لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی توليد ناب توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی توليد ناب قرار داده شده است 2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید 3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 4 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد 4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد 5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

توليد دستی و انبوه; مزايا و معايب

ظهور توليد ناب

مشخصه های توليد ناب و مقايسه آن با توليد انبوه
          + رويکرد توليد ناب در تامين مواد و قطعات
          + رويکرد توليد ناب در ساخت محصول
          + رفتار با مشتری در توليد ناب
          + طراحی ناب

تفکر ناب (Lea Thi ki g)

بنگاه اقتصادی ناب (Lea E terprise)

اسلاید ۲ :

             ۱ – توليد محصول طبق سفارش مشتری

             ۲ – انعطاف زياد

             ۳ – کارگران بسيار ماهر

             ۴ – ابزار و ماشين آلات ساده اما چند کاره

             ۵ – حجم پايين توليد

             ۶ – قيمت بالای محصول

             ۷ – تقسيم ناچيز در فعاليت ها   

              ۸ – Fitti g

 

اسلاید ۳ :

۱ تعويض پذيری کارگر

۲ وجود نيروی غير مستقيم فراوان

۳ وجود محافظين ( بافر) برای مقابله با اختلال

                     –  کارگر اضافی

                     –  موجودی اضافی

                     –  فضای اضافی

۴ انعطاف کم

۵ ماشين الات وتجهيزات تک منظوره

۶ مشارکت ناچيز کارگر در بهبود فرآيندها

اسلاید ۴ :

۷ قيمت پايين محصول ( نسبت به توليد دستی )

۸ تقسيم کار شديد در مهندسی

                    –  ارتباط کم بين آنها

                    –  ارتباط کم با بخش توليد و کارگاه

۹ زمان آموزش کوتاه

اسلاید ۵ :

توليد فقط ۲۶۸۵ خودرو در شرکت تويوتا تا سال ۱۹۵۰

ديدار تويودا از کارخانه فورد در بهار ۱۹۵۰

نتيجه گيری تويودا :

         عدم امکان نسخه برداری از توليد انبوه بدليل : 

               ۱ کوچک بودن بازار داخلی

               ۲ نياز به انواع وسيله نقليه

               ۳ عدم امکان خريد گسترده آخرين تکنولوژی غرب    

               ۴ وجود توليدکنندگان بزرگ خودرو در جهان

اسلاید ۶ :

۱ – توليد اضافی ( پيش از دريافت تقاضا)

۲ – انتظار (برای گام بعدی فرآيند يا خرابی ماشين )

۳ – حمل و نقل (غيرضروری مواد)

۴ – پردازش بيش از حد قطعات به خاطر طراحی ضعيف ابزار يا قطعه

(Overprocessi g)

۵ – موجودی ها ) مواد اوليه ، نيمه ساخته ، محصول ، در راه )

۶ – حرکات غيرضروری کارکنان (برای ابزار يا قطعه يا …)

۷ –  توليد قطعات معيوب

اسلاید ۷ :

۱ تلاش جهت حذف هرگونه اتلاف منابع

۲ تکريم انسان

        گسترش مرز کارخانه بنحوی که شامل مشتری و تامين کنندگان شود

    مشتری گرايی و انعطاف پذيري لازم جهت پاسخ به نياز مشتري

    گسترش قابليت های نيروی انسانی و بهره گيری از آن

    کار گروهی

    بهبود مستمر

    نگرش و سازماندهي فرآيندي

اسلاید ۸ :

qJIT

            + Big JIT = Lea productio                                                           

            + Little JIT < Lea productio   

qZero – i ve tory productio

qCo ti uous – flow productio

q~ sy chro ized ma ufacturi g

اسلاید ۹ :

هدف گذاری در توليد انبوه :

                   به اندازه کافی خوب بودن

هدف گذاری در توليد ناب :

                  رسيدن به کمال در توليد

برخی اهداف توليد ناب :

                 ۱ موجودی صفر

                 ۲ ضايعات صفر

                 ۳- زمان آماده سازی صفر

                 ۴ حمل و نقل صفر

                 ۵ از کارافتادگی ماشين آلات صفر

                 ۶ ليدتايم صفر

                 ۷ اندازه بچ يک                     

اسلاید ۱۰ :

الهام گرفتن اوهنو از سوپرمارکت های آمريکايی

توليد کششی : انجام فعاليتها بر مبنای تقاضای مشتری

توليد فشاری : انجام فعاليتها بر مبنای پيش بينی تقاضا

ترکيب کشش و فشار در يک زنجيره عرضه

  مرز فعاليتهای کششی و فشاری   

   مثال : شرکت مونتاژ کامپيوتر سفارشی Dell

کاربرد مفهوم کشش در کارگاه :

                  هر ايستگاه ، مشتری ايستگاه قبلی است