بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

  • تحلیل پوششی داده ها چیست؟
  • معرفی مدل های کارایی
  • کاربرد مدل های کارایی
  • رتبه بندی
  • تخصیص منابع با استفاده از تحلیل پوششی داده ها
  • کارایی هزینه، درآمد
  • کاربرد کارایی هزینه، درآمد

اسلاید 2 :

تحلیل پوششی داده ها یک روش برنامه ریزی خطی برای ارزیابی کارایی واحد تصمیم گیرنده(DMU) است.

برای ارزیابی عملکرد یک واحد تصمیم گیرنده نیاز به تابع تولید داریم.

تابع تولید تابعی است که برای هر ترکیب از ورودی ها ماکزیمم خروجی را بدهد.

در واقع تحلیل پوششی داده ها یک روش ناپارامتری است و تقریبی از مرز تابع تولید را برآورد می کند.

اسلاید 3 :

  • کارایی: در مسائل تصمیم گیری کارایی یعنی خوب کار کردن حاصل مقایسه شاخص های درون سازمانی است.
  • کارایی هر واحد حاصل مقایسه شاخص های آن واحد با استاندارد ها می باشد.

اسلاید 4 :

  • محاسبه نمره کارایی برای هر واحد تصمیم گیرنده
  • مجموعه مرجع برای واحد های ناکارا را معرفی می کند
  • معرفی واحد تصمیم گیرنده بهبود یافته برای واحد های نا کارا
  • تعیین میزان ورودی هدر رفته
  • تعیین میزان کمبود تولید

اسلاید 5 :

  • تحلیل پوششی داده ها چیست؟
  • معرفی مدل های کارایی
  • کاربرد مدل های کارایی
  • رتبه بندی
  • تخصیص منابع با استفاده از تحلیل پوششی داده ها
  • کارایی هزینه، درآمد
  • کاربرد کارایی هزینه، درآمد

اسلاید 6 :

  • اولین مدل ارائه شده در تحلیل پوششی داده ها مدل CCR است.
  • در واقع با استفاده از مشاهدات و اصول زیر، مجموعه ای به نام مجموعه امکان تولید ساخته میشود ومرز آن را تقریبی از تابع تولید در نظر می گیرند.
  • 1. اصل بازده به مقیاس ثابت
  • 2. اصل تحدب
  • 3. اصل امکان پذیری
  • 4. اصل شمول مشاهدات

اسلاید 7 :

  • دومین مدل ارائه شده در تحلیل پوششی داده ها مدل BCC است.
  • در واقع تقریبی از تابع تولید در مدل BCC با استفاده از اصول زیر ساخته می شود:
  • 1. اصل تحدب
  • 2. اصل امکان پذیری
  • 3. اصل شمول مشاهدات

اسلاید 8 :

  • تحلیل پوششی داده ها چیست؟
  • معرفی مدل های کارایی
  • کاربرد مدل های کارایی
  • رتبه بندی
  • تخصیص منابع با استفاده از تحلیل پوششی داده ها
  • کارایی هزینه، درآمد
  • کاربرد کارایی هزینه، درآمد

اسلاید 9 :

با توجه به نقش تصميم گيري در سرمايه گذاري و با در نظر گرفتن بحث تنوع بخشي جهت دستيابي به پرتفوي بهينه، ضرورت دارد كه از بين شركت هاي موجود شركت هايي كه داراي عملكرد بهتري مي باشند، انتخاب گردند، نشان دهندة اهميت موضوع كارآيي و ارزيابي شركت هاي كارآ مي باشد.

اسلاید 10 :

از بين 90 شركت موجود تعداد 29 شركت كارا، شناخته شدند. 32 % از شركت هاي موجود كارا مي باشند و مناسب، براي سرمايه گذاري تشخيص داده شده و به سرمايه گذاران پيشنهاد مي گردد.

تعداد 61 شركت، ناكارا تشخيص داده شده آمده است.

براي هر يك از شركت هاي ناكارا شركتهاي مرجع (الگو) معين شده است كه مديريت هر يك از شركتهاي ناكارا، مي توانند با توجه به الگو قرار دادن مجموعه مرجع مشخص شده خود را، به مرزكارايي جهت قرار گرفتن در پرتفوي شركت هاي كارا برسانند. به طور مثال، شركت داروسازي ابوريحان، مي تواند با الگوبرداري از واحدهاي 28 و 60 و 67 و 82 ، به مرز كارا برسد و در پرتفوي كارا قرار گيرد.

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید