بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

منظور از گرایش اقلام بهای تمام شده واکنش هر کدام از اقلام بهای تمام شده است که در قابل تغییرات حجم فعالیت صورت میگیرد.

اسلاید 2 :

طبقه بندی رفتار اقلام بهای تمام شده براساس گرایش آنهااقلام ثابت بهای تمام شده
 
اقلام متغیر بهای تمام شده 
 
اقلام مختلط بهای تمام شده
 
اقلام نیمه متغیر بهای تمام شده
 
اقلام نیمه ثابت بهای تمام شده
 
 
 

اسلاید 3 :

 
مثال)هزینه اجاره انبار،هزینه آب،برق اداری و ...
 
 
 
اقلام ثابت گاهی
 
 
 
 
 
اقلام ثابت تعهد شده:
درکوتاه مدت وبه آسانی قابل حذف نیست.
استهلاک ساختمان کارخانه-تجهیزات-عوارض ومالیات برداراییها-اجاره بلندمدت وبیمه تاسیسات کارخانه
اقلام ثابت اختیاری:
بنابنظرمدیریت وبرحسب اقتضا درمدتینسبتا کوتاه تقلیل دادیاحذف نمود.
مخارج برنامه های بازاریابی-حقوق مدیران-مخارج تحقیق وتوسعه
در بهای تمام شده اقلام ثابت هزینه کل همیشه ثابت اما بنا به تعدادمحصولات هزینه هر محصول متفاوت است.

اسلاید 4 :

 
مثال)مواد اولیه،هزینه برق و آب تولیدی و...
 
           
 
در بهای تمام شده اقلام متغییر هزینه کل همیشه متغییر اما بنا به تعدادمحصولات هزینه هر محصول ثابت است.
 
 

اسلاید 5 :

 
به اقلامی اطلاق می شود که گرایش های آن را نتوان با الگویی یگانه تشریح کرد،و در این حالت مدیران ترجیج می دهند این اقلام را به ثابت و متغییر تقسیم کنند.
 
 
 
 
 
 
 
مثال)هزینه آب و برق،حقوق کارکنان و ...

اسلاید 6 :

 
 
این اقلام نیز با افزایش سطح فعالیت با افزایش هزینه کل مواجه است اما نه به یک نسبت مساوی بلکه:
 
1-افزایش با نسبت نزولی
 
 
2-افزایش با نسبت تصاعدی
 
 

اسلاید 7 :

 
1-افزایش با نسبت نزولی
 
 
 
 
 
نام دیگر آن منحنی یادگیری است.چرا؟
مثال)خرید کالا زیاد و کلی
 

اسلاید 8 :

 
مفروضات مربوط به گرایش های اقلام بهای تمام شده:
1-دامنه مربوطه:
 
 
 
 
 
2-فرض زمان:گرایش مشخص شده برای اقلام تنها برای یک دوره زمانی صحیح است.
 

اسلاید 9 :

مثال : Exotic Eats ، يك رستوران پر بازده، با تركيبي از ليست غذاهاي شرقي است بدليل اينكه آن در بخش مالي از يك شهر قرار دارد، مديران آنرا فقـط از ساعت 11 صبـح تا ساعت 2 عصـر روزهاي دوشنبه تا جمعـه براي ناهار باز نگـه مي دارند اگرچه اين رستوران مي تواند حداكثر براي210 مشتري درروز سرويس ارائه دهد، بطور متوسط به 200 مشتري در روز خدمات ارائه مي كند هزينه ها و درآمـد هاي روزانه جريان عمليات آن بشرح زير است: درآمدها 

1.000 دلار كسر هزينه هاي متغير

400دلار كسر هزينه هاي ثابت

350 دلار 750 دلار سود عملياتي

250 دلار بر اساس اين اطلاعات، مديريت رستوران در نظر دارد ظرفيت را دو برابر كند رفتار هزينه براي دو برابرشدن ظرفيـت خـارج از دامنـة مربوط است محاسبات ابتدائي دلالت بـر دو برابـر شدن مشتـريان دارد مديريـت مي خواهد بداند كه آيا سود عملياتي نيز دو برابر مي شود ؟

اسلاید 10 :

يك قياس ساده نشـان مي دهد كه ســود عملياتي از دو برابر نيز بيشتر مي شود نمودار 2- 5 آنـرا نمايش مي دهد زيرا درآمد كل دو برابر شده اما هزينه كل دو برابر نشده است با استفاده از نمودار 2- 5 سود با وجود 300 مشتري چقدر است؟ (پاسخ : 550 دلار) در اين مقياس سـاده فـرض براين است كه درآمـد كـل و هزينـه متغير كل دو برابر و به ترتيب بـه 2.000 و 800 دلار مي رسنـد درحاليكـه هزينـه هاي ثابت بدون تغيير در 350 دلار باقــي مي ماند زمانيكه ظرفيت تغيير مي كنـد هزينـه هاي ثابـت هم احتمالاًً به همان انــدازه افزايش مي يابد.

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید