بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

  • در پايان اين فصل شما مي‌توانيد:
  • اهداف و فوايد آموزش كاركنان را توضيح دهيد.
  • تفاوت آموزش و تعليم را بيان نمائيد.
  • پنج گام فرآيند آموزش و توسعه را نام ببريد.
  • روش‌هاي آموزش و پرورش را نام برده و هر كدام را توضيح دهيد.
  • انواع آموزش ضمن كار را نام برده و توضيح دهيد.
  • اقدامات عملي سازمان براي آشناسازي كاركنان تازه وارد را تشريح نمائيد.
  • برنامه‌‌هاي آموزشي سازمان خود را ارزيابي نمائيد.
  • يك برنامه آموزشي براي كاركنان واحد خود، طراحي نمائيد

 

اسلاید 2 :

 

  • مطالعات نشان مي‌دهد كه به ازاي هر يك دلار سرمايه‌گذاري در آموزش سه دلار افزايش سود را در پي دارد.
  •  

اسلاید 3 :

 

  • *چرا شرکتها برنامه آموزشی ندارند؟
  • ترس از ازد ست دادن سود
  • ترس از ازد ست دادن کارکنان آموزش دیده واشتغا ل آنها
  • ترس درباره غلط بودن آموزشها
  • غیر قابل بودن سطح کیفی وپا یین بودن استاندارد آموزش
  • عدم درک بهبود بهره وری درنتيجه آموزش

اسلاید 4 :

 

*تعریف آموزش                                                                  

  ایجاد محیطی که در آن کارکنان رفتارها معلومات مهارتها  و گرایشات مربوط به شغل را به فرا گیرند                                                  *تعریف تعلیم                                                                     فعالیتهایی که هدف آنها توسعه دانش /ارزشهای اخلاقی / نیازهای قابل درک  در تمام جنبه های زندگی می باشد                                                                                                             

اسلاید 5 :

هدف تعلیم                                                     

  • فراهم نمودن شرایط اساسی وضروری برای جوانان جهت گسترش درک عقاید جامعه
  • قادر ساختن جوانان در شریک شدن در این عقاید و سنن
  • نکته : تفاوت بین آموزش وتعلیم در محدود بودن عکس العمل هاست

اسلاید 6 :

  • هزينه‌هاي آموزشي را به حداقل ممكن كاهش مي‌دهد.
  • عملكرد فردي، تيمي و مشاركتي را برحسب ستاده، كيفيت، سرعت محاسبه نموده، و به طور كلي بهره‌وري را بهبود مي‌بخشد.

اسلاید 7 :

  • انعطاف عملياتي را به وسيله توسعه دامنه مهارت‌هاي ارائه شده و مطرح شده به وسيله كاركنان (چند مهارتي) بهبود مي‌بخشد.
  •  

اسلاید 8 :

  • كاركنان با كيفيت بالا را به وسيله توسعه صلاحيت و شايستگي آنان و همچنين بالا بردن مهارت‌شان جذب مي‌نمايد
  • صلاحيت كاركنان را به وسيلة تشويق و ترغيب آنان در شناخت و توصيف رضايت و اهداف سازمان بالا مي‌برد.

اسلاید 9 :

  • آموزش كارآ مي‌تواند به افزايش سطح درك تغييرات اداري، كمك نمايد. و دانش و مهارت‌هاي لازم را براي كاركنان به منظور تطبيق با شرايط جديد، مهيا نمايد.
  •  

اسلاید 10 :

  • همچنين مي‌تواند در جهت بهبود عملگرايي، فرهنگ مثبتي را در سازمان توسعه داده و به آن كمك نمايد.
  • و بالاخره آموزش كارآ مي‌تواند سطح خدمات بالاتري را براي مشتريان، فراهم نمايد.
در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید