بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :


تعریف سازمان
سازمان در تعريف، سيستمي عقلايي است كه در آن گروهي از افراد براي رسيدن به اهداف مشتركي و از پيش تعيين شده آگاهانه و به طور منظم با يكديگر مشاركت مي كنند

اسلاید 2 :


تجزیه و تحلیل شغل
تجزيه و تحليل شغل، شرح خلاصه وظايف و مسئوليتهاي شغل، رابطه آن شغل با مشاغل ديگر، دانش ومهارتهاي لازم براي انجام دادن آن و شرايط كار است

اسلاید 3 :


شرح شغل

عنوان شغل
محل شغل
خلاصه ای از شغل
وظایف شغل
دستگاه، ماشین، ابزار، لوازم و مواردی که در شغل از آن استفاده می شود.
رئیس یا مرئوسان
شرایط شغل
خطرات موجود در شغل


شرایط احراز شغل
تحصیلات
تجربیات
دوره های تخصص
قدرت قضاوت
ابتکار
توان تصمیم گیری
مهارت های فیزیکی
مهارت در انتقال مفاهیم
خصوصیات روحی و روانی
نیاز به استفاده بیش از اندازه یکی از حواس پنج گانه

اسلاید 4 :

روش های جمع آوري اطلاعات درباره شغل:
مشاهده مستقيم
مصاحبه
پرسشنامه
مصاحبه گروهي
نشست متخصصان
ثبت وقايع
پرسشنامه تجزيه و تحليل سمت (PAQ)

اسلاید 5 :

كاربرد تجزيه و تحليل شغل
كارمنديابي
انتخاب و انتصاب
ايمني
ارزيابي عملكرد
حقوق و دستمزد
طراحي شغل

اسلاید 6 :

طراحی شغل

منظور از طراحي شغل تنظيم وظايف و مسئوليتها در يك شغل يا گروهي از مشاغل وابسته به يكديگر به نحوي است كه حداكثر بازدهي به دست آيد و باعث رضايت، رشد و در نهايت بهبود كيفيت زندگي كاري كاركنان شود.

اسلاید 7 :

روش های طراحی مشاغل

روش مديريت علمي
روش انگيزشي
روش سيستمي
روش مبتني بر ويژگيهاي عامل انساني

اسلاید 8 :

روش مديريت علمي

شغل بايد به وظايف و مسئوليتهايي محدود مي شود كه مي توان به بهترين وجه از عهده آنها برآمد
شاغل بايد فنون و مهارتهاي خاص هر شغل را آموخته باشد.
ابزار و وسايل كار بايد در دسترس كاركنان قرار داده شود طوري كه از تعداد حركات غيرضروري كاسته شود.

اسلاید 9 :

ساده کردن کار
مزایا
تخصصی شدن مشاغل
کارکنان متخصص می شوند
بهبود کیفیت کار
معایب
ناکامی، از خودبیگانگی، تنبلی، فقدان انگیزه و احساس عدم رضایت کارکنان می باشد که در نهایت هزینه ها افزایش می یابد و بهره وری نیز کاهش پیدا می نماید.

اسلاید 10 :

روش انگيزشي

نظريه دو عاملي هرزبرگ
نظريه فعال سازي
نظريه ويژگيهاي شغل

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید