بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
اسلاید 2 :
برنامه ریزی سطوح اشتغال و تنظیم آنها
استخدام و انتخاب
آموزش و پرورش کارکنان
ارزیابی
بهداشت و ایمنی
روشهای اجرائی به خصوص در موارد انضباطی و شکایات
اسلاید 3 :
اسلاید 4 :
مهارتهای ارتباطی مثل مصاحبه، گوش کردن و ارائه بازخوردهای سازنده.
مهارتهای برنامه ریزی.
رهبری موثر گروه.
خویشتنداری و قاطعیت.
اسلاید 5 :
کمک مثبتی برای شما و افرادی که به شما و سازمان گزارش میدهند.
از گسترش مشکلات جلوگیری کند.
در صورت بروز مشکل، آنها را به ساده ترین و بی دردسرترین
روش ممکن حل کند.
اسلاید 6 :
ضرورتهای برنامه ریزی منابع انسانی :تعداد مناسبی از افراد
با مهارتهای مناسب
در مکان مناسب
در زمان مناسب
اسلاید 7 :
اضافه کاری افراد باعث افزایش هزینه های هر واحد بازده
نسبت به ساعات معمول کاری میشود.
گزینش کارکنان پرهزینه از موسسات و از میان کارمندان غیرمتخصص که نیازمند آموزش هستند تا به پای کارمندان مسلط برسند.
وجود مشکلات بزرگ در دراز مدت بدلیل ایجاد تنش و نارضایتی.
ایجاد مشکلات بزرگ در دراز مدت بدلیل تنش و نا رضایتی.
افزایش هزینه های استخدام و آموزش بدلیل ترک خدمت زیاد.
تلف شدن وقت مدیریت و کاهش بازدهی بدلیل افت تعهد و انگیزه کارکنان.
اسلاید 8 :
اسلاید 9 :
بازنگری عوامل
گرداوری اطلاعات درباره این عوامل
توجه به وقایع گذشته
توجه به علت و معلولها
بازنگری فرضیات خود که در آینده رخ میدهد.
برنامه ریزی نتایج بدست آمده.