بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
- فاز اول: شناخت و ارزيابی وضعيت موجود
- فاز دوم: تحليل و پيش بينی تغييرات محيطی
- فاز سوم: تحليل و تعيين دوره و افق برنامه ريزی
- فاز چهارم: تحليل و پيش بينی وضعيت آينده
- فاز پنجم: تحليل و طراحی تغييرات فناوری اطلاعات سازمان
–
اسلاید 2 :
- فعاليت اول:
–شناخت وضعيت موجود فناوری اطلاعات سازمان
- فعاليت دوم:
– شناخت وضعيت موجود محيط فناوری اطلاعات سازمان
- فعاليت سوم:
– ارزيابی وضعيت موجود فناوری اطلاعات سازمان
- فعاليت چهارم:
– ارزيابی وضعيت موجود محيط فناوری اطلاعات سازمان
–
–
اسلاید 3 :
- مجموعه‌اي از عناصر و اجزاء خارج از محدوده هر سيستم فناوری اطلاعات سازماني، که با آن در ارتباط مي‌باشند.
- انواع ارتباط بين سيستم فناوری اطلاعات سازمان و محيط:
–تاثيرگذاري
–تاثير پذيري
–تعامل: (Ineraction)
- عبارتست از تاثيرگذاري و تاثيرپذيري توامان دو موضوع بر يکديگر
–
اسلاید 4 :
- دسته‌بندي عوامل محيطي فناوری اطلاعات سازمان از لحاظ نوع ارتباط:
–عوامل محيطي تاثيرگذار بر فناوری اطلاعات سازمان
–عوامل محيطي تاثير پذير از فناوری اطلاعات سازمان
–عوامل محيطي در تعامل با فناوری اطلاعات سازمان
اسلاید 5 :
.1 شناخت عناصر محيط فناوری اطلاعات سازمان
–محيط فناوری اطلاعات سازمان از چه عناصر و اجزائي تشکيل شده است؟
.2تجزيه و تحليل نوع ارتباط عناصر محيطي با فناوری اطلاعات سازمان
–نوع ارتباط هر يک از عناصر و اجزاء محيط با فناوری اطلاعات سازمان چيست؟
.3تجزيه و تحليل مکانيزم ارتباط عناصر محيطي با فناوری اطلاعات سازمان
–تغيير وضعيت هر عنصر محيطي به چه صورت و بر اساس چه فرآيندي بر فناوری اطلاعات سازمان تاثير مي‌گذارد؟
–تغيير وضعيت فناوری اطلاعات سازمان به چه صورت و بر اساس چه فرآيندي بر محيط تاثير خواهد گذارد؟
اسلاید 6 :
- لايه های محيط فناوری اطلاعات سازمان:
–لايه اول: سازمان (معماری سازمان)
- اصطلاحا به آن محيط نزديک فناوری اطلاعات سازمان نيز گفته می شود.
–لايه دوم: محيط سازمان
- اصطلاحا به آن محيط دور فناوری اطلاعات سازمان نيز گفته می شود.
- عوامل محيطی نزديک برای فناوری اطلاعات سازمان:
–عبارتست از هر يک از اجزای معماری سازمانی که سامانه فناوری اطلاعات در آن مستقر و فعال می باشد.
–مثال: محصولات، فعاليت ها، راهبردهای ماموريتی و ....
اسلاید 7 :
ر
- عوامل محيطي دور برای فناوری اطلاعات سازمان‌ها:
–عبارتست از هر يک از اجزاء معماری محيط سازمان
- لايه های محيط سازمان
–محيط نزديک سازمان
- عوامل فشار آورنده (Pressure Groups)
- ذينفعان
–محيط دور سازمان
- عوامل اقتصادي (يا محيط اقتصادي)
- عوامل فناوري (يا محيط فناوري)
- عوامل اجتماعي (يا محيط اجتماعي)
- عوامل سياسي، حقوقي (يا محيط سياسي)
اسلاید 8 :
- دسته بندي محيط دور فناوری اطلاعات سازمان:
–محيط نزديک سازمان
–محيط دور سازمان
- عوامل محيطی نزديک سازمان:
–عوامل فشار بر فناوری اطلاعات سازمان‌ها (Pressure Groups)
–ذينفعان (Stake Holders)
اسلاید 9 :
- عبارتند از مجموعه عوامل محيطي که با سازمان ارتباط مستقيم داشته و مجموعه‌اي از الزامات را در زمينه‌هاي مختلف بر سازمان تحميل مي‌کنند.
- عناوين اصلي‌ترين عوامل فشار بر سازمان‌ها:
–سهامداران و مالکين (Share Holders)
–رقبا (Competitors)
–مشتريان
–تامين‌کنندگان
اسلاید 10 :
- عبارتند از مجموعه عوامل محيطي که از عملکرد و وضعيت مناسب سازمان منتفع مي‌گردند.
- عنوان کلي عوامل محيطي ذينفع سازمان:
–سهامداران
–رقبا (فضای کسب و کار):
- ارتقاء ارزش و اهميت زمينه يا بخش کاري در اثر عملکرد خوب آنها
–مشتريان
–تامين‌کنندگان
–دولت
–کارکنان سازمان
