بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
نتیجه گیری
در دنیای مدیریت ؛ تصمیم گیری خوب کافی نیست ، باید عالی تصمیم گرفت. زیرا در محیط رقابتی از دست دادن فرصت به مفهوم واگذاری آن به رقیب است.
آنچه از روشها و ابزار تصمیم گیری مهم تر است ، رفتاری است که در جوهره خود ، ماهیت فرصت یابی داشته باشد و با هوشمندی و خلاقیت انسان در آمیزد تا سازمان را در مسیر فرصت های بهینه راهبری کند
اسلاید 2 :
فصل نهم
تصميم گيري استراتژيك
اسلاید 3 :
ü به چه چیز ” نه بگوییم“ ؟
ü چرا باید ” نه بگوییم“ ؟
ü چگونه ” نه بگوییم“ ؟
”نه“ گفتن لازمه تصمیم گیری استراتژیک است
اسلاید 4 :
Bishop
پاسخ ما مثبت است ، حالا شما بگویید چه درخواستی دارید
همه خواسته های شما و خواسته های همه شما
اسلاید 5 :
بی شاپ میخواهد همه مشتریان را راضی و خوشحال کند و تصور میکند این سیاست به توسعه کسب و کار آنها می انجامد
این سیاست خود به خود شرکت را به زمینه هایی وارد میکند که در آن زمینه تجربه ای نداشت و شرکت را در قبال چیزی متعهد می ساخت که عملاً امکان پذیر نبود
اسلاید 6 :
اِشکال کار کجاست ؟
در چه کسب و کاری هست و در چه کسب و کاری نیست
چه کسی مشتری آنهاست و چه کسی مشتری آنها نیست
اسلاید 7 :
باید به کدام فرصت بله بگویند و به کدامیک نه ؟
اسلاید 8 :
تدوین منشور 6 ماده ای
کارکنان و مشتریان با ارزشی را از دست بدهد
و
کارکنان و مشتریان با ارزش دیگری به دست آورد
هزینه یک چهارم ، درآمد سه چهارم
اسلاید 9 :
شیوه تصمیم گیری شرکت عوض شده بود
به چه چیز”نه گفتن“
شیوه ای که در آن
انتخاب صحیح
منطق محوری بود
اسلاید 10 :
منابع ارزشمند سازمان ها محدود است و بدون کنار گذاشتن فرصت های ضعیف امکان پرداختن به فرصت های اصلی و بهره مندی از منافع وجود ندارد
