بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
سامانه تولید دسته ای
محصولات و حجم
چیدمان و جریان مواد
مزیت رقابتی
اهرم های تولید
ستاده های تولید
اسلاید 2 :
محصولات و حجم
علت
.1مشتریان سفارش یک باره وکم می دهند.
.2مشتریان سفارش های کوچک ولی تکراری می دهند.
.3سازمان ، سفارش های مشابه را در یک دسته جمع کرده و باهم تولید می نماید
اسلاید 3 :
جریان مواد: متفاوت و وابسته به الگو
اسلاید 4 :
منابع انسانی
کارگران در سامانه تولید دسته ای:
دربخش یا سلول تولیدی کار می کنند.
آموزش استفاده و کار با تمام دستگاه ها داده می شود.
برنامه های پرداخت به صورت انگیزشی می باشد.
تعداد کارکنان ستادی کم است.
اسلاید 5 :
ساختار سازمانی و کنترل
ساختار ماهیت غیرمتمرکز و کارآفرین است.
ساختار سازمانی مسطح می باشد.
بخش ستادی کوچک و کم اهمیت است.
بخش کیفیت وجود ندارد.
اسلاید 6 :
تامین منابع
در این سامانه انسجام عمودی کم است.
مواد خریداری شده ،ذخیره میگردد.
سفارش های خرید به صورت کوچک انجام می گیرد.
خرید از عرضه کنندگان گوناگون صورت می پذیرد
بر عرضه کنندگان کنترل کمی وجود دارد.
اسلاید 7 :
برنامه ریزی تولید و کنترل
برنامه ریزی با استفاده از سامانه سنتی MRP II انجام میگیرد.
دریافت سفارش، از طریق پیشنهاد رقابتی می باشد.
تولید کالا براساس سفارش می باشد.
مواد خام کم است.
موجودی کالای درجریان گردش، زیاد می باشد.
اسلاید 8 :
فناوری تولید
تجهیزات و ابزار چند منظوره می باشد.
زمان آماده سازی طولانی است.
دستگاه ها معمولا قدیمی و نرخ تغییرات آهسته می باشد.
اسلاید 9 :
تسهیلات
تسهیلات سامانه دستی از سامانه تولید کارگاهی بیشتر است.
ارتباط بین بخش ها سست است.
تعادل ظرفیت بین بخش ها وجو ندارد.
اسلاید 10 :
خوشبختی شکل ظاهری ایمان است ،تا ایمان و امید و سخت کوشی نباشد ،هیچ کاری را نمی توان انجام داد . هلن کلر
