بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
- کارآفرینی اعتماد به نفس و خلق ارزش های نواست.
- کارآفرینی استفاده از منابع در تولید کالا یا خدمات است.
- کارآفرینی ریسک پذیری و خود باوری است.
- کارآفرینی پشتکار است.
- کارآفرینی بهره وری است.
- کارآفرینی اثر بخشی است.
- کارآفرینی کارایی است.
- کارآفرینی یک کار کرد جمعی است.
- کارآفرینی تنوع همیشگی است.
- کارآفرینی منبع پایان ناپذیر رشد و توسعه است.
- کارآفرینی ارتباط موثر است.
- کارآفرینی یک انگیزه قوی برای همیشه اول بودن است.
- کارآفرینی یک فلسفه زندگی برای افرادی است که همیشه می خواهند موفق باشند.
- کارآفرینی قدرت شناخت فرصتها و استفاده صحیح از آنهاست.
اسلاید 2 :
- ویژگی های روانشناختی (شخصی)
- ویژگیهای جامعه شناختی (اجتماعی)
اسلاید 3 :
.1آغازگری
.2تبدیل فرصت به عمل
.3پشتکار
.4جمع آوری اطلاعات
.5توجه به کیفیت بالای کار
.6متعهد به قراردادهای کاری
.7کارآیی (کمترین هزینه – بهترین نتیجه)
.8برنامه ریزی سیستماتیک
.9قدرت حل مسئله
.10اعتمادبه نفس
.11توانایی متقاعد کردن دیگران
.12اهل تشویق
.13استفاده ازاستراتژی مقابله با استرس
.14نظارت
.15توجه به رفاه دیگران
اسلاید 4 :
به خاطر داشته باشید که کارآفرینان با این خصوصیات متولد نشده اند، بلکه این ویژگی ها را از طریق تجربه کسب کرده اند. شما نیز می توانید با استفاده از تجربیاتی که در طول زندگی کسب می کنید و یا بهره گیری از تجربیات انسان های کارآفرین و نیز آموزش و یادگیری چنین خصوصیاتی را در خود ایجاد نمائید.
اسلاید 5 :
- تجربه کاری
- نارضایتی از شغل قبل
- الگوی نقش
- شرایط کودکی
- سن
- سطح تحصیلات
- انگیزه برای آغاز فعالیت اجتماعی
- نظام آموزشی
- گروه همکاران و محیط اطراف
- مشوقهای اجتماعی ( رسمی - غیر رسمی)
اسلاید 6 :
- مهارتهای عمومی کسب و کار
- مهارتهای مدیریتی
اسلاید 7 :
- مهارت در تبدیل ایده و فرصت به یک کسب و کار
- مهارت در نوشتن
- مهارت در برقراری ارتباط و مذاکره
- مهارت در انتخاب نوع کسب و کار
- مهارت در انتخاب نام کسب و کار
- مهارت در انتخاب مکان کسب و کار
- مهارت در کنترل و نظارت
- مهرت در گرفتن مشاوره
- مهارت در فکر کردن
اسلاید 8 :
- مدیریت فنی(تولید، انبارداری، خرید، فروش، توزیع)
- مدیریت منابع انسانی(مقاومت در مقابل تغییر، روابط کار، ارتباطات غیر رسمی، چارت سازمانی، سازماندهی، انگیزش)
- مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی( برنامه ریزی در همه سطوح، شناسایی ضعفها، قوتها، فرصتها، تهدیدها)
- مدیریت زمان(برنامه ریزی زمان، تدوین جداول مصرف زمان، کنترل زمان فعالیتها و بهره وری زمان)
- مدیریت ریسک(شناسایی منابع ریسک، شناسایی و به کارگیری منابع کنترل و کاهش ریسک)
- مدیریت بازار یابی و شناخت بازار(تحقیقات بازار، قیمت گذاری، تبلیغات، فروش، توزیع)
- مدیریت مالی، حسابداری و تامین سرمایه(جذب سرمایه، تامین مالی، بودجه ریزی، انجام محاسبات مالی، تهیه صورتهای مالی)
- مدیریت توسعه(توانایی ایجاد تغییر، فناوری پذیری، برنامه ریزی، تامین منابع و اجرای طرحهای توسعه)
اسلاید 9 :
- خودارزیابی و کسب آمادگی
- شناسایی و ارزیابی فرصت
- نوآوری و ایده یابی
- تدوین طرح تجاری
- تامین منابع مورد نیاز
- تاسیس و راه اندازی کسب و کار
- اداره بنگاه و تثبیت آن
اسلاید 10 :
- ایجاد و افزایش فرصت
- ارزش حقیقی و مفهومی فرصت
- خطر احتمالی فرصت
- بازده احتمالی فرصت
- تناسب خطر و بازده فرصت
- تناسب فرصت با مهارت ها و اهداف کارآفرین
- موقعیت رقابتی
در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید
