بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

هدف‌هاي آموزشي

پس از مطالعه اين فصل شما مي‌توانيد:

مراحل حل مسئله را شرح دهيد.

تصميم‌گيري را تعريف و فرآيند آن را توصيف نمائيد.

عوامل مؤثر در تصميم‌گيري مديران را توضيح دهيد.

انواع تصميم‌گيري در سامان را از نظر دسترسي به اطلاعات، سطح مديريت و ماهيت مسئله نام ببريد.

مدل‌هاي تصميم‌گيري را نام برده و با هم مقايسه كنيد.

از درخت تصميم‌گيري در اخذ تصميمات استفاده نمائيد.

 

اسلاید 2 :

مراحل حل مسئله

براي اينكه بتوانيد يك مسئله را با موفقيت حل نمائيد بايد از مراحل زير عبور كنيد:

شناخت و تعريف مسئله

يافتن راه‌حل‌هاي ممكن

انتخاب بهترين راه حل

پياده كردن راه حل انتخابي

 

اسلاید 3 :

The skills of problem solving

حل مسئله نياز به دو نوع متفاوت از مهارت ذهني دارد:

1-تحليل‌گيري

2- خلاقيت.

اسلاید 4 :


 1- تفكر تحليل‌گر يا منطقيAnalytical or logical thinking

شامل مهارت‌هاي نظير مرتب‌كردن، مقايسه كردن، مقابله كردن، ارزيابي كردن و انتخاب كردن مي‌باشد

اسلاید 5 :

تفكر خلاق

تفكر خلاق Creative thinking يك فرآيند انشعاب‌پذير است كه با استفاده از قوه تصور و انديشه به خلق دامنه وسيعي از ايده‌ها براي رسيدن به راه‌حل‌ها مي‌پردازد

اسلاید 6 :

تفكر خلاق

  1. مهارت‌هاي تفكر خلاق را مي‌توان به تعدادي عوامل اصلي تقسيم كرد:

جاري و تغييرپذير بودن- ايده‌هاي بسيار توليد كردن

قابليت انعطاف‌داشتن- طيف وسيعي از ايده‌ها توليد كردن

بديع بودن- ايده‌هاي غيرمعمول توليد كرد.

شكوفا كردن- ايده‌ها را توسعه دادن و بهبود بخشيدن

اسلاید 7 :

توجه

حل كردن مسئله به صورت اثربخش مستلزم برخورداري از تركيب كنترل شده تفكر تحليل‌گر و تفكر خلاق مي‌باشد.

اسلاید 8 :

تصميم

تصميم عبارت است از آخرين گام در فرآيندي كه بوسيله آن انسان يك شق را از بين شقوق متعدد، به منظور دستيابي به هدف موردنظر انتخاب مي‌كند.

اسلاید 10 :

تعريف تصميم

  1. . تعريف‌هاي تصميم وقتي مؤثر است كه:

كتبي باشد.

در محل صحيح خود در زنجيره تصميمات قرار گيرد.

روشن، ساده و دقيق باشد.

بر مبناي گزينه‌هاي اتفاقي نباشد.

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید