بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
برگزاری تورهای داخلی
نماینده فروش خطوط هوایی داخلی و خارجی
نماینده مرکزی فروش هتلها
برگزاری تورهای بین المللی
خدمات سفرهای سازمانی و شرکتی
اسلاید 2 :
vبازدید از اماکن تاریخی ،طبیعی و سایر جاذبه ها
vفعالیتهای کاری و اقتصادی
vسفرهای درمانی
vسفرهای علمی
vارضای نیازهایی مانند:
vتفریح
vتنوع ذائقه
vرسیدگی به خانواده
اسلاید 3 :
یکی از راهکارهای تجزیه و تحلیل یک صنعت،تحلیل محیطی است که صنعت در آن قرار دارد.
در این ارائه برآنیم با دو تکنیک نیروهای پنجگانه پورتر و روش PEST به تحلیل این صنعت بپردازیم.
محیط در برگیرنده قلمرو وسیعی است که نظارت و ارزیابی آن بسیار دشوار و تقریبا ناممکن است ولی مقصود ما از محیط بخش هایی از محیط بیرونی می باشد که بر کسب و کار سازمان اثر می گذارد.
تعریف محیط
مجموعه عواملی که اثر تعیین کننده بر هدف سیستم دارد ولی سیستم بر آن کنترل چندانی ندارد را محیط گویند.
اسلاید 4 :
عوامل محیطی خود به دو نوع تقسیم می شوند:
عوامل مستقیم: اثر مستقیم و موثری روی سیستم دارند.
عوامل غیرمستقیم: عوامل مستقیم را تحت تاثیر قرار داده و بوسیله آن روی سیستم اثر دارند.
براین اساس محیط را میتوان بر دو نوع تقسیم نمود:
محیط عمومی یا کلان یا دور: خارج از صنعت مورد نظر بوده و بطور غیرمستقیم بر صنعت اثر می گذارد. عوامل محیط کلان می توانند هم در سطح بین المللی و هم در سطح ملی مطرح باشند.
محیط رقابتی یا صنعت یا نزدیک یا خرد: عوامل و نیروهایی است که در صنعت مربوط به سازمان وجود دارد.
اسلاید 5 :
پیچیدگیComp exity
عدم اطمینان Uncertainty
پویاییDynamism
ظرفیتEnvironmenta Capacity
اسلاید 6 :
تعداد و تنوع و میزان تعاملات بین اجزای محیط
مشابهت یا عدم مشابهت موجودیت های اجتماعی مرتبط
میزان دانش مورد نیاز برای شناخت
اسلاید 7 :
میزان دسترسی به اطلاعات در باره:
ماهیت و چگونگی محیط
چگونگی تاثیرات عوامل محیطی بر ابعاد کسب و کار
نتایج گزینه ها و راهکارها در پاسخ به محیط
اسلاید 8 :
میزان یا نرخ تغییرات در عوامل محیطی اثرگذار بر سازمان
به صورت غیر قابل انتظار و بدون الگویی برای پیش بینی از قبل(Mintzberg1979)
میزان تغییرات در بازار فناوری و دانش
اسلاید 9 :
ميزان محدوديت و فراوانی منابع اساسی برای:
ü بقا
üتوسعه
سازمان های فعال در يک محيط خاص.
غنی بودن محيط:
ميزانی که محيط می تواند از رشد مستمر و پايدار سازمان ها حمايت و پشتيبانی کند.
اسلاید 10 :
تهديد جديد الورودها : به طور كلي موانع ورود به بازار از ديدگاه پورتر عبارت اند از : حجم فروش ، وجوه تمايز محصول ، هزينه هاي متغير و...
تمايز در خدمات
نياز هاي سرمايه اي و سرمایه گذاری امن
هزينه هاي تغيير خدمات
دسترسي به کانال هاي توریستی
سياست هاي سازمان گردشگری
