بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مدرس : دکتر وحدت
ارزیابی :
حضور ومشارکت در کلاس 2 نمره
ترجمه مقاله و پروژه 6نمره
امتحان پایان ترم 12 نمره
اسلاید 2 :
کتاب های مرجع
مبانی سازمان و مدیریت – دکتر علی رضائیان
تئوری سازمان(ساختار و طرح سازمانی)
نویسنده: Stiffen Rabins
ترجمه : الوانی و دانائی فر
3- Hampionetal, Organization Behavior and practice, 4th edition
4- Koonts H., Management, 8th edition
اسلاید 3 :
طراحي ساختار سازماني
تعاريف و مفاهيم
ابعاد سازمان
روشهاي طراحي سازمان
اسلاید 4 :
تاريخچه طراحي سازمان
ساختار بوروكراتيك
ساختار ارگانيك
مقايسه دو نوع ساختار
- اختیار
- قواعد و رویه های جاری
- حیطه کنترل
- تخصص
اسلاید 5 :
مباني طراحي سازمان
بر مبناي فرآيند
استفاده بهینه از منابع، افزایش مهارتها، سهولت در سنجش نتایج
بر مبناي هدف
رضایت مشتری، پرورش مدیران، هماهنگی بیشتر
بر مبناي فرآيند و هدف (الگوی خزانه ای)
سازمان در محیطی متحول وپیچیده فعال است (دانشگاه ها- تولیدات متنوع)
اسلاید 6 :
اهميت سازماندهي و طراحي سازمان
ميزان انعطاف پذيري سازمان در مقابل تحولات محيطي
تعيين كننده محدوده وظايف مديريت
تعيين كننده شيوه هاي ايجاد هماهنگي، كنترل و برنامه ريزي
تعيين كننده نحوه بكارگيري منابع و امكانات سازمان
تعيين كننده ساختار بوركراسي سازمان
اسلاید 7 :
تعريف ساختار سازماني
ساختار سازماني شيوه اي است كه بوسيله آن فعاليت هاي سازماني برای کسب اهداف آن تقسيم، سازماندهي و هماهنگ مي شوند.
سازمانها ساختارهايي را بوجود مي آورند تا فعاليت هاي عوامل انجام كار را هماهنگ نموده و اعضاء را كنترل كنند.
ساختار سازماني بيانگر نمودار سازماني و يك نماد قابل رويت از كل فعاليت ها و فرآيندهاي سازمان است.
اسلاید 8 :
عوامل موثر بر شكل گيري ساختار سازماني
راهبردها و استراتژي ها (تدافعی، تهاجمی، انفعالی و یاتک محصولی، انبوه و پیوسته)
فنآوري (دانش، تجهيزات و فرآيندهاي مورد استفاده)
محيط (عمومی و خصوصی، و یا آرام و پر تلاطم)
اندازه سازمان و چرخه حيات
قدرت و توان كنترل
منابع انساني ( مهارت وتخصص، خلاقیت و نوآوری، تمایلات و انتظارات)
وسعت جغرافيائي (شعب محلی، منطقه ای و کشوری)
رويه هاي انجام كار ( متمرکز و غیر متمرکز، نوع وظایف)
الگوي ارتباطات(مجاری ارتباطات اصلی و فرعی، رسمی و غیر رسمی)
اسلاید 9 :
تعريف سازماندهي
تقسيم كار ميان افراد و بخش ها و ايجاد هماهنگي بين آنها براي كسب اهداف
اسلاید 10 :
فرآيند سازماندهي رسمي
مرحله اول - تقسيم كل سازمان به چند بخش عمده (تقسيم بندي افقي)
l طراحی ادارات، واحدهای پشتیبانی و وظایف اصلی سازمان
مرحله دوم - ايجاد ارتباط ميان سطوح سازماني (تقسيم بندي عمودی)
lارایه طرح سلسله مراتب سازمانی
lتعیین حوزه سرپرستی افراد
lتنظیم روابط رییس و زیردست
lتعیین نوع وحدود اختیارات
lتنظیم روابط صف وستاد
lتعیین میزان تمرکز وعدم تمرکز
