بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

مدیریت منابع انسانی جنبه انسانی مدیریت است و مهمترین عامل در ارتقای کیفیت و کمیت تولیدات و ارائه خدمات در سازمان به شمار می رود.

مدیران منبع انسانی کسانی هستند که مسایل مربوط به نیروی انسانی یک سازمان را در تامین یا تحقق هدفهای سازمان و کارکنان آن پیگیری و اجرا می کنند.

اسلاید 2 :

فلسفه مدیریت منابع انسانی بر دو اصل استوار است:

1- رسیدن به هدفهای سازمانی در گرو تامین نیازهای انسانی

و

2- تامین نیازهای منابع انسانی را در گرو نیل به هدفهای سازمانی

می داند. بنابراین مدیران منابع انسانی با پر کردن خلع بین کارکنان و مدیران رسیدن به هدفهای فوق را آسان می سازند

اسلاید 3 :

اهداف مدیریت منابع انسانی:

افزایش کارایی نیروی انسانی در سازمان

  • هدف اجتماعی:

احساس مسئولیت در قبال نیازهای جامعه و ایجاد اعتبار برای سازمان و کارکنان در جامعه

  • هدف سازمانی:

احساس مسئولیت در قبال هدفهای سازمانی و حداکثر استفاده از تخصص و تعهد نیروی انسانی در رسیدن به آن هدفها

اسلاید 4 :

  • هدف وظیفه ای:

احساس مسئولیت در قبال وظایفی که بر عهده واحد امور منابع انسانی گذاشته شده است:

  • تامين و حفظ کارکنان مطلوب.
  • جذب متقاضيان شايسته و با استعداد.
  • بهبودکيفيت زندگی کاری.
  • بهره وری.
  • قانون پذير بودن.
  • مسئوليت اجتماعی.
  • تعادل در جبران خدمات.
  • ايجادانگيزش.

اسلاید 5 :

  • هدف اختصاصی:

احساس مسئولیت در قبال هدفهای شخصی کارکنان شاغل در سازمان و تامین خواسته های کارکنان

اسلاید 6 :

اهميت مديريت منابع انسانی

    1- دستيابی به بهره وری پايدار ، خلاقيت و نوآوری و کيفيت مناسب زندگی در گرو مديريت و نيروی انسانیکارا،اثربخش ، هوشمند و متعهد است .

اسلاید 7 :

2- جلوگيری از اشتباهاتی که در زمينه کارکنان رخ می دهد.

      برای مثال به اشتباهات زير توجه نماييد :

  • فردی استخدام شود که برای شغل مورد نظر ، مناسب نيست .
  • شاهد جابجائی بسيار بالای کارکنان باشد .
  • کارکنانی را استخدام کند که به هنگام کار نهايت سعی خود را نمی نمايند .
  • متهم شود که تبعيض قائل شده و به دادگاه کشانده شود .
  • شرکت او متهم به رعايت نکردن قوانين ايمنی و بهداشت بشود .
  • نسبت به آموزش چشم خود را ببندد و شاهد کاهش اثربخشی دواير سازمان گردد .
  • در رفتار با کارکنان متهم به نقض مقررات شود .

کسی که با اصول منابع انسانی آشنا است اطمينان دارد که از چنين اشتباهاتی اجتناب خواهد کرد .

اسلاید 8 :

تاریخچه مدیریت منابع انسانی

  • عنوان مدیریت منابع انسانی در دهه 1670 مطرح شد تا قبل از آن از اسامی مانند مدیریت پرسنلی، اداه امور کارکنان، روایط صنعتی و کار یاد می شد.
  • در حدود سال 1800 یکی از کارخانه داران انگلیسی به نام رابرت اون برای اولین بار به بررسی نیازهای نیروی انسانی پرداخت و از بهبود شرابط محیط کار سخن گفت.
  • در سال 1835 اندرو اور از انسان به عنوان یکی از عوامل مهم تولید نام بردو موفقیت سازمان و مدیریت را به رفاه و بهزیستی کارکنان نسبت داد

اسلاید 9 :

 ادامه تاریخچه مدیریت منابع انسانی:

  • هنری فایول دانشمند فرانسوی نیز اصولی ار برای مدیرت برشمرد که نمایانگر توجه او به انسان به عنوان یکی از عوامل موثر در امور سازمان است. اصولی مانند:

اصل پرداخت حقوق و دستمزد مناسب، رعایت عدل و انصاف، ایجاد روحیه همکاری گروهی و ...

  • فردیک تیلور با تزریق اصول مدیریت علمی به بدنه سازمان سه نقش مهم در مدیریت منابع انسانی ایفا کرد:

1- گزینشهای علمی نیروی انسانی

2- آموزش نیروی انسانی

3- تقسیم کار و مسئولیت بین کارکنان و مدیران

اسلاید 10 :

 ادامه تاریخچه مدیریت منابع انسانی:

  • التون مایو پایه گذار نهضت روابط انسانی است. وی اهمیت تاثیر گروههای غیر رسمی را بر رفتار کارکنان نشان داد. تفاوت عمده کار وی با تیلور و فایول در این است که مطالعات هاثورن وی جنبه روانشناسی بویژه ورانشناسی صنعتی داشت.
  • چستر بارنارد معتقد بود که هر سازمانی هدفی دارد و تنها زمانی به هدف خود نائل می شود که تمامی اعضای سازمان هدف را بپذیرند وبرای آن تلاش کنند.
  • هربرت سایمون در اواسط قرن بیستم با مطرح ساختن نگرش سیستمی در سازمان، انسان را یکی از اجزای مهم سازمان تلقی کرد.
در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید