بخشی از پاورپوینت

 

اسلاید 1 :

عوامل قرارداد پیمانکاری

 کارفرما                                        پیمانکار

مجري طرح                   مدیران طرح(مدیران پروژه)

مدیریت پروژه(طرح)

مشاورتطرح         رئیس کارگاه

مهندس ناظر مقیم                       سرپرست کارگاه

بازرس فنی   کارگران

شرکت ثالث    

اسلاید 2 :

  • کارفرما :شخص حقوقی است که طرف پیمان با پیمانکار است وکارهای موضوع  پیمان برای وی انجام می شود.
  • مجري طرح: شخصیتی حقیقی یا حقوقی است که ازطرف کارفرما وظیفه دارد با بکارگیری سایر عوامل مدیریت و اجرا و هماهنگی آنان ، طرح را براساس گزارش امکان سنجی تصویبی با انتخاب مناسب ترین روش ودر چارچوب اعتبارات و مدت مصوب، اجراء نماید.
  • مجری طرح جهت مدیریت، کنترل و هماهنگی  پروژه ها و مراحل اجرایی طرح  پس از کسب مجوز از مراجع ذیصلاح می تواند از یک شرکت به عنوان پیمانکار مدیریت استفاده و کلیه وظایف و مسئولیت های کارفرمایی را بجز موارد ی به وی تفویض نماید.
  • پیما نکار: شخصیتی است حقیقی یا حقوقی که با عقد قرارداد نسبت به کارفرما متعهد می شود که عملیات اجرایی پیمان را انجام دهد.

اسلاید 3 :

  • پیمانکار مدیریت: شخصیتی حقوقی است که به نمایندگی از طرف کارفرما ویا مجری طرح مسئولیت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها و  مراحل اجرائی  را به عهده دارد.
  • پیمانکار مدیریت وظایف خود را درچارچوب روشها، ضوابط و دستورالعمل هایی که به تا یید کارفرما یا مجری طرح رسیده است،  انجام داده و با اعمال مدیریت مستقیم  و  روزانه بر سایر عوامل اجرایی در مقابل  کارفرما یا مجری، مسئولیت صحت انجام کیفی و کمی کار را طبق مشخصات برآوردها  و برنامه های اولیه و  تغییرات احتمالی آن با ارائه  گزارشات مستمر  به عهده دارد.

اسلاید 4 :

  • مشا ور:شخصی حقوقی است که به عنوان عامل فنی کارفرما ، برای انجام خدمات فنی تعیین شده و درموافقت نامه معرفی شده است.
  • بازرس فنی :شخصی است حقیقی یا حقوقی،که ازسوی کارفرما ویا دستگاهنظارت به منظورنظارت برفعالیت های کنترل کیفی کارهای انجام شده،به کارگمارده میشود تا  مستقلا   یا  زیر نظر   مشاور  انجام وظیفه کند.
  • مهندس طراح : مسولیت انجام تمام یا بخش هایی ازخدمات طراحی مهندسی کارموضوع پیمان را  به عهده دارد.

اسلاید 5 :

  • مدیریت طرح :شخص حقیقی ویا حقوقی است که به منظور مدیریت اجرای کار،در چارچوب اختیارات تعیین شده در اسناد ومدارک پیمان، از سوی کارفرما به پیمانکار معرفی می شود.
  • مدیر طرح نماینده کارفرما (تفویض اختیار)و رئیس کارگاه نماینده پیمانکار در حین اجرای کارند.
  • مدیر طرح اساسا کلیه اختیارات کارفرما را به عهده دارد.
  • مدیر طرح باید شخص حقوقی باشد.
  • رابطه حقوقی مدیر طرح با کارفرما یک رابطه قراردادی است.
  • کارفرما فقط به امور اساسی ومهم پیمان می پردازد.

اسلاید 6 :

بخش های بزرگ کاری یک پروژهE.P.C

.1طراحی و مهندسی-  Engineering.

.2خرید،تهیه و تامین قطعات و لوازم وتجهیزات-Procurement.

.3ساخت  و  نصب واجرا -  Construction.

اسلاید 7 :

الف - طراحی ( طراحی و مهندسی)

1- طراحی سازه فولادی.

2- طراحی ساختمان.

3- طراحی تاسیسات مکانیکی.

4- طراحی تاسیسات برقی.

5- طراحی اقلام داخلی.

اسلاید 8 :

ب - ساخت

1- ساخت و برپایی سازه فولادی.

2- احداث مرحله اول ساختمان.

3- احداث مرحله دوم ساختمان.

4- ساخت تاسیسات مکانیکی.

اسلاید 9 :

پ - نصب

1- تهیه و تامین تاسیسات برقی.

2- نصب تاسیسات مکانیکی و برقی.

3- تهیه و تامین اقلام داخلی.

4- احداث و نصب اقلام داخلی

اسلاید 10 :

قرار داد  پیمانکاری

  • کارفرما برای انجام دادن موارد زیر معمولا قرارداد هایی را با موسسات مشاوره ای یا پیمانکاری منعقد می کند:

.1مطالعات بنیادی و تحقیقاتی طرح(خدمات مشاوره ای است).

.2تهیه طرح(خدمات مشاوره ای است).

.3اجرای طرح(خدمات اجرائی پیمانکاری است).

.4نظارت بر اجرای طرح(خدمات مشاوره ای است).

 

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید