دانلود فایل پاورپوینت تئوری استراتژی و هدف ها

PowerPoint قابل ویرایش
67 صفحه
دسته : اطلاعیه ها
11900 تومان
119,000 ریال – خرید و دانلود

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت تئوری استراتژی و هدف ها توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت تئوری استراتژی و هدف ها قرار داده شده است

2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

استراتژی‌، تعیین‌ هدفهای‌ اساسی‌ و بلند مدت‌ یک‌ سازمان‌ و گزینش‌ اقدامات‌ و تخصیص‌منابع‌ لازم‌ برای‌ دستیابی‌ به‌ این‌ هدفهاست‌ (Chandler 1962, 13).
 
استراتژی‌، برنامه‌ای‌ یکپارچه‌، جامع‌، منسجم‌ و هماهنگ‌ است‌ که‌ مزیتهای‌ استراتژیک‌ سازمان‌را به‌ چالشهای‌ محیطی‌ آن‌ مرتبط‌ می‌سازد. استراتژی‌ برای‌ ایجاد اطمینان‌ از اینکه‌ هدفهای‌ اساسی‌سازمان‌ از طریق‌ اقدامات‌ مناسب‌ تأمین‌ خواهند شد، طراحی‌ می‌گردد. (Jauch and Glueck 1988, 11).
 
استراتژی‌، الگو یا برنامه‌ای‌ است‌ که‌ هدفهای‌ بنیادی‌، سیاستها و زنجیره‌ اقدامهای‌ یک‌ سازمان‌را در قالب‌ یک‌ مجموعه‌ منسجم‌ نظام‌ می‌بخشد (Quinn 1999, 5)

اسلاید ۲ :

تئوری سازمان مدرنیست:
تلاش های طرح ریزی شده مدیریت عالی برای تحت تاثیر قرار دادن 
ره آوردهای سازمانی از طریق مدیریت روابط سازمان با محیط
 
 
تئوری نمادین- تفسیری سازمان:
فرآیندهای وضع یا نقش استراتژی در ساخت اجتماعی سازمان
 
 
تئوری پست مدرنیست سازمان
به علت همدستی یا تبانی پژوهشگران استراتژی با مدیریت عالی 

اسلاید ۳ :

مدل عقلائی و نقادان آن به ترتیب نمایندگان مدیریت کلاسیک و نگاههای نمادین-تفسیری تئوری سازمان هستنند.هر کدام با یک نگاه ذهنی متفاوت

اسلاید ۴ :

ظرفیت سازمان برای برآورده کردن تقاضاهای محیطی 
 
 
وضعیت کمی و کیفی منابع مالی،انسانی و تسهیلات فیزیکی 
 
(نیروی انسانی،ساختارسازمانی،فرآیندهای سازمانی،فرهنگ سازمانی، مدیریت،بازاریابی،امور مالی/حسابداری،تولید/عملیات،سیستم اطلاعات، تحقیق و توسعه،دامنه کالا و خدمات، شبکه توزیع محصولات،توزیع جغرافیایی فعالیتها،سیستم تدارکات)
 
 
 

اسلاید ۵ :

هدف نشان دادن موضع سازمان در رابطه با رقبا و دیگر بازیگران کلیدی در شبکه بین المللی
 
 
محیط عملیاتی
عوامل و شرایط درون صنعت و وضعیت رقابت عملیاتی خارج از شرکت
 
محیط دور
عوامل و شرایطی که خارج از حیطه و بدون توجه به محیط عملیاتی شرکت
(عوامل سیاسی،اقتصادی،اجتماعی و فن آوری)
(وارد شدن پیشرفته ترین تجهیزات فن آوری)
 
محیط بین المللی
عوامل و شرایط بین المللی موثر بر فعالیتهای شرکت
(جنگ و…)
 
 

اسلاید ۶ :

شرایط سیاسی
شرایط اقتصادی
شرایط تکنولوژی
عوامل اجتماعی، فرهنگی و محیطی
مقررات دولتی
شرایط رقبا

اسلاید ۷ :

رهبری هزینه 
(تولید با هزینه کمتر و قیمت موجوددر صنعت= سود بیشتر)
 
متمایز سازی
(نوعی محصول یا تصویر ذهنی منحصر بفرد در اذهان مشتریان= درخواست فوق العاده بها برای محصولات و خدماتش)
 
تمرکز کردن
(بازارش را تقسیم و فقط برای ارائه خدمات اثربخش به بخش خاصی از بازار متمرکز می شود)
 

اسلاید ۸ :

۱- بررسی جریان اقدامات
 
۲- تدوین معیارهایی برای انتخاب یکی از جریانهای اقدامات
 
۳- مقایسه و انتخاب جریان اقدامات مشابه

اسلاید ۹ :

در سازمانهای کوچک؛ استراتژی سطح کسب و کار
(ورود به نواحی و مناطق فروش جدید- ساخت کارخانجات یا دفاتر جدید-برنامه های کاهش هزینه- متمایز سازی کالاها یا خدمات و بالابردن کیفیت)
 
در سازمانهای بزرگ؛ استراتژی سطح شرکت+ استراتژی سطح کسب و کار
(تصمیم گیری در زمینه ی تنوع و گونه گونی ساختن محصولات و خدمات – تملک شرکتهای دیگر – ورود به سرمایه گذاریهای مشترک – سازماندهی مجدد در زمانهایی که محیط تهدیدهای بیشتری نسبت به فرصت داردو …..)

اسلاید ۱۰ :

۱- تخصیص منابع برای حمایت از راهکارهای انتخاب شده
۲- ایجاد سیستم کنترل
۳- ایجاد ساختارها و خط مشی های منابع انسانی

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 11900 تومان در 67 صفحه
119,000 ریال – خرید و دانلود
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد