بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----


اسلاید 1 :


خطوط راهنماي ترسيم حلقه هاي علت و معلولي

علّيت به جاي همبستگي
–هر پيوند در نمودار حلقه علّيت، بايد بيانگر رابطه علت و معلولي بين متغيرها باشد. همبستگي بين متغيرها را وارد نمودار نكنيد.

–همبستگي بين متغيرها، منعكس كننده رفتار گذشته سيستم است.

–همبستگي ها بيانگر ساختار سيستم نيستند.

«اگر شرايط تغيير كنند،

«اگر حلقه هاي بازخوري كه قبلا ساكت بوده اند، غالب شوند،

«اگر خط مشي هاي جديدي آزمايش شوند

–ممكن است همبستگي هاي بين متغيرها كه قبلا قابل اطمينان بودند، شكسته شوند.

–مدلها و نمودارهاي علّيت، فقط بايد روابطي را شامل شوند كه ساختار علت و معلولي سيستم را به دست دهند.

–مثال: شما نمي توانيد يك پيوند بين فروش بستني و نرخ جنايتها، ايجاد نماييد. در عوض مي توانيد بين دما و فروش بستني و نيز بين دما و نرخ جنايتها، لينك برقرار نماييد.


اسلاید 2 :


تعيين قطبيت پيوند(link polarity)

اسلاید 3 :


تعيين قطبيت پيوند(link polarity)

اسلاید 4 :


تعيين قطبيت پيوند(link polarity)
–تمرین 2 بخش 1: جذابیت یک محصول را که در نظر مشتریان به جنبه های مختلف آن محصول بستگی دارد در نظر بگیرید قطبیت های ارتباط را اختصاص دهید. در نتیجه تغییر تقاضای محصول شرکت به دلیل جذابیت آن، چه حلقه های بازخوردی ممکن است ایجاد شود؟ این حلقه ها را با علامت گذاری ارتباط و قطبیت حلقه به نمودار خود اضافه کنید.


اسلاید 5 :


تعيين قطبيت پيوند(link polarity)
–همه پيوندها بايد قطبيت نامبهم داشته باشند.

–مثبت يا منفي بودن يك پيوند گاهي به ساير پارامترهاي سيستم يا اينكه سيستم در چه جايي عمل مي كند، وابسته است.

«مثال: پيوند بين قيمت و درآمد شركت، به كشش تقاضا وابسته است. اگر كشش تقاضا بالا باشد افزايش قيمت موجب كاهش درآمد مي گردد. ولي اگر تقاضا بدون كشش باشد افزايش قيمت موجب افزايش درآمد مي گردد.

–اگر قطبيت مبهم باشد معمولا يعني بيش از يك مسير علّيت بين دو متغير مورد نظر وجود دارد.

«مثال: قيمت، دو تأثير روي درآمد دارد: ميزان درآمد حاصل از فروش، تعداد محصول فروش رفته. نمودار مناسب، در سمت راست نمودار زير نشان داده شده است. اگر كشش تقاضا كم باشد پيوند بالايي غالب است و اگر كشش تقاضا زياد باشد پيوند پاييني غالب است.


اسلاید 6 :


تعيين قطبيت پيوند(link polarity)
–تمرین 2 بخش 2: فاصله بين كارايي مطلوب و كارايي فعلي هر كارمند عامل مؤثر در ميزان انگيزه وي براي ادامه كار و رشد و ترقي است. بحث اين است كه اين فاصله آيا داراي تأثير منفي است و يا مثبت؟ و آيا اصلاً با يك رابطه مستقيم ميتوان اين اثر اين دو مفهوم بر يكديگر را مطالعه نمود؟ رابطه علي و معلولي زير را كامل كنيد.


اسلاید 7 :


تعيين قطبيت حلقه(loop polarity)
–روش سريع، اين است كه تعداد پيوندهاي منفي موجود در حلقه را شمارش نماييد. اگر تعداد پيوندهاي منفي زوج باشد، حلقه مثبت است ؛ اگر تعداد، فرد است، حلقه منفي است.

–روش صحيح، اين است كه تأثير يك تغيير را حول حلقه، رديابي نماييد. يعني تأثير يك تغيير كوچك در يكي از متغيرها را حول حلقه، رديابي كنيد. اگر تأثير بازخور، تغيير اوليه را تقويت مي كند، يك حلقه مثبت وجود دارد؛ اگر با تغيير اوليه مخالفت مي كند، يك حلقه منفي است. با هر متغيري از حلقه شروع كنيد، نتيجه يكسان خواهد بود.(این روش به شما کمک می کند اگر قطبیت پیوندی را اشتباه نوشته اید اصلاح نمایید)


اسلاید 8 :


تعيين قطبيت حلقه(loop polarity)
–تمرین 2 بخش 3:قطبیت ارتباط ها و حلقه های زیر را مشخص کرده علامتگذاری کنید.

اسلاید 9 :


تعيين قطبيت حلقه(loop polarity)
–ریاضیات قطبیت حلقه

«قطبیت حلقه در نظریه کنترل علامت سیگنال برگشتی حلقه های باز در میان حلقه های دیگر است.(The Open Loop gain of the loop)

«gain به قدرت سیگنال برگشتی بر می گردد. مثلا سیگنال برگشتی دوبرابر یعنی تغییر دوبرابر در متغیر در هر چرخه

«Open loop بدین معناست که فقط برای یک چرخه بازخورد با شکسته و باز شدن حلقه در برخی نقاط محاسبه می گردد.

«یک حلقه بازخورد اختیاری شامل n متغیر X1, … ,Xn  را در نظر بگیرید اگر X1 متغیر انتخابی باشد و آن را به ورودی X1I و خروجی X1O تبدیل کنیم سیگنال برگشتی حلقه باز به صورت مشتق جزیی X1O نسبت به X1I محاسبه می شود

اسلاید 10 :


تعيين قطبيت حلقه(loop polarity)
–ریاضیات قطبیت حلقه

  Polarity of loop = SGN(∂X1O / ∂X1I)

  SGN(∂X1O / ∂X1I) = SGN[(∂X1O / ∂Xn) (∂Xn / ∂Xn-1) … (∂X2 / ∂X1I)

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید