بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
استراتژی کارآفرینی
تعریف :
برگزیدن تصمیمات عقلایی که براساس تکنیک های فکری خردمندانه که مبتنی بر شناخت فرصتها، منابع و مهمترازهمه چگونگی انجام کارهای صحیح و چگونگی اجراء صحیح روشها تحت مدیریت ریسک پذیر و نوآور شکل گرفته است.
اسلاید 2 :
* مجموعه از شناختهای فردی که درقالب برنامه و هدایت به منظور تبدیل فرصتها به ارزشها که بدنبال آن منافع فردی ، جمعی و اجتماعی را به همراه داشته باشد.
- ** هنر یافتن روشها صحیح و اجراء بموقع تبدیل منابع “به ارزش” که با ضمانت رشد و انعطاف پذیری درسناریوهای مختلف اقتصادی و اجتماعی همراه بود و از “رقابت “ “فرصت” را بدنبال خواهد داشت .
“پیتر دراکر”
اسلاید 3 :
الزامات کارآفرینی
1- بخش اول:
الزامات فردی: برخورداربودن از روحیه همکاری و تیمی کارکردن
nCooperative a Team player
: میل به سخت کوشی
nStrong Desire to work hard
: میل شدید به یادگیری موارد “نو” (نوگرابودن)و پدیدههای جدید
nHigh Desire to learn new and new things
اسلاید 4 :
الزامات کارآفرینی( دنباله)
: قابلیت درک و شنیدن نظرات دیگران (حتی نقادانه)
nAble to listen to others (comments)
: قابلیت پذیربودن
nAble to be competitive
: نیاز به رشد و کسب بالاترین درجه رضایت
nNeed to grow and reach to business Excellence tip
اسلاید 5 :
الزامات کارآفرینی (دنباله)
2- بخش دوم :
الزامات محیطی : عمودی شدن فرهنگ کارآفرینی در جامعه
nGeneralization of Entrepreneurial culture in society
: ارزشمند بودن فعالیتهای کارآفرینانه
: شکل گیری استراتژی و سناریو اقتصادی مبتنی بر فعالیتهای کارآفرینانه
: فراهم بودن امکانات شکل گیری و رشد فعالیتهای کارآفرینانه
: برخودار بودن جامعه اقتصادی از استراتژی شکل دهی و حمایت از فعالیتهای کسب و کار
در مرحله شکل گیری اولیه “Start-up”
اسلاید 6 :
نُه گام
1- شناسایی یا ایجاد فرصت ،
2- شکل دهی و تغییر “فرصت” به “ ایده” که در آن جایگاه مخاطبین اصل کسب و کار یعنی “مشتری” و کانالهای ارتباطی با آن مشخص و معین می شود ،
3- بازشناسی و بازنگری درخصوص میزان توان و پتانسیل اقتصادی خود ازجمله قدرت و موقعیت مالی و مهمتر از همه میزان (قابلیت) ریسک پذیری مورد نیاز در این حوزه ،
4- جستجو و کشف منابع مربوط به : سرمایه ، نیروی انسانی ، تکنولوژی ، دانش فنی ، سایر منابع مورد نیاز یک سازمان کارآفرینی و نهایتا” کسب و یا حداقل کنترل برمنابع کمیاب ،
5- برخورداری از قابلیت ، توانمندی و انگیزه لازم برای پروسه کردن منابع و تبدیل آنها به ارزش ،
اسلاید 7 :
نُه گام (دنباله)
6- برخورداری از هنر مدیریت قبض و بسط فرصتها ،
7- تقسیم عادلانه سود حاصل از ارزش به حلقه های تولید کننده ارزش ،
8_ عدم خود باختگی درصورت کسب درآمد فوق العاده در مراحل شروع و تقویت روحیه کارآفرینی در خود و همکاران
9- برخورداری از استراتژی پیشرو درکسب موفقیتهای بیشتر نوآوری و اقتصادی .
اسلاید 8 :
ارتباط بین تکنولوژی اطلاعات (IT) و کارآفرینی
تکنولوژی اطلاعات : مجموعه ای از عوامل نرم افزار که با کمک ابزار (عوامل سخت افزار) تحت مدیریت ویژه ای بنام مدیریت سرعت دهنده به خطوط ارتباطاتی مانند شنودی ، تصویری ، دیتا ، گرافیکی باعث رفع نیاز فوری استفاده کننده نهایی (end user) به مجموعه های از دانش اطلاعاتی شود.
اسلاید 9 :
ارتباط بین تکنولوژی اطلاعات (IT) و کارآفرینی (دنباله)
سوال 1: کارآفرینان چه هنگام نیاز به حجم وسیع اطلاعات و کدام اطلاعات دارند؟
سوال 2: اطلاعات مورد نیاز کارآفرینی در کدام مرحله از چرخه رشد و یا درکدام مقطع از استراتژی باید از طریق IT تامین شود؟
سوال 3: آیا تکنولوژی اطلاعاتی خود آورنده فعالیتهای کارآفرینانه می باشد و یا اینکه درکمک و تکمیل فعالیتهای کارآفرینانه مورد استفاده قرار می گیرد؟