بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
رهيافت‌هاي سنتي: كه بر ارائه‌ي اصول جهانشمول براي كاربرد در وضعيت‌هاي گوناگون، تأكيد دارند؛
رهيافت‌هاي منابع انساني: كه بر تأمين نيازهاي انساني، ايجاد گروه كاري و توجه به نقش عوامل اجتماعي در محيط كار تأكيد دارند؛
رهيافت‌هاي كمي ( علم مديريت ): كه بر اهميت استفاده از فنون رياضي براي حل مسائل مديريتي تأكيد دارند؛
رهيافت‌هاي سيستمي و اقتضايي: كه بر ضرورت اتخاذ ديگاه سيستمي و تفكر اقتضايي در تحليل مسائل مديريتي تأكيد دارند و تعهدات جاري نسبت به كيفيت و عملكرد عالي را مورد توجه قرار مي‌دهند.
اسلاید 2 :
به طور كلي، رهيافت‌هاي سنتي بر اين فرض استوارند كه افراد با انگيزه‌هاي مادي به كار مي‌پردازند
فرصت‌هاي فراهم شده براي خود را به طور منطقي بررسي مي‌كنند
براي به حداكثر رساندن منافع شخصي، به هر اقدامي دست مي‌زنند.
در مجموعه‌ي رهيافت‌هاي سنتي به مديريت، سه شاخه‌ي اصلي مطرح مي‌شود كه عبارتند از:
مديريت علمي
اصول علم اداره يا نظريه‌ي فراگرد مديريت
نظريه‌ي بوروكراسي
اسلاید 3 :
اسلاید 4 :
علمي كردن فعاليت‌هاي هر شغل، شامل تدوين قوانين حركت، استاندارد كردن انجام كارها و ايجاد شرايط كاري مناسب.
انتخاب دقيق كاركنان داراي توانايي‌هاي مناسب براي هر شغل.
آموزش دقيق كاركنان انتخابي و فراهم كردن انگيزه‌هاي مناسب براي جلب همكاري آنان به انجام علمي كار.
حمايت از كاركنان، از طريق برنامه‌ريزي كردن كار آنها وهموار كردن راه انجام كار.
اسلاید 5 :
اسلاید 6 :
اسلاید 7 :
بوروكراسي يعني شكل سازماني مطلوبي كه به طور منطقي طراحي گردد، بسيار كارآ باشد، از اصول منطق و نظم پيروي كند، و بر مبناي اختيار مشروع بنا نهاده شود.
اسلاید 8 :
تقسيم كار روشن
سلسله مراتب اختيارات روشن
قواعد و رويه‌هاي رسمي
برخورد غير شخصي
مسير ترقي مبتني بر شايستگي
اسلاید 9 :
نظریه مدیریت علمی
شیوه های تعیین بهترین روش اجرای هر کار
مطالعات زمان و حرکت
سرپرستی تخصصی
انگیزه های فردی
اصول مدیریت علمی
نظریه مدیریت اداری(فایول)
اصول مدیریت
تقسیم کار
اختیار
انضباط
وحدت فرماندهی
وحدت جهت
اولویت منافع عمومی بر منافع فردی
جبران خدمات کارکنان
تمرکز
سلسله مراتب
نظم
انصاف
ثبات شغلی و استخدامی
ابتکار
روحیه کار گروهی
نظریه مدیریت بروکراتیک
مشخصات
قوانین و مقررات
غیر شخصی بودن
تقسیم کار
ساختار سلسله مراتبی
تعهد برای کار مادام العمر
ساختار اختیار
اسلاید 10 :
در سال 1920 ميلادي مقارن با دوران ركود اقتصادي بزرگ در غرب، بررسي نقش« توجه به عامل انساني در محيط كار »، در سير تكوين نظريه‌هاي مديريت مطرح شد.
رهيافت منابع انساني بر اين باور استوار است
كه انسان‌ها اجتماعي و خودشكوفايند
. فرد در محيط كار در جستجوي ارضاء روابط اجتماعي است
، به فشار گروهي پاسخ مي‌دهد
و مترصد خودشكوفايي است.
