بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

جلوگیری از مشکلاتی که برای کارکنان و توسط آنها و بدلیل سطح 
  نامناسب منابع انسانی موجود بروز میکند.
 
حل مشکلاتی که میتواند به فاجعه بزرگی تبدیل شود.
 

اسلاید 2 :

برنامه ریزی سطوح اشتغال و تنظیم آنها
استخدام و انتخاب
آموزش و پرورش کارکنان
ارزیابی
بهداشت و ایمنی
روشهای اجرائی به خصوص در موارد انضباطی و شکایات

اسلاید 3 :

مطمئن میشوید که این شغل هنوز مورد نیاز است.
بازنگری نتایج حاصل از آن شغل و در نظر گرفتن ویژگیهای آن.
در نظر گرفتن معیارهای انتخاب با دقت.
ایجاد آگهی برای سمت خالی در داخل و خارج سازمان.
بازنگری درخواستها و تهیه فهرست کوتاه در مورد مصاحبه.
مصاحبه با متقاضیان.
انتخاب فرد مناسب.

اسلاید 4 :

مهارتهای ارتباطی مثل مصاحبه، گوش کردن و ارائه بازخوردهای سازنده.
مهارتهای برنامه ریزی.
رهبری موثر گروه.
خویشتنداری و قاطعیت.

اسلاید 5 :

کمک مثبتی برای شما و افرادی که به شما و سازمان گزارش میدهند.
از گسترش مشکلات جلوگیری کند.
در صورت بروز مشکل، آنها را به ساده ترین و بی دردسرترین
روش ممکن حل کند.

اسلاید 6 :

ضرورتهای برنامه ریزی منابع انسانی :تعداد مناسبی از افراد
با مهارتهای مناسب
در مکان مناسب
در زمان مناسب

اسلاید 7 :

اضافه کاری افراد باعث افزایش هزینه های هر واحد بازده
نسبت به ساعات معمول کاری میشود.
گزینش کارکنان پرهزینه از موسسات و از میان کارمندان غیرمتخصص که نیازمند آموزش هستند تا به پای کارمندان مسلط برسند.
وجود مشکلات بزرگ در دراز مدت بدلیل ایجاد تنش و نارضایتی.
ایجاد مشکلات بزرگ در دراز مدت بدلیل تنش و نا رضایتی.
افزایش هزینه های استخدام و آموزش بدلیل ترک خدمت زیاد.
تلف شدن وقت مدیریت و کاهش بازدهی بدلیل افت تعهد و انگیزه کارکنان.

اسلاید 8 :

پیش بینی نیازهای مربوط به منابع انسانی به این منظور که به این جا و اکنون محدود نشوید.
 
برنامه ریزی

اسلاید 9 :

بازنگری عوامل
گرداوری اطلاعات درباره این عوامل
توجه به وقایع گذشته
توجه به علت و معلولها
بازنگری فرضیات خود که در آینده رخ میدهد.
برنامه ریزی نتایج بدست آمده.

اسلاید 10 :

بررسی هریک از عوامل
 
بحث وگفتگو در مورد جزئیات تغییرات بالقوه، بر اساس تجربیات گذشته و تجسم روند احتمالی وقایع
 
تنظیم یک استراتژی احتمالی و یک طرح (چه میشود اگر)
  جهت مقابله با تاثیرات واقع بر منابع انسانی
 
شروع برنامه ریزی و مشاوره با مدیر ارشد
در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید