریت بر سرمایه در گردش همانند مدیریت بر داراییهای جاری است.
  • انواع داراییهای جاری در هر شرکتی عموماً به شرح زیر است:

وجوه نقد

سرمایه گذاری کوتاه مدت

حسابها و اسناد دریافتنی

موجودیها

پیش پرداختها

حسابهای پرداختنی(اعتبار تجاری)

سود سهام پرداختنی

مالیات پرداختنی

تسهیلات(وام)

  • اگر تأمین مالی جاری از محل بدهی های جاری باشد وضعیت شرکت عادی است .
  • اگرمیزان بدهی جاری ازمیزان دارایی جاری کمترباشد، سرمایه درگردش مثبت است .
  • اگرمیزان بدهی جاری ازمیزان دارایی جاری بیشترباشد، سرمایه درگردش منفی است .

اسلاید ۳ :

هدف مدیریت بر سرمایه در گردش:

۱) کاهش هزینه های وجوه نقد

۲)افزایش بازدهی شرکت

هزینه های وجوه های نقد:

الف) هزینه فرصت

        ب) هزینه نگهداری    

مدیریت وجه نقد:

الف) تسریع در جریاناتهای نقدی ورودی

(از طریق ابزار الکترونیکی / صندوق پستی(

 ب) تأخیر در جریانات نقدی خروجی

اسلاید ۴ :

بکارگیری صندوق پستی درتسریع جریانات نقدی ورودی:

قبل از استفاده از آن باید با توجه به متوسط مبالغ وصولی از طریق چکها،

صرفه جویی حاصل از آن ، کاهش زمان دریافت هر چک و هزینه های وصول آن ،

 هزینه هاومنافع این سیستم تجزیه وتحلیل شود .

اسلاید ۵ :

راهکارهای تأخیر در جریانات نقدی خروجی

۱)پرداخت صورتحساب ها از طریق برات

۲)صدور چک بعهده بانک های دوردست

۳)استفاده از حداکثر فرصت درپرداخت تعهدات

اسلاید ۶ :

مثال۳)   هر ۲هفته یکبار شرکتی بطور متوسط ۵۰میلیون ریال چک صادر می کند که

۳روز بعد نقد می شود . در صورتیکه بهره ی روزانه ی حساب پس انداز۰۳۶۴/۰%

 باشد میزان صرفه جویی سالانه شرکت ناشی از تاخیر در انتقال وجوه چقدر است؟

(بهره ی سالانه ۱۴%)

بهره تأخیر سه روزه             ۵۷۶۰۰= ۳×۰۳۸۴/۰% ×۵۰۰۰۰۰۰۰

تعداد دفعات                                                        ۲۶  = ۲÷۵۲

صرفه جویی سالانه                               ۱۴۹۷۶۰۰=۲۶ ×۵۷۶۰۰ 

اسلاید ۷ :

هزینه فرصت استفاده از تخفیفات نقدی:

هزینه فرصت ، درآمد از دست رفته ی عدم اجرای راهکار دیگر(در نتیجه اجرای

 راهکار انتخابی) است .شرکتها غالباً از هزینه ی فرصت تخفیفات استفاده می نمایند

 چرا که هزینه ی فرصت آن قابل توجه است . در این مبحث به سه امر توجه می شود :

مدت پرداخت صورتحساب

پرداخت از کمتر مدت تعیین شده

استفاده از درصدی از تخفیف

 

اسلاید ۸ :

تعیین مانده معاملاتی بهینه:

وجه نقد را می توان در صورت مازاد بودن ، به منظور کسب بازده در اوراق بهادار

 یا سرمایه گذاری های کوتاه مدت ،سرمایه گذاری کرد،اما انجام این امر هزینه زاست.

به منظور محاسبه آن از رابطه زیر استفاده می کنیم:

                                                                                    

Q= مبلغ اوراق بهادار در کوتاه مدت

F= هزینه های ثابت

T= مجموعه نیازهای نقدی

I= نرخ بازده

اسلاید ۹ :

مثال ۵) نیاز ماهانه نقدی شرکتی که پرداختهای نقدی آن یکنواخت است ، ۳۰۰۰۰۰۰

ریال ، هزینه فرصت از دست رفته ۱۸% ، هزینه هر بار استقراض ۵۰۰۰۰ ریال

است مطلوب است:

الف) تعیین حجم معاملاتی بهینه

 ب) متوسط مانده موجودی نقد در دسترس

اسلاید ۱۰ :

مدیریت حسابهای دریافتنی (مطالبات)

حسابهای دریافتنی از فروش نسیه کالاها و خدمات حاصل می آیند. مدیریت بر

 حسابهای دریافتنی یعنی تعیین مبلغ و شرایط اعطای اعتبار به مشتریان می باشد .

انتخاب مشتری در فروش نسیه بر اساس اعتبار مشتری ، توانایی مالی ، ثبات مالی

 و شرایط اقتصادی است .

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
دقت کنید پاورپوینت خرید شده حداکثر در 4 ساعت برای شما ارسال خواهد شد
در صورتی که مایل هستید هر چه سریعتر برای شما ارسال شود لطفا با پشتیبانی تماس بگیرید.
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 16 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد