دانلود فایل پاورپوینت نظریه‌های نظام پرداخت

PowerPoint قابل ویرایش
12 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت نظریه‌های نظام پرداخت توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت نظریه‌های نظام پرداخت قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

از نظر بیشتر رفتارشناسان محرکه پول چندان هم قابل اهمیت نیست. آنها ترجیح می‌دهند ارزش چیزهایی چون شغلهای رقابتی، اهداف، مشارکت در اخذ تصمیم، دادن اطلاعات، گروههای کاری منسجم و دیگر عوامل غیرمادی (پول) را به عنوان محرکه کارمندان مدنظر بگیرند.
علیرغم ‌این عقیده بسیاری معتقد هستند که‌ پول ‌در تحریک ‌انگیزه ‌کاری عامل مهمی‌ است. بعنوان ‌وسیله‌ تعویض، پول ‌وسیله‌ای ‌است ‌که کارمندان از این ‌طریق می‌توانند احتیاجات و چیزهای بسیاری را که نیاز دارند خریداری کنند.
نظریه‌های برابری، تقویت و انتظار بر محرکه بودن پول صحه می‌گذارند. بر پایه دلائل پیشین اگر پرداخت حقوق در گرو میزان عمل ارائه شده باشد کارکنان را برمی‌انگیزاند.

اسلاید ۲ :

نظریه عرضه و تقاضا
طبق این نظریه قیمت کار افراد نیز مانند هر کالایی تابع قانون عرضه و تقاضاست.
نظریه قدرت پرداخت
براساس این نظریه وضع مالی و میزان سود مؤسسه مهمترین عامل در سطح حقوق و دستمزد پرداختی است.
نظریه هزینه زندگی
نرخ‌حقوق‌ودستمزدبایددرسطحی‌برقرارشود‌که‌کفاف‌هزینه‌‌های‌زندگی‌کارمندرا‌بنماید.
نظریه کارآیی
این نظریه که با نظریه قدرت پرداخت نیز ارتباط دارد بیانگر آن است که سطح دستمزدهای یک مؤسسه به نسبت افزایش کارآیی و بهره‌وری افراد تغییر کند.

اسلاید ۳ :

اندیشه بنیادی همه نظامهای پاداش اقتصادی آن است که حقوق یا دستمزد یک کارمند بر پایه نوعی از معیارهای فردی-گروهی یا سازمانی دگرگون شود. این معیارها می‌توانند تولید کارمند، سود شرکت، واحد کالای فروش رفته یا نسبت هزینه کار به قیمتهای فروش را دربر گیرد.
سیستم حقوق و دستمزد مستلزم برقراری ارتباط بین کیفیت وظایف و مسئولیتها و ارزش پول است. از این رو نظام ارزشیابی کارکنان جهت دستیابی به اعمال سیستم حقوق و دستمزد ضروری به نظر می‌رسد.

اسلاید ۴ :

حقوق گروه و پایه، که طبق ارقام جدول حقوقی به پایه تحصیلات تجربه و ارزش شغل بستگی دارد.
فوق‌العاده شغل، به عنوان یک جزء اساسی نظام پرداخت با توجه به نوع کار و وظایف و مسئولیتهای شغل به شخصی تعلق می‌گیرد.
فوق‌العاده‌های بدی آب و هوا، محرومیت از تسهیلات زندگی و محل خدمت که با توجه به درجه‌بندی وضع هوا و استاندارد زندگی در نقاط گرم، سرد و فاقد پاره‌ای از تسهیلات زندگی قابل پرداخت است.
فوق‌العاده اضافه کار، در مقابل اضافه کار پرداخت می‌شود.
فوق‌العاده دیگری، چون سختی کار، کشیک، مأموریت و نظایر آن پرداخت می‌گردد.

اسلاید ۵ :

فقط به تشویق و پرداختهایی که بعنوان پاداش برای قدردانی از زحمات کارکنان در یک سازمان پرداخت می‌شود اطلاق می‌گردد.
مهمترین جزء یک برنامه موفق حقوق و دستمزد بشمار می‌رود.
پژوهشهایی که در زمینه انتخاب شغل، ارائه خدمت، جابجائی و ترک خدمت افراد در مؤسسات دولتی و خصوصی انجام گرفته نشان دهنده آن است که نوع و سطح پاداش و عوامل انگیزش که یک سازمان به کارکنان خود ارائه می‌دهد در نگاهداری کارکنان موجود و جذب افراد از بیرون سازمان بسیار مؤثر است.

اسلاید ۶ :

الف: عوامل شخصی (شامل سن، وضع تأهل، تعداد فرزند، سالهای خدمت)
ب: عوامل رفتاری (بر پایه کار، کوشش و فعالیتی که فرد در سازمان نشان می‌دهد، کمیت و کیفیت، تجربه، دانش، ابتکار)
بنظر می‌رسد در درازمدت بیشتر افراد از یک نظام پرداخت که بر پایه عوامل رفتاری مربوط به عملکرد باشد، بیشتر حمایت می‌کنند. نظام پرداخت و تشویق بر پایه عملکرد، بیشترین کارآیی و بهره‌وری را هم در سازمان پدید می‌آورد.

اسلاید ۷ :

پرداختهای انگیزشی یا پاداشها و تشویقها معمولاً بر پایه یکی از معیارهای کارآیی و بهره‌وری مانند هزینه تمام شده نسبت به کل تولید، محصول تمام شده نسبت به ساعت نفر، یا هزینه تمام شده محصول نسبت به ارزش افزوده در واحد، در بخش صنعتی و تولید پرداخت می‌شود.
در سازمانهای غیرصنعتی مانند سازمانهای اداری و آموزشی و مانند آن معیارهای کارآیی بستگی به ارزشیابی از کمیت و کیفیت کار انجام شده بر پایه استانداردهای تعیین شده دارد.
در شرکتها و مؤسسات بازرگانی میزان صرفه‌جویی در هزینه‌ها می‌تواند عاملی برای پرداخت اضافی بشمار آید. در این گونه موارد پرداختهای اضافی و انگیزش براساس توافق میان کارکنان و مسئولان به نسبت میان همه کارکنان مؤسسه تقسیم می‌شود.

اسلاید ۸ :

طرحهای درمان و استفاده از امکانات بیمارستانی
خدمات درمانی در محل کار
بیمه
حقوق دوران بیماری
مهد کودک (بانوان شاغل بتوانند کار کنند)
غذای ارزان قیمت بوفه و رستوران
خرید کالا با بهای ارزانتر
کمک مسکن
کمکهای تحصیلی

 

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 12 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد