بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

بیان مسئله

هر سازماني براي بقا و پيشرفت در اجتماع در حال رشد و غيرقابل اطمينان امروز به سيستم هاي توليدي چابك خود نياز دارد، (اين امر مستلزم داشتن توان سازنده است) اما، سازمان ها مجبور به تغيير نيستند، به عبارت ديگر ادامه حيات وبقا اصلاً اجباري نيست. ترديدي نيست كه تغيير، رمز بقا و ماندگاريست و بسياري از انسان ها، و به تبع آن جوامع، مؤسسات و شركت ها همواره در جهت دگرگوني خود و تطبيق اوضاع و احوال خود با شرايط محيطي اطرافشان برآمده اند. شرايطي كه شايد خود هيچ گاه نقش فعالي در ايجاد آن نداشته اند. بررسي تاريخ و سرگذشت شركت هايي با عمر بالا بيانگر اين واقعيت است كه آنها پيوسته در تلاش براي بقا و انطباق بيشتر خود با محيط اطرافشان بوده اند. به نظر مي رسد شرط ماندگاري در اين است كه با اعمال تغييرات تدريجي اختياري خود را با تغييرات اجباري وفق دهيم.

اسلاید 2 :

ضرورت انجام تحقیق

ناپایدار بودن بازار و نیازهای مشتری

نیاز به رقابت پذیر بودن برای بقا در بازار

تقویت قابلیت رقابت در بازارهای جهانی برای محصولات پتروشیمی

ایجاد بستر منایب برای ارزیابی صحیحی صنایع پتروشیمی و ایجاد انگیزش برای رقابت در بین آنها

اسلاید 3 :

ادبیات تحقیق و تعاریف

مفهوم چابک:

واژه چابک در فرهنگ لغت به معنای حرکت سریع، چالاک، فعال"توانایی حرکت به صورت سریع و آسان" و قادر بودن به تفکر به صورت سریع با یک روش هوشمندانه" به کار گرفته شده است. چابکی ناشی از تولید چابک (AM) است.

مفهوم تولید چابک:

توانایی های تولید کننده برای واکنش سریع به تغییرات ناگهانی و غیر قابل پیش بینی (نواکر، 1994؛ گلدمن و همکارانش، 1995؛ پوتنیک، 79، 2001؛ ریچاردز، 1996؛ ون اسن و همکارانش، 2001).

پاسخ پیش کنشی به تغییرات (گلدمن و ناجل، 1993؛ بسانت، 2001، 113).

قابلیت سازگاری و شکل دهی مجدد سریع (کایوسی، 1999، 5؛ پوتنیک، 2001، 79؛ بسانت، 2001، 25؛ ماسکل، 2001؛ هرمزی، 2001).

بهره گیری از تغییرات به عنوان فرصت های ذاتی نهفته در محیط های آشفته (ماسکل، 2001؛ نیلور، 1999؛ شریفی و ژانگ، 2001 ،1999).

توانایی پاسخ موثر به مشتری (سوبا، 2001، 232؛ ابراهیم پور و یاگوب، 2001؛ کاتایاما و بنت، 1999).

توانایی بقا و پیشرفت در محیطی با تغییرات مداوم و غیر قابل پیش بینی (داو، 1999؛ ماسکل، 2001؛ ریچاردز، 1996؛ ریگ بای و همکارانش، 2001).

 

اسلاید 4 :

پتروشيمي:

به عنوان يكي از بخشهاي اصلي صنعت نفت از جمله صنايع مهم ومادر كشور است .اين صنعت بعناون يكي از گزينه هاي مهم صادرات غير نفتي در جهت شكوفايي اقتصادي كشور ، توسعه، بومي كردن فناوري وكسترش صنايع جانبي اعم از صنايع پايين دستي ويا صنايع تامين كننده نيازهاي فني، مهندسي ئتحقيقاتي در كشور نقش اساسي دارد. خوراك صنايع پتروشيمي از محصولات پالايشي نظير نفتا ، گاز طبيعي واتان استحصالي است .

در حوزه شرکت های تولیدی پتروشیمی تا کنون تحقیقی در زمینه چابکی صورت نگرفته است.

اسلاید 5 :

منطق فازی

دنیای واقعی ما بسیار پیچیده تر از آن است که بتوان یک توصیف و تعریف دقیق برای آن بدست آورد. بنابراین باید یک توصیف تقریبی یا همان فازی که قابل قبول و قابل تجزیه و تحلیل باشد، برای یک مدل معرفی شود.

 

با حرکت به سوی عصر اطلاعات، دانش و معرفت بشری اهمیت بسیاری پیدا می کند.

اسلاید 6 :

فرضيه هاي  تحقیق:

üهمکاری موجب افزايش چابكي در سازمان مي شود.

üانسجام موجب افزايش چابكي در سازمان مي شود.

üمهارت نیروی کار موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.

üساخت تیم موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.

üتکنولوژی بهتر موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.

üتوجه به کیفیت موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.

üتوجه به تغییر موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.

üتوجه به بازار موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.

üبهبود رفاه موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.

üتوجه به آموزش موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.

üعملکرد تولید موجب بهبود چابكي سازمان مي شود.

ü

اسلاید 7 :

مدل تحقیق و فرضیات

اهداف اساسی از انجام تحقیق :

1- دسته بندی معیارهای مورد استفاده در چابکی و انتخا ب معیارهای مورد نظر برای این پروژه

2- رتبه بندی شرکتهای تولیدی پتروشیمی بر اساس چابکی

اسلاید 8 :

مدل تحقیق

جامعه آماري

شرکتهای تولیدی پتروشیمی ایران

کارشناسان و خبرگان شرکتهای پتروشیمی ایران

 

نمونه آماری

با در نظر گرفتن  5 کارشناس از هر مجتمع، جمعاً 190 کارشناس بوده اندک که طبق جدول مورگان نمونه آماری     کارشناس بدست آمده است.

اسلاید 9 :

مراحل ارزیابی چابکی:

انتخاب متغیرهای چابکی جهت ارزیابی

نمره دهی به متغیرهای انتخاب شده و وزن هر یک از آنها توسط متخصصین بر اساس طیف لیکرت

تبدیل و محاسبه وزن هر معیار چابکی و وضعیت موجود آن با استفاده از جدول متغیرهای کلامی

محاسبه چابکی فازی(FAI ) بر اساس وزن و اندازه هر معیار در قسمت قبل

مقایسه  عدد چابکی فازی بدست آمده با جدول مبنای چابکی فازی و محاسبه فواصل آن از هر یک از سطوح چابکی

تحلیل و یافتن اولویتها برای بهبود متغیرهای چابکی در جهت بهبود وضعیت چابکی سازمان

اسلاید 10 :

محاسبات فازی

مراحل استفاده از محاسبات فازی

تقريب متغيرهاي زباني با اعداد فازي

تجميع فازي نظر خبرگان در مورد توانمند سازهای چابکی و اهمیت آنها

محاسبات فازی توانمند سازها، ابعاد چابکی و مجتمع های پتروشیمی

ديفازي كردن متغيرهای چابکی

رتبه بندی توانمند سازها، ابعاد چابکی و مجتمع های پتروشیمی

 

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید