بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
مدیریت منابع انسانی جنبه انسانی مدیریت است و مهمترین عامل در ارتقای کیفیت و کمیت تولیدات و ارائه خدمات در سازمان به شمار می رود.
مدیران منبع انسانی کسانی هستند که مسایل مربوط به نیروی انسانی یک سازمان را در تامین یا تحقق هدفهای سازمان و کارکنان آن پیگیری و اجرا می کنند.
اسلاید 2 :
فلسفه مدیریت منابع انسانی بر دو اصل استوار است:
1- رسیدن به هدفهای سازمانی در گرو تامین نیازهای انسانی
و
2- تامین نیازهای منابع انسانی را در گرو نیل به هدفهای سازمانی
می داند. بنابراین مدیران منابع انسانی با پر کردن خلع بین کارکنان و مدیران رسیدن به هدفهای فوق را آسان می سازند
اسلاید 3 :
اهداف مدیریت منابع انسانی:
افزایش کارایی نیروی انسانی در سازمان
- هدف اجتماعی:
احساس مسئولیت در قبال نیازهای جامعه و ایجاد اعتبار برای سازمان و کارکنان در جامعه
- هدف سازمانی:
احساس مسئولیت در قبال هدفهای سازمانی و حداکثر استفاده از تخصص و تعهد نیروی انسانی در رسیدن به آن هدفها
اسلاید 4 :
- هدف وظیفه ای:
احساس مسئولیت در قبال وظایفی که بر عهده واحد امور منابع انسانی گذاشته شده است:
- تامين و حفظ کارکنان مطلوب.
- جذب متقاضيان شايسته و با استعداد.
- بهبودکيفيت زندگی کاری.
- بهره وری.
- قانون پذير بودن.
- مسئوليت اجتماعی.
- تعادل در جبران خدمات.
- ايجادانگيزش.
اسلاید 5 :
- هدف اختصاصی:
احساس مسئولیت در قبال هدفهای شخصی کارکنان شاغل در سازمان و تامین خواسته های کارکنان
اسلاید 6 :
اهميت مديريت منابع انسانی
1- دستيابی به بهره وری پايدار ، خلاقيت و نوآوری و کيفيت مناسب زندگی در گرو مديريت و نيروی انسانیکارا،اثربخش ، هوشمند و متعهد است .
اسلاید 7 :
2- جلوگيری از اشتباهاتی که در زمينه کارکنان رخ می دهد.
برای مثال به اشتباهات زير توجه نماييد :
- فردی استخدام شود که برای شغل مورد نظر ، مناسب نيست .
- شاهد جابجائی بسيار بالای کارکنان باشد .
- کارکنانی را استخدام کند که به هنگام کار نهايت سعی خود را نمی نمايند .
- متهم شود که تبعيض قائل شده و به دادگاه کشانده شود .
- شرکت او متهم به رعايت نکردن قوانين ايمنی و بهداشت بشود .
- نسبت به آموزش چشم خود را ببندد و شاهد کاهش اثربخشی دواير سازمان گردد .
- در رفتار با کارکنان متهم به نقض مقررات شود .
کسی که با اصول منابع انسانی آشنا است اطمينان دارد که از چنين اشتباهاتی اجتناب خواهد کرد .
اسلاید 8 :
تاریخچه مدیریت منابع انسانی
- عنوان مدیریت منابع انسانی در دهه 1670 مطرح شد تا قبل از آن از اسامی مانند مدیریت پرسنلی، اداه امور کارکنان، روایط صنعتی و کار یاد می شد.
- در حدود سال 1800 یکی از کارخانه داران انگلیسی به نام رابرت اون برای اولین بار به بررسی نیازهای نیروی انسانی پرداخت و از بهبود شرابط محیط کار سخن گفت.
- در سال 1835 اندرو اور از انسان به عنوان یکی از عوامل مهم تولید نام بردو موفقیت سازمان و مدیریت را به رفاه و بهزیستی کارکنان نسبت داد
اسلاید 9 :
ادامه تاریخچه مدیریت منابع انسانی:
- هنری فایول دانشمند فرانسوی نیز اصولی ار برای مدیرت برشمرد که نمایانگر توجه او به انسان به عنوان یکی از عوامل موثر در امور سازمان است. اصولی مانند:
اصل پرداخت حقوق و دستمزد مناسب، رعایت عدل و انصاف، ایجاد روحیه همکاری گروهی و ...
- فردیک تیلور با تزریق اصول مدیریت علمی به بدنه سازمان سه نقش مهم در مدیریت منابع انسانی ایفا کرد:
1- گزینشهای علمی نیروی انسانی
2- آموزش نیروی انسانی
3- تقسیم کار و مسئولیت بین کارکنان و مدیران
اسلاید 10 :
ادامه تاریخچه مدیریت منابع انسانی:
- التون مایو پایه گذار نهضت روابط انسانی است. وی اهمیت تاثیر گروههای غیر رسمی را بر رفتار کارکنان نشان داد. تفاوت عمده کار وی با تیلور و فایول در این است که مطالعات هاثورن وی جنبه روانشناسی بویژه ورانشناسی صنعتی داشت.
- چستر بارنارد معتقد بود که هر سازمانی هدفی دارد و تنها زمانی به هدف خود نائل می شود که تمامی اعضای سازمان هدف را بپذیرند وبرای آن تلاش کنند.
- هربرت سایمون در اواسط قرن بیستم با مطرح ساختن نگرش سیستمی در سازمان، انسان را یکی از اجزای مهم سازمان تلقی کرد.