بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
داده ( DATA)
مجموعه ای از واقعیتها و مشاهدات که به تنهایی دارای مفهوم خاصی نیستند
اطلاعات ( INFORMATION)
تفسیر انسان از داده ها را اطلاعات می گویند، این تفسیر بسته به نحوۀ نگرش به داده ها، شیوۀ مرتب سازی آن ها میتواند متفاوت باشد.
اسلاید 2 :
دانش ( KNOWLEDGE)
دانش همان صورت ذهني‌ايده‌ها، واقعيتها، مفاهيم، داده‌ها و تكنيك هاي ثبت شده در حافظه انسان است که از مغز انسان سرچشمه مي‌گيرد و مبتني بر اطلاعاتي است كه با تجربه، باورها و ارزشهاي شخصي، همراه با تصميم و عمل‌وي، دگرگون و بارور مي‌شود
اسلاید 3 :
مدیریت دانش KNOWDELGE MANAGEMENT))
تلاشی است برای شناسایی دارایی های ذهنی افرادو سپس تبدیل آن به دارایی سازمانی که می تواند توسط گسترۀ وسیعی از افراد مورد استفاده قرار بگیرد.
اسلاید 4 :
10 اصل تاثیرگذار در اجرای موفق مدیریت دانش
ارزش گذاری برای به اشتراک گذاشتن آن چه که میدانیم و تجربه کرده ایم .
وقتی رابرای کمک به دیگران جهت یادگیری اختصاص دهیم.
اختصاص زمانی جهت بحث ، محاوره و گفتگو درباره ی مقاصد وافکارمان.
جهت انجام هرکاری ابتدا بررسی کنیم دیگران در آن زمینه چه کرده اند یعنی
(( چرخ را از اول نسازیم ))
ایده های دیگران را بومی سازی کنیم ودانش را ازآنها قرض بگیریم .
از شکست ها و موفقیت هایمان درس بگیریم .
همکاری توام با اعتماد و مشارکت در پروژه های تیمی را ترویج نماییم.
خارج از چارچوب ضوابط بدنبال راه کارها ، دیدگاه ها و شیوه های
جدیدی که میتواند ما را به هدفمان نزدیک نماید باشیم .
سرمایه های فکری سازمان را شناسایی کنیم
اسلاید 5 :
مدیریت دانش فرایند شناسایی (IDENTIFY) ، ایجاد (CREATE) ، ذخیره
(STORE)، به اشتراک گذاری (SHARE) و بکارگیری (َAPPLY) دانش در
سازمان است که از طریق ایجاد پیوند بین فناوری اطلاعات، فرهنگ سازمان و
ایجاد ساختاری مناسب برای دستیابی به اهداف سازمانی صورت می پذیرد.
اسلاید 6 :
IBM Fellows Program
Program for creative and productive engineers
Incentives to encourage innovation were executive salaries, five years to work on whatever they want, with adequate resources
American Airlines
Application of knowledge created from suggestions of employees
Savings of $83 M in first 2.5 years from suggestion system
اسلاید 7 :
Informal exchange of anecdotal accounts by repair representatives on problem-solving approaches that worked
Xerox institutionalized sharing to further enhance skills of repair representatives
Shared database of tips and practices accessed through intranet
اسلاید 8 :
Nokia’s “Future Watch” Program
Involved people from many different sectors of the organization, working globally in virtual spaces
Focused on scanning the environment for emergent customer trends and technological advances that could keep Nokia product development ahead of the competitive curve
اسلاید 9 :
Communispace
A web-based system of software and services
Used by a 40-person community of innovation speciatists in the rail car industry to come together virtually
In less than a week’s time, they generated over 186 new ideas to create the rail car of the future
اسلاید 10 :
شیوه های مختلف پیاده سازی مدیریت دانش (KM)
- top-down
- bottom-up
- middle-out
