بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

 

اسلاید 1 :

—انواع انتخاب های رشد

—

–نفوذ در بازار

–ارتقاء محصول

–توسعه بازار

–ایجاد تنوع

اسلاید 2 :

—درحالی که بسیاری از شرکت ها تمرکز خود را روی گسترش و توسعه بازار گذاشته اند، بسیاری از محققین معتقدند که ماتریس انسوف باید تا سرحد استراتژی خروج برای محصول و یا بازارگسترش یابد.

اسلاید 3 :

—تقویت فروش با استفاده از شبکه فروش موجود

—تقویت فروش با گسترش بیشتر شبکه فروش

—

—بسیاری از آمارها حاکی از وجود اختلاف در سود آوری میان تقویت فروشگاه های موجود و افتتاح فروشگاه های جدید است.

اسلاید 4 :

—رشد ارگانیک ( ابر فروشگاه های ”تسکو“ در اروپای شرقی)

—سرمایه گزاری مشترک (Joint Venture )

—فرانشیز( شرکت ”فرسنپ“)

—تملک (شرکت ”B & Q ” در چین با خرید فروشگاه های آلمانی DIY)

اسلاید 5 :

—به اعتقاد ”ایترنکوئیست 1998“ دو نوع اصلی فرانشیز موجود است.

–فرانشیز واحد: اجاره شرکت کردن در بازار در یک محل و در یک زمیهنه کاری

–مستر فرانشیز : اعتای یک قلمرو برای فعالیت

اسلاید 6 :

—کارآفرینان

—فرنچایزی های موفق موجود

—جذب فروشگاه های فعال موجود

اسلاید 7 :

—رشد سریع

—انگیزه بالای فرنچایزی

—استفاده از دانش محلی بالای فرنچایزی

—عمل به قوانین اعمال شده از سوی اعتا کننده فرانشیز

—

اسلاید 8 :

—بسیاری از شرکت ها از فرمول رشد خارجی استفاده می کنند.

—فرمول رشد خاجی به معنی تساحب ویا شراکت در سیست های فروش زنجیره ای موجود است.

)Zentes/Morschett 2002, pp. 173-174(

—

اسلاید 9 :

—مثال ها:

◦ادغام ” Carrefour“ با ” ?Promodès“ در 1999

◦تملک فروشگاه های ”   “Safeway توسط ” Wm

 Morrison“ در 2004

تصاحب 85 فروشگاه wal-mart  توسط Metro group  در آلمان در سال 2006

اسلاید 10 :

—با وجود مشکلات زیادی که بر سر راه تصاحب و تملک خرده فروشی ها موجود است کسب سهام اندک از آنها را نیز به عنوان یک استراتژی پذیرفته شده مورد قبول است.

—مثال:

◦خرید 21% سهام Hornbach  توسط Kingfisher  در سال 2004

◦خرید 40% سهام Rossmann  توسط As Watson در سال 2004

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید