بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
اهداف درس
در اين درس برخي از مهم‌ترين مباحث مديريتي که در فعاليت‌هاي مهندسي کاربرد دارند به شکل فشرده مرور مي‌شوند:
تئوري سازمان و طراحي ساختار
اصول مديريت، مديريت منابع انساني، مديريت فناوري، مديريت بازاريابي و فروش، مديريت کيفيت و استانداردها
مديريت پروژه، کنترل پروژه، بودجه‌ريزي پروژه‌ها
سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت
بهره‌وري
ارگونومي
اخلاق مهندسي و حقوق و مقررات مهندسي(کار، ماليات و ...)
اسلاید 2 :
جايگاه درس در رشته هاي مهندسي
يک مهندس در دوره عمر حرفه اي خود، درهر رده اي از سازمان، تا اندازه اي به دانش مديريت نياز دارد و بدون چنين دانشي در بهره برداري کامل از توانائيهاي خود ناکام مي ماند.
امروزه حداقل داشن مديريتي براي عملکرد بهتر و ارتباط موثرتر مهندسان در سازمانها از ضروريات است.
مديريت مهندسي جهت آموزش مهارتهاي مديريتي به مهندسان طراحي شده است.
اسلاید 3 :
اصول مديريت عموميتعريف مديريت
مديريت عملي است که به صورت آگاهانه و مستمر انجام مي شود و به سازمان شکل مي دهد
اسلاید 4 :
اهميت مطالعه مديريت و سازمان
سازمان ها در زندگي انسان نقش مهمي ايفا مي کنند
سازمان ها در جهت ساختن آينده اي مطلوب گام برمي دارند
سازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط مي سازند
اسلاید 5 :
کارايي و اثربخشي
کارايي يعني انجام دادن کارها به نحو شايسته و درست
اثر بخشي يعني انجام دادن کارهاي درست و مناسب
اسلاید 6 :
وظايف اصلي مديران
برنامه ريزي
سازمان دهي
رهبري
کنترل
اسلاید 7 :
دلايل لزوم برنامه ريزي
تعيين مسير
کاهش تأثير تغييرات
به حداقل رساندن ضايعات و اضافات
ايجاد استانداردهايي براي تسهيل کنترل
اسلاید 8 :
برنامه ريزي دو چيز را مشخص مي کند:
ü اهداف (آنچه که بايد انجام بگيرد)
ü ابزار (چگونه بايد به هدف رسيد)
اسلاید 9 :
تنظيم و تخصيص دادن کارها، اختيارات سازماني و منابع بين اعضا، به گونه اي که آنها بتوانند به هدف هاي سازمان دست يابند
اسلاید 10 :
راهنمايي کارکنان
اعمال نفوذ در سازمان
ايجاد انگيزه در کارکنان
