بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
تغيير
- خروج از وضع و حالتي و رسيدن و مستـقر شدن در وضع و حالتي ديگر است.
- نـوعـي فرصـت اسـت كه در آن وضـعيت جـديد عـوامل با وضعيت هاي اسبقشان فرق مي كند.
- حركت از يك نقطه تعادلي به نقطه تعادلي ديگر است.
اسلاید 2 :
تغيير سازماني
قبول يك فكر يا ايده جديد يا رفتار در سازمان است.
اصلاح یا به هم خوردن وضع موجود هر سیستم و حركت در جهت بهبود سازمان
تلاش و كوششي است كه توسط مديران براي اصلاح ، بهبود و ارتقاء اثربخشي و كارآيي سازمان صورت مي گيرد.
اسلاید 3 :
Efficiency
Doing things right
Effectiveness
Doing right things
Productivity
Doing right things right
اسلاید 4 :
Organizational Change Management (OCM)
is the critical process of preparing, motivating, and equipping people to meet new business challenges associated with technological changes.
اسلاید 5 :
تنها با بهره گيري خلاقانه از تغيير براي هدايت كردن خود تغييرات است كه مي‌توانيم از آسيب شوك آينده در امان بمانيم وبه آينده اي بهتر و انساني تر دست يابيم.
الوين تافلر
اسلاید 6 :
نیروهایی که باعث تغییر می شود
- تغيير پايگاه هاي ارزشي
- تغييرات تكنولوژيكي و پيشرفت هاي آن
- رشد آگاهي و مهارت هاي مديران و كاركنان
- حوادث سياسي،اجتماعي و اقتصادي
- رقابت
- انفجار انتظارات و اطلاعات
- تقاضاهاي مصرف كنندگان و مشتریان
اسلاید 7 :
1- چه چيز را مي خواهيم تغيير دهيم؟
2- چگونه تغيير ايجاد مي شود؟
3- چه نتايجي به واسطه تغيير مد نظر است؟
4- كي بايد تغيير اجرا شود؟
5- چه كساني حمايت و چه كساني مشاركت مي كنند؟
6- به چه امكانات و بودجه اي نيازمنديم؟
اسلاید 8 :
نقش ها و مسئولیت های مدیران تغییر
.1شناسایی لزوم تغییر
.2برقراری محیط مناسب برای تغییر
.3طرح ریزی برای تغییر
.4اجرای تغییر
.5ارزشیابی تغییر
اسلاید 9 :
دوره هاي تغيير
دوره تغيير مشاركت جويانه
دوره تغيير اجباری
اسلاید 10 :
دوره تغيير مشاركت جويانه
- در سازمان هايي قابليت كاربردي دارد كه كاركنان آن مسئوليت پذير باشند.
- داراي دانش حرفه اي و تعـهد حرفه اي وتخصص باشند.
- وقتي اثر بخش است كـه به وسيله رهبري اعمال شود كه داراي قدرت نفوذ است .
- وقتي اين تغيير پذيرفته شود معمولا پايدار مي ماند.
- افراد مشاركت كننده در تغيير مـتــعهد به تغيير مي باشند.
