بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

از سال 1363 يعني شروع فعاليتهاي صندوق بيمه تا سال 1372 با توجه به اينکه تنها 2 محصول استراتژيک کشور تحت پوشش بيمه قرار گرفته بود ، مشکلي از نظر اجراي برنامه ها وجود نداشت ، ليکن :

افزايش موارد بيمه اي و گسترش چشمگير فعاليتهاي صندوق بيمه

تنوع تعرفه ها و عوامل خطر تحت پوشش

بروز خسارتهاي قهري طبيعي ، بخصوص خشکسالي در سطح وسيع

انجام برخي از طرحهاي فراگير (طيور)

و از طرف ديگر :

   -    تنوع خدمات و فعاليتهاي بانک کشاورزي

   -    حجم بالاي عمليات اعتباري شعب

   -    محدود بودن تعداد کارشناسان شعب

اسلاید 2 :

در کنار نیاز به :

ارائه خدمات مطلوب به بيمه گزاران به خصوص در مواقع بروز خسارتهاي عمومي و فرا گير

کاهش نقش تصدي گري دولت و سياست پرهيز از تورم سازماني

بهره گيري مطلوب از فارغ التحصيلان بيكار و متخصصين بخش کشاورزي و افزايش اشتغال زايي

   و در نهایت ، ایجاد تعادل بین منابع و مصارف

    موجب گرديد تا در راستاي تحقق اهداف و سياستهاي صندوق بيمه به منظور

 نيل به خودکفائي نسبي در توليد محصولات اساسي و کاهش وابستگي به

واردات ، زمينه استفاده از بخش خصوصي به عنوان يکي از مهمترين شاخصهاي

 رشد و توسعه اقتصادي فراهم و با پيگيري مديريت صندوق بيمه و تفسير

 اساسنامه صندوق بيمه محصولات کشاورزي توسط اداره کل حقوقي بانک

 کشاورزي در 13 مرداد ماه 1381 ، طرح واگذاري امور بيمه اي به بخش خصوصي در تاريخ 27 شهريور ماه 1381 توسط هيئت مديره محترم بانک مورد تصويب قرار گرفت و به استانها اعلام گرديد.

 

اسلاید 3 :

درامتداد این تغییرات و ایجاد تحول اساسی در واگذاری امور صندوق بیمه به  بخش خصوصی  و جایگزینی آن به عنوان شعب فعال بیمه‌ای و پذیرش مسئولیت‌های فنی، مالی و اداری مربوطه و پاسخگویی به کلیة مسائل و مشکلات  بیمه‌گذاران از  سوی دیگر موجب گردید تا تبدیل وضعیت کارگزاران از شخصیت حقیقی و حقوقی موجود در قالب شرکت‌های  خدمات  بیمة کشاورزی در دستور کار صندوق   بیمة  کشاورز  قرار گیرد.

 

لذا براساس هماهنگی‌های انجام شده با بیمة مرکزی ایران، ثبت شرکت‌های  خدمات  بیمة محصولات  کشاورزی  که  موضوع  فعالیت آنها  صرفاً  انجام  خدمات  بیمة محصولات کشاورزی است ازنظر بیمة مرکزی ایران بلامانع خواهد بود که موافقت  به عمل آمده طی نامة  شمارة13429  مورخ86/4/25 از سوی دفتر حقوقی و امور مجلس بیمة مرکزی ایران به کلیة ادارات ثبت اسناد واملاک سراسر کشوراعلام گردید.

 

اسلاید 4 :

لذا با توجه به موارد فوق، هیئت‌مدیرة صندوق بیمه در جلسة مورخ25/6/86 موضوع تبدیل وضعیت کارگزاران موجود اعم از حقیقی و حقوقی به  شرکت‌های   خدمات بیمه‌ای محصولات کشاورزی را تصویب و دستور ابلاغ و اجرای آن را طی نامة شمارة3438 مورخ86/7/7 به کلیة مدیریت‌های شعب بانک کشاورزی در استانها اعلام فرمودند .

  لذا به منظور رعایت اصول کلی در تهیه و تنظیم کارمزدهای کارگزاران برای کلیه محصولات تحت پوشش در زیربخشهای زراعت ، باغ ، دام ، طیور، آبزیان ومنابع طبیعی ، 3 اصل « کارسنجی ، زمان سنجی ،ومزدسنجی » اساس مبانی محاسباتی کارمزدهای کارگزاری قرار گرفت و با برگزاری جلسات متعدد  کارشناسی  اولین مرحله از کارمزدهای بخش خصوصی در تاریخ 28 آبان ماه سال 1381 به  کلیه استانها  ابلاغ  گردید . متعاقباً منطبق با سیاستهای صندوق بیمه در خصوص  نحوه اجرای عملیات بیمه ای ( دستورالعملهای اجرائی ) درهر زیربخش و نیزنحوه بهره مندی از فارغ  التحصیلان بخش  خصوصی در قالب اشخاص حقیقی و حقوقی  به همراه اخذ نظرات کارشناسان ستاد صندوق بیمه وگروههای خدمات بیمه ای استانها  ، کارمزدهای کارگزاری در هر سال زراعی محاسبه و پس از تایید و  تصویب  در هیئت مدیره محترم صندوق بیمه به تفکیک کلیه زیربخشها به همراه دستورالعملهای مربوطه به استانها اعلام می گردد .

اسلاید 5 :

.1استفاده از ظرفیت شرکت های خدمات بیمه كشاورزي که بصورتی نظام مند و با بکارگیری فارغ التحصيلان بخشکشاورزی در حال سازماندهی هستند برای انجام عملیات اجرائی بیمه گری ، ارزیابی, تحت نظارت و مدیریت گروه خدمات بیمه ای بانک کشاورزیدر سطح استان ، اصولی ترین گزینه برای ورود به مسیری صحیح می باشد.

.2پياده سازي ساختاراجرايي جديد بایستی به صورت یک فرایند تدریجی و مرحله بندی شده انجام گيرد تا ضمن فراهم شدن شرایط ، موجب اختلال در فعالیت ها و برنامه های جاری نگردیده و با اقتضائات محیطی و شرایط حاکم بر تصمیم گیری نیز همخوانی داشته باشد .

.3سازماندهی بدنه اجرائی و عملیاتی بیمه محصولات کشاورزی با استفاده از ظرفیت های بخش خصوصی ضمن اینکه با جهت گیریها و تکالیف مندرج در سیاست های كلاننظام (اصل 44قانون اساسي) انطباق کامل داردموجبات برداشتن بار اجرائی از شعب بانک کشاورزی در سطح شهرستانها را فراهم نموده و زمینه های ایجاد سازمانی چالاک ، روان و مستحکم را بوجود  می آورد.

اسلاید 6 :

.1بسترسازی مناسب در زمينه برونسپاري فرآيند اجرايي بيمه به بخش خصوصي در قالب شرکتهای خدمات بیمه ای

.2بهره گيري از تخصصهای مختلف و پیگیری مسائل ترویجی ، آموزشی و ... با هدف ارتقاء سطح مديريت واحدهاي توليدي و كاهش ريسكهاي توليد.

.3افزايش كيفيت عمليات اجرايي از طریق ملزم نمودن نمايندگان به استفاده  از ابزارهاي جدید مثل دستگاه   GPS ، سیستم رایانه ، خودرو مناسب و ... .

.4افزایش بهره وري با كاهش هزينه هاي بانك كشاورزي در امور اجرايي

.5کارآفرینی براي فارغ التحصیلان بخش کشاورزی.

اسلاید 7 :

تشكيل340 شرکت خدمات بیمه ای

 

كاهش نقش شعب بانک در فرآیند اجرایی بیمه

 

ارائه كليه خدمات بيمه كشاورزي به بهره برداران بخش كشاورزي از طريق صندوق بيمه و شركتهاي خدمات بيمه اي

اسلاید 8 :

مدیریت ستادی شعب بانک در استان

گروه خدمات بیمه ای استان

شعب بانک کشاورزی

شرکتهای خدمات بیمه ای

کارشناسان فروشنده بیمه نامه

کارشناسان ارزیاب خسارت

      این مجموعه را عوامل نظارتی (شبکه نظارت ، شامل مسئولین حراست بانک کشاورزی در استان ،ناظرین مقیم ، متصدیان امور بیمه ای و ...) نیز  همراهی     می نمایند.

اسلاید 9 :

الف ) در مرحله فروش بیمه نامه

.1اخذ تقاضای بیمه از بیمه گذار

.2بازبینی و نظارت اسنادي فرمهاي بيمه نامه تكميل شده 

.3در يافت  و واریز حق بیمه سهم بیمه گذار به حساب جاری محصول موردنظر(از طريق سيستم   POS.و ...)

.4صدور بیمه نامه(شماره  و تاريخ) و تحویل نسخه اول به بیمه گذار و دریافت بیمه نامه قبلی

.5تحويل پلاكهاي اسقاطي دام و زنبورعسل به گروه خدمات بیمه استان .

.6تشكيل پرونده قريه و بايگاني بيمه نامه ها در دفتر اصلي تا يكسال

                   پس از اتمام سال زراعي مربوطه شركت و بعد از آن تحويل به گروه خدمات بیمه استان .

.7 دسته بندي بيمه نامه ها (نسخه مديريت )و تکمیل فرم شماره 11 و جمع بندی اسناد و مدارک جهت ارسال به گروه خدمات بیمه استان .

اسلاید 10 :

ب) در مرحله ارزیابي خسارت

.1دریافت و ثبت تقاضا یا اطلاع از وقوع خسارت در حوزه عمل شرکت از مبادی ذیربط.

.2بازدید اولیه به صورت غیر محسوس متعاقب اطلاع از وقوع خسارت.

.3اعلام وقوع خسارت به گروه خدمات بیمه استان به نحو مقتضي.

.4اعلام خسارت به گروه خدمات بیمه استان .

.5دريافت فرمهای تکمیل شده خسارت توسط کارشناسان ارزیاب به شرکت.

.6بررسی گزارشهاي خسارت از نظر انطباق با مفاد گزارش اکیپ بررسی کننده.

.7تکمیل مدرک و اسناد مورد نیاز برای پرداخت خسارت.

.8نظارت بر فرمهای گزارش خسارت براساس دستورالعملهای مربوطه.

.9دسته بندی گزارشات خسارت تنظیم شده با توجه به دستورالعمل کمیسیون پرداخت غرامت.

.10ارسال اسناد و مدارک به گروه خدمات بیمه استان یا صندوق بیمه جهت تأیید در کمیسیون مربوطه

.11 تشكيل کمیسیون پرداخت غرامت در سطح شركت.

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید