بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
سابقه 140 سال فعاليت
توليد كاغذ و چكمه هاي لاستيكي
ارتباطات راه دور
نوکیا از سال 1998 تبدیل به بزرگترين توليدكننده تلفن همراه در جهان شد.
در آن سال نوکیا 40 میلیون گوشی تلفن همراه به فروش رساند.
اسلاید 2 :
سابقه: 140 سال
مؤسس: فردريك ايدستام
فعاليت اوليه: توليد كاغذ و چكمه هاي لاستيكي
فعاليت كنوني: فناوري ارتباطات راه دور و تلفن همراه
جايگاه: مقام اول از سال 1998 تا سال 2006
فروش: 250 ميليون دستگاه در سال (4/36 ميليارد دلار)
سهم بازار جهاني: 38 درصد
تعدادكاركنان: 55505 نفر
جايگاه در FORTUN 500 : 130
مديرعامل: پكا كالاسو
اسلاید 3 :
نوكيا در سال 1865 توسط فردريك ايدستام (FREDRIK IDESTAM) در فنلاند و در حوالي رودخانه نوكيا بنيان گذاشته شد.
اصلي ترين توليدات آن كاغذ و چكمه‌هاي لاستيكي بود.
در اولين سالهاي قرن بيستم يعني 1903، تصمیم گرفته شد تا در كنار توليد كاغذ و كفش، به توليد كابل و نيرو (برق) نیز پرداخته شود.
در آن زمان، نوكيا بيش از 250 مدل چكمه لاستيكي عرضه مي كرد. همسايگي شركت نوكيا با كارخانه پلاستيك سازي فنلاند (Finnish Rubber Works :FRW) باعث گرديد كه اين كارخانه بعدها بزرگترين سهامدار نوكيا شود.
در سال 1922 کارخانه کابل سازی نیز به آنها ملحق شد.
در سال 1967، ”گروه نوکیا ” توسط این سه کارخانه تشکیل شد.
کسب و کار گروه متولد شده، لاستيك، كابل، چسب و كاغذ، توليد برق و الكترونيك بود.
اسلاید 4 :
در فاصله بين دو جنگ جهاني و كمي پس از آن ، شركتهاي جوان رشد كردند و هم چسب و كاغذ، هم كابل و سيم و هم برق و نيروگاه سهم بازار خوبي از فنلاند يافتند.
در سال 1933 اولين سيم تاير خودرو توسط نوكيا توليد شد.
درسال 1977 با ریاست كاري كايرامو (KARI KAIRAMO)، بر ارتباط با غرب و حضور بيشتر در عرصه توليد نيرو و الكترونيك تاكيد گردید و تلاش براي بين المللي شدن شركت آغاز شد.
در اثر سياستهاي كايرامو، به سه حوزه اصلي كار در گروه نوكيا، حوزه شيميايي، پوششهاي كف و توليد تلويزيون نيز افزوده شد.
در دهه 80 نوكيا سومين سازنده بزرگ تلويزيون در اروپا شد.
اسلاید 5 :
نوكيا با سرمايه گذاري مشترك (J.V) با MOBIRA اولين گام را در عرضه تلفن همراه (MOBIRA CITYMAN) برداشت.
عرضه استاندارد NMT (Network Mobile Telephone) گوشي تلفن همراه توسط نوكيا در سال 1981، علت توسعه سريع اين نوع تلفن ها محسوب مي شود.
در سال 1985 يورما اوليلا (JORMA OLLILA) مديرعامل وقت شركت، به عنوان مدير عمليات بين المللي به نوكيا پيوست.
در اين سال تنوع حوزه هاي كاري در نوكيا به اوج خود رسيده بود به گونه اي كه اين گروه در 180 حوزه كسب و كار مشغول فعاليت بود.
يكي از اهداف نوكيا در دهه 90 كاهش تعداد كسب وكارهاي مختلف و متفرق بود.
اسلاید 6 :
در سال 1989 با واردشدن نوكيا به عرضه سيستم هاي شبكه اي، اولين شبكه GSM (Global System for Mobile Communication) به يك شركت راديويي فنلاندي فروخته شد.
نوكيا طي دهه 90، شبكه هاي GSM را به 90 اپراتور در سراسر جهان عرضه كرد.
سرمايه گذاري نوكيا در فناوري ديجيتالي GSM از عوامل موفقيت شركت محسوب مي شود.
اولين تلفن همراه GSM مدل 1011 در سال 1992 توسط نوکیا روانه بازار شد.
اسلاید 7 :
در سال 1994، يورمااوليلا مديرعامل شركت، عناصر كليدي استراتژيك شركت را چنين اعلام كرد:
كسب وكارهاي قديمي را رها كنيد و به شدت روي ارتباطات راه دور تمركز كنيد.
اسلاید 8 :
در سال 1994، نوكيا سري تلفن هاي همراه 2100 را توليد كرد كه بيش از 20 ميليون دستگاه از آنها فروش رفت.
در سال 1998 نوكيا رهبر جهاني در تلفن‌هاي همراه شد.
سال بعد، دستيابي به اينترنت بي سيم جهاني به عنوان يكي از اهداف شركت مطرح گرديد و سپس اولين تلفن WAP(WIRELESS APPLICATION PROTOCOL) مدل 7110 عرضه شد.
سال 2000 نوكيا با عرضه تلفن همراه 9210 با صفحه نمايش رنگي به ميدان آمد و دو سال بعد تلفن هاي دوربين دار از سوي نوكيا به بازار عرضه گرديد.
در سال 2006 Nokia و Elisa اولین سیستم تجاری WCDMA900 دنیا را برای تماس اطلاعاتی (Data Call) تکمیل کردند.
اسلاید 9 :
در سال 1996، چشم انداز شركت نوكيا «صدا در حركت» (VOICE GOES MOBILE PEOPLE) بود. اين چشم انداز در زمان كوتاهي به واقعيت پيوست.
چشم انداز كنوني شركت «زندگي در حركت» (LIFE GOES MOBILE) است.
اسلاید 10 :
شـــركت نوكيا در سال 1993 شعار «ارتباط انسانها با يكديگر» CONNECTING People)) را برگزيد.
اين شعار بيانگر سهم نوكيا براي خلق ارتباطات بدون سيم بين مردم است. نوكيا اميدوار است با ارتباط دادن افراد به يكديگر، نياز اساسي انسان براي برقراري ارتباطات اجتماعي را پاسخ دهد و بين مردم واطلاعات موردنياز آنها پلي برقرار سازد. يورما اوليلا مديرعامل شركت مي گويد: «مأموريت ما مرتبط كردن انسانها با يكديگر است. اين بيش از يك عبارت تبليغاتي است. اين نشان مي دهد ما چه مي‌كنيم و چه نفعي به مشتريانمان مي رسانيم. كه هستيم و چه چيزي ارائه مي دهيم. اين قطب نماي ماست. ما از آن به عنوان موتور محرك كسب وكار خود درجهت ارائه ارزش به مشتريانمان استفاده مي كنيم».
