بخشی از پاورپوینت

 

اسلاید 1 :

معیارهای تصمیم گیری برای اکتساب تکنولوژی

اسلاید 2 :

راه های اکتساب (1)

خریــدن

پژوهش دانشگاه حامی و اسپانسر

مراکز تحقیق و توسعه خارجی

مشاوره ها

قراردادهای پروانه و مجوز

فروشندگان/ تأمین کنندگان

کارخانه یا دستگاههای قابل حصول

اسلاید 3 :

راههای اکتساب (2)

سـاخت

تحقیق و توسعه

اسلاید 4 :

راههای اکتساب (3)

تشریک مسـاعی

ائتلاف

ریسک های شراکت

ریز قرارداد

اسلاید 5 :

ساخت یا خرید یا تصمیم به همکاری بستگی دارد به:

1) قدرت ناشی از قابلیت های خود سازمان (هزینه نسبی)

2) معامله و نظارت بر هزینه های مربوطه

قیمت قرارداد، هزینه اطلاعات، نظارت بر عملکرد، تعهد دارایی های خاص، دستیابی به توافقات

3) هزینه معاملات پویا

هزینه های متقاعد کردن، مذاکره، هماهنگی و آموزش تأمین کنندگان خارجی

اسلاید 6 :

بهترین شکل و ساختاری برای یک سازمان وجود ندارد!

شرکت تنها یک منبع سودآوری نیست، بلکه مبتکر نیز است بنابراین باید میزان سود لازم برای تأمین مالی هزینه های سربار پیش بینی ، تغییر و ایجاد ارزش در آینده را داشته باشد.

اسلاید 7 :

خـریــد

اسلاید 8 :

دلایل کسب تکنولوژی

محدودیت در منابع

فشار زمان

دارایی های مکمل

حفاظت کردن از ایده ها

تنوع بخشیدن

حمایت از فن آوری های داخلی

اجتناب از خطرات توسعه

اسلاید 9 :

نتایج مورد انتظار از کسب تکنولوژی

بهره وری

کیفیت

چرخه توسعه محصول

روابط کارگر و مدیریت

دقت و صحت جریان های اطلاعاتی

هزینه های تولید

انعطاف پذیری حجم ، دستگاه ، روند و ...

هزینه های تعمیر و نگهداری

عملکرد خدمات

فروش

اسلاید 10 :

مراحل کسب تکنولوژی

تعیین هدف

تکنولوژی و ارزیابی تأثیرات آن

پیدا کردن تأمین کنندگان تکنولوژی

طریقه کسب

روش دستیابی به انتخاب

تهیه قرارداد و مذاکره

 انتقال تکنولوژی

مدیریت همکاری های بلندمدت

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید