بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مروری بر رشته مديريت
- تعريف مديريت
- رابطه اصول مديريت و مبانی ارزشی حاکم بر سازمان
- تعريف سازمان
- فرايند شکل گيری و رشد واحدهای سازمانی
- مديريت علم است يا هنر ؟
- آموزش مديريت
- سطوح تغيير
اسلاید 2 :
کسب توان مديريت
توان مديريت از طريق تلفيق نظريه و عمل کسب می شود :
نظريه←کسب توان مديريت→عمل
اسلاید 3 :
- اثربخشی و کارايي
- اهميت اثربخشی و کارايي برای ارزيابی موفقيت مديران
- تقسيم بندی مديران براساس معيارهای فوق
- مديريت موفق و موثر
- منابع قدرت
- ميزان موفقيت مديران و عوامل تعيين کننده
اسلاید 4 :
کارآفرينی
- تعريف
- انواع رهيافتهای کارآفرينی
- رهيافت محتوايي ( صفات مشخصه )
- رهيافت فرايندی ( رفتاری )
اسلاید 5 :
1– مکتب (رهيافت ) سنتی يا کلاسيک
2 – مکتب روابط انسانی يا نئوکلاسيک
3 - رهيافتهای کمی به مديريت
4 – رهيافتهای سيستمی و اقتضائی به مديريت
اسلاید 6 :
مکتب کلاسيک
- فرض اساسی در خصوص انسان :
انسان منطقی است ( عقلائی اقتصادی است ) .
- شاخه های عمده :
مديريت علمی – اصول علم اداره – بوروکراسی
- اصول اساسی شاخه های عمده
اسلاید 7 :
مکتب نئوکلاسيک
- فرض اساسی در خصوص انسان :
انسان اجتماعی و خود شکوفا است .
- شاخه های عمده :
مطالعات هاثورن – نظريه نيازهای انسانی – نظريهX ,Y- نظريه شخصيت و سازمان
- اصول اساسی شاخه های عمده
اسلاید 8 :
رهيافتهای سيستمی و اقتضائی
- فرض اساسی در خصوص انسان :
انسان پيچيده است .
- شاخه های عمده :
نظريه سيستمی- نخستين ديدگاه سيستمی – نظريه اقتضائی
- اصول اساسی شاخه های عمده
اسلاید 9 :
نگرش سيستمی
- چستربارنارد : نخستين ديدگاه سيستمی
- برتالانفی : نظريه عمومی سيستم ها
اسلاید 10 :
نگرش اقتضائی
- لوتانز : نگرش اقتضائی
- فيدلر : نگرش اقتضائی
