بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :


تصميم عمومي

عمل مديريتي


اهداف بلند مدت سازمان كدامند ؟

چه استراتژي هايي براي اين اهداف منابسند ؟

اهداف كوتاه مدت سازمان چه بايد باشد ؟

دست رسي به اهداف انفرادي تا چه حد مشكل هستند ؟

برنامه ريزي


چه تعداد از زيردستان بايد مستقيما به من گزارش دهند ؟

تا چه حد بايد در سازمان مركزيت وجود داشته باشد ؟

چگونه شغل ها بايد طراحي شود ؟

چه هنگام سازمان بايد به شكل متفاوتي عمل كند ؟

سازماندهي


با كاركنان كم انگيزه چگونه بايد رفتار كنم ؟

در يك شرايط مشخص اثربخش ترين روش رهبري چيست ؟

يك تغيير مشخص چگونه بهره وري كاركنان را تحت تاثير قرار مي دهد ؟

براي تشويق تضاد چه زماني مناسب است ؟

رهبري


چه فعاليت هايي در سازمان بايد كنترل شوند ؟

چگونه اين فعاليت ها بايد كنترل شوند ؟

انحراف از عملكرد چه مواقعي مهم است ؟

سازمان چه نوع سيستم اطلاعاتي مديريت بايد داشته باشد ؟

كنترل

اسلاید 2 :

برنامه ريزي نشده

برنامه ريزي شده

غير قابل برنامه ريزي – استثنايي - ابتكاري

قابل برنامه ريزي – كليشه اي – عمومي – قابل محاسبه

نوع تصميم


جديد

بدون ساختار – كانالهاي ناكامل اطلاعاتي معيارهاي ناشناخته

ضابطه مند – قابل پيش بيني – اطلاعات –      معيارهاي بخوبي تعريف شده .

ماهيت تصميم


تكيه بر اصول – قضاوت – فرايندهاي حل مساله خلاق

تكيه بر رويه ها و محاسبات

استراتژي تصميم گيري


قضاوت – شهود – خلاقيت

مديريت علمي

بودجه بندي  سرمايه اي

راه حل كامپيوتري

رويه ها

تكنيك هاي تصميم گيري

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید