بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

مراحل برنامه ريزي و هدايت پروژه
برنامه ريزي پروژه
مهندسي پروژه
مديريت پروژه
كنترل پروژه

اسلاید 2 :

ايجاد گروه پروژه يا پروژه مستقل
گروه پروژه : با توجه به اينكه هر پروژه بزرگ ميتواند از تعدادي پروژه كوچكتر تشكيل شده باشد به مجموعه پروژه هاي كوچكتر كه يك پروژه بزرگ را تشكيل ميدهند و زير پروژه نام مي گيرند گروه پروژه اطلاق ميشود.
ويژگي (1) :قابليت تشكيل يك گروه پروژه يا تعريف يك يا چند زير پروژه براي پروژه هاي بزرگ.

اسلاید 3 :

2- انتقال ساختار شكست مصوب
گام اول : تهيه ساختار درختي

اسلاید 4 :

2- انتقال ساختار شكست مصوب
گام دوم : تعريف سطوح ساختار

اسلاید 5 :

2- انتقال ساختار شكست مصوب
تا 20 سطح قادر به تعريف سطح هستيم

اسلاید 6 :

2- انتقال ساختار شكست مصوب
گام سوم : تعريف كد و عنوان براي هر سطح

اسلاید 7 :

3- انتقال و سازماندهي ساختار در نماي bar chart
ويژگي (2) : قابليت سازماندهي فعاليتها به دو صورت:
- مبتني بر ساختار شكست
- مبتني بر آيتمهايي كه ميتوان براساس
آنها فعاليتها را دسته بندي نمود

اسلاید 8 :

Level1
Level2
Level3
Level4

اسلاید 9 :

از اين پنجره براي تعريف :
ID براي هر فعاليت (شناسه فعاليت)
كدهاي پروژه (مثل : كدهاي مسئوليت ، كدهاي مراحل ، كدهاي محل و ...)
كدهاي تلفيقي (در مواقعي كه لازم است دو يا چند كد باهم تلفيق شوند)
ميتوان استفاده كرد.

اسلاید 10 :

روش اول : تعريف روابط در نماي bar chart

- گام اول : فعال كردن خطوط ارتباطي

- گام دوم :قرار گرفتن در ناحيه تعريف روابط
- گام سوم : تعيين نوع روابط

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید