لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت کارگاه آموزشی تدوین طرح کسب و کار توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت کارگاه آموزشی تدوین طرح کسب و کار قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 4 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

طرح تجاری  چيست؟ Business Plan-BP))

سند مكتوبي است كه در آن تمام عوامل و استراتژيهاي داخلي و خارجي براي شروع يك سرمايه گذاري جديد تشريح مي گردد.

طرح تجاری یک نقشه راهی است که نشان میدهد:

–  اكنون كجا هستیم؟

– قصد داریم به كجا برویم؟

–  چگونه به آنجا خواهیم رسيد؟

اسلاید ۲ :

۱- تعريف چشم انداز و ماموریت  و اهداف يک موسسه جديد يا در حال کار

۲- تعريف برنامه ها و استراتژيهای لازم برای رسيدن به اهداف

۳- مبنایی برای درخواست وام و تامين مالی موسسه

۴- ارزش گذاری يک شرکت برای فروش

۵- مبنایی برای ارزيابی دوره ای عملکرد موسسه و انجام اقدامات اصلاحی

۶- توسعه و ارتقای موسسه

اسلاید ۳ :

بايدها و نبايدهاي BP

بايدها:

– بهتر است تعداد صفحات BP بجز ضمائم حداكثر ۲۰ صفحه باشد.

– تا حد امكان بجاي استفاده از توضيحات از ليستهاي تيتر وار براي بيان مطالب استفاده كنيد.

– در جاهاي مناسب از گرافها، دياگرامها، و تصاوير استفاده كنيد.

از فردي ثالث و ترجيحا بي‌اطلاع و بدون آشنايي با زمينه كاريتان بخواهيد BP را بخواند و نظر بدهد.

– مطالب تحقیق شده ، صادقانه و  اجزا کار را بخوبی نشان دهد.

-BP  حتما همراه با فهرست مطالب باشد.

نبايدها:

-كلمات و جملات طولاني تنها باعث گيج شدن و سر در گمي خواننده مي‌شود.

-عدم استفاده از كلمات فني و اصطلاحات غيرضروري ، مگر واقعا نياز باشد.

-عدم استفاده از حروف مخفف يا كلمات خاص مگر كاملا مصطلح باشد. اگر اين اصطلاح خيلي فني باشد حداقل معني و مفهوم آن را بيان كنيد.

اسلاید ۴ :

طرح تجاری

چه كساني به طرح تجاری علاقه دارند؟

  • سرمايه گذاران
  • كاركنان
  • بانكداران
  • تامين كنندگان
  • مشتريان
  • مشاوران
  • نمایندگان

اسلاید ۵ :

اجزای BP

 

–خلاصه مدیریتی

–چشم انداز و ماموریت

–تشریح شرکت

–تشریح محصولات و خدمات

–آنالیز صنعت

–بازار هدف

–بازاریابی و فروش

–تحلیل رقبا

–تیم مدیریت

–برنامه عملیاتی

–تحلیلی مالی

–ضمیمه

– Executive Summary

– Mission & Vision

– Company Description

– Product & Service Description

– Industry Analysis

– Target Market

– Marketing & Sales

– Competitive Analysis

– Management Team

– Operational Plan

– Financial Analysis

– Appendices

اسلاید ۶ :

خلاصه مدیریتی

– مهمترین بخش یک Business Plan

– اولین بخش BP است که یک سرمایه گذار آن را می خواند و می تواند آخرین آن نیز باشد.(  اگر ضعیف نوشته شده باشد)

– خلاصه ای مختصر و مفید از کل Business Plan

– درک ذهنی اولیه از شما و موسسه تان در ذهن خواننده ایجاد می کند، لذا از جملات مختصر و واضح استفاده کنید.

– از کلماتی استفاده کنید که منطقی، واضح، جذاب و تحریک کننده باشد.

خواننده بتواند آن را در ۴ تا ۵ دقیقه بخواند و بفهمد و  از آن تشویق به خواندن ادامه آن شود.(حداکثر ۲ تا ۳ صفحه)

اسلاید ۷ :

خلاصه مدیریتیExecutive Summary

–شرح خلاصه ای از موسسه،

–محصولات و خدمات موسسه،

–فرصتها و مزیتهایی که شرکت به دنبال ایجاد آنها است،

–شرح خلاصه ای از اعضای اصلی تیم مدیریت موسسه،

–علت نیاز به کمک مالی و زمان و نحوه بازپرداخت آن

اسلاید ۸ :

خلاصه مدیریتیExecutive Summary

اشتباهات رایج در نوشتن خلاصه مدیریتی:

عدم صرف زمان کافی در نوشتن آن

طولانی بودن و عدم اشاره به نکات کلیدی

ناتوانی در ارائه فرصتها و مزیتهای موسسه

عدم ایجاد اشتیاق در خواننده

اسلاید ۹ :

خلاصه مدیریتیExecutive Summary

پیشنهادها:

حداکثر ۳ صفحه

تمرکز روی فرصتها و مزیتها و اینکه چرا موسسه شما متمایز است

اطمینان از اینکه صحت ایده ها و ادعاهای شما در این بخش در طول BP به اثبات رسیده است.

غیرواقعی صحبت نکنید

حتما جزئیات مربوط به میزان خواسته مالی، نحوه مصرف و نحوه بازگشت آن را بیان کنید.

خواننده و سلائق وی را در نظر داشته باشید

اسلاید ۱۰ :

تشريح موسسهCompany Description

خلاصه ای از اطلاعات مربوط به سابقه موسسه و زمينه کسب و کار

با واژه های کلی شرح دهيد چه کسی هستيد و چه کاری انجام می دهيد

تاريخچه شرکت و شرح اينکه چگونه به اينجا رسيديد

پاسخ به سوالات چه کسی- چه چيزی- چرا- کجا- چه موقع و چگونه؟