بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

استراتژی کارآفرینی

تعریف :

برگزیدن  تصمیمات عقلایی که  براساس  تکنیک های فکری خردمندانه که مبتنی بر شناخت فرصتها، منابع و مهمترازهمه چگونگی انجام کارهای صحیح و چگونگی اجراء صحیح روشها تحت مدیریت ریسک پذیر و نوآور شکل گرفته است.

اسلاید 2 :

* مجموعه از شناختهای فردی که درقالب برنامه و هدایت به منظور تبدیل فرصتها به ارزشها که بدنبال آن منافع فردی ، جمعی و اجتماعی را به همراه داشته باشد.

  • ** هنر یافتن روشها صحیح و اجراء بموقع تبدیل منابع “به ارزش” که با ضمانت رشد و انعطاف پذیری درسناریوهای مختلف اقتصادی و اجتماعی همراه بود و از “رقابت “ “فرصت” را بدنبال خواهد داشت .

                                              “پیتر دراکر”

اسلاید 3 :

الزامات کارآفرینی

1- بخش اول:

الزامات فردی: برخورداربودن از روحیه همکاری و تیمی کارکردن

 

nCooperative a Team player

              : میل به سخت کوشی

nStrong Desire to work hard

              : میل شدید به یادگیری موارد “نو” (نوگرابودن)و پدیدههای جدید

 

nHigh Desire to learn new and new things

 

 

اسلاید 4 :

الزامات کارآفرینی( دنباله)

              : قابلیت درک و شنیدن نظرات دیگران (حتی نقادانه)

 

nAble to listen to others (comments)

              : قابلیت پذیربودن

nAble to be competitive

              : نیاز به رشد و کسب بالاترین درجه رضایت

 

nNeed to grow and reach to business Excellence tip

 

 

اسلاید 5 :

الزامات کارآفرینی (دنباله)

2- بخش دوم :

الزامات محیطی : عمودی شدن فرهنگ کارآفرینی در جامعه

 

nGeneralization of Entrepreneurial culture in society

                 : ارزشمند بودن فعالیتهای کارآفرینانه

 

                 : شکل گیری استراتژی و سناریو اقتصادی مبتنی بر فعالیتهای کارآفرینانه

 

                 : فراهم بودن امکانات شکل گیری و رشد فعالیتهای کارآفرینانه

                 : برخودار بودن جامعه اقتصادی از استراتژی شکل دهی و حمایت از فعالیتهای کسب و کار

                   در مرحله شکل گیری اولیه “Start-up”

 

 

اسلاید 6 :

نُه گام

1- شناسایی یا ایجاد فرصت ،

2- شکل دهی و تغییر “فرصت” به “ ایده” که در آن جایگاه مخاطبین اصل کسب و کار یعنی “مشتری” و کانالهای ارتباطی با آن مشخص و معین می شود ،

3- بازشناسی و بازنگری درخصوص میزان توان و پتانسیل اقتصادی خود ازجمله قدرت و موقعیت مالی و مهمتر از همه میزان (قابلیت) ریسک پذیری مورد نیاز در این حوزه ،

4- جستجو و کشف منابع مربوط به : سرمایه ، نیروی انسانی ، تکنولوژی ، دانش فنی ، سایر منابع مورد نیاز یک سازمان کارآفرینی و نهایتا” کسب و یا حداقل کنترل برمنابع کمیاب ،

5- برخورداری از قابلیت ،  توانمندی و انگیزه لازم برای پروسه کردن منابع و تبدیل آنها به ارزش ،

 

اسلاید 7 :

نُه گام (دنباله)

6- برخورداری از هنر مدیریت قبض و بسط فرصتها ،

7- تقسیم عادلانه سود حاصل از ارزش به حلقه های تولید کننده ارزش ،

8_ عدم خود باختگی درصورت کسب درآمد فوق العاده در مراحل شروع و تقویت روحیه کارآفرینی در خود و همکاران

9- برخورداری از استراتژی پیشرو درکسب موفقیتهای بیشتر نوآوری و اقتصادی .

 

 

اسلاید 8 :

ارتباط بین تکنولوژی اطلاعات (IT) و کارآفرینی

تکنولوژی اطلاعات : مجموعه ای از عوامل  نرم افزار که  با کمک ابزار (عوامل سخت افزار)  تحت مدیریت ویژه ای  بنام مدیریت  سرعت دهنده  به  خطوط  ارتباطاتی  مانند  شنودی ، تصویری ، دیتا ، گرافیکی  باعث رفع نیاز فوری استفاده کننده نهایی (end user) به مجموعه های از دانش اطلاعاتی شود.

اسلاید 9 :

ارتباط بین تکنولوژی اطلاعات (IT) و کارآفرینی (دنباله)

سوال 1: کارآفرینان چه هنگام نیاز به حجم وسیع اطلاعات و کدام اطلاعات دارند؟

سوال 2: اطلاعات مورد نیاز کارآفرینی در کدام مرحله از چرخه رشد و یا درکدام مقطع از استراتژی باید  از طریق IT تامین شود؟

سوال 3: آیا تکنولوژی اطلاعاتی  خود آورنده  فعالیتهای کارآفرینانه می باشد و یا اینکه درکمک و تکمیل فعالیتهای کارآفرینانه مورد استفاده قرار می گیرد؟

 

 

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید