بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
ويژگيهاي شركت زيمنس
اساساٌ آلماني‌بودن شركت
قدمت 150 ساله
توليد محصولات مختلف در سطح جهاني
در اختيارداشتن 484.000 كارمند در 190 كشور جهان
دايرنمودن تسهيلات توليدي و تحقيق و توسعه در 50 كشور جهان
فعاليت در حوزه‌هائي مانند:
اطلاعات و ارتباطات راه‌دور
اتوماسيون
كنترل برق و قدرت
حمل و نقل
تجهيزات پزشكي
روشنائي
اسلاید 2 :
سرمايه‌گذاري در شركتها و كارخانجات متعدد مانند:
بوش (توليدكننده لوازم خانگي)
فراماتوم (صنعت انرژي هسته‌اي فرانسه)
فوجيتسو (توليدكننده رايانه و تجهيزات رايانه‌اي)
اسلاید 3 :
مشكلات شركت زيمنس
مشكل اصلي اين شركت:
ايجاد هماهنگي در واحدهاي داخلي
ساير مشكلات شركت عبارتند از:
تعامل با تعداد بسيار زياد تأمين‌كنندگان . مشتريان
كاهش ميزان سودآوري شركت
وجود صدها رقيب تجاري خارجي
فعاليت در محيط پرتلاطم تجاري
عدم امكان بهره‌برداري از حاشيه سود رقبا
تصميم مديران شركت:
يافتن راهي براي كاهش هزينه‌ها و افزايش كيفيت خدمات به مشتري
اسلاید 4 :
راه حل
تبديل شركت به شركتي در حوزه كسب و كار الكترونيكي
انجام كليه فعاليتها بصورت الكترونيك
روش دستيابي به برنامه فوق:
بررسي دقيق روش حل مشكلات ايجادشده از زنجيره‌هاي تأمين چندگانه
طراحي برنامه دقيق و جامع 4 ساله
بكارگيري سيستمهاي مبتني بر شبكه و ابزار تجارت الكترونيك
اسلاید 5 :
رويكرد برنامه تدوين شده
بهره‌برداري از قابليتهاي سيستمهاي اطلاعاتي داخل شركت
خريداري سيستمهاي مناسب از فروشندگان و توليدكنندگان با تجربه
اسلاید 6 :
اهداف استراتژيك برنامه
بهبود آمادگي شركت براي تجارت الكترونيك از طريق استانداردنمودن فرآيندهاي موجود
طراحي مجدد زيرساختهاي فناوري اطلاعات
ايجاد توانائي ادغام نرم‌افزارهاي موجود در بخشهاي مختلف شركت
هدايت تراكنشهاي الكترونيك
ايجاد پايگاه دانش مركزي قابل دسترس در تمامي شركت
اسلاید 7 :
اقدامات انجام‌شده جهت دسترسي به اهداف استراتژيك
هدف اقدامات طراحي‌شده:
بهبود وضعيت شركت در بازار رقابت و افزايش سودآوري
نحوه دستيابي به هدف فوق:
استفاده از سيستم SAP (R3)
بكارگيري نرم‌افزارهائي از شركتهاي i2 و IBM
يكپارچه‌نمودن انجام فعاليتهاي زير از طريق اينترنت:
اخذ سفارش مشتريان
پردازش مواد و اجزاء ورودي به فرآيند ساخت و توليد
تعامل با شركاي تجاري
توزيع كالاهاي ساخته‌شده در تمام بخشهاي شركت
اسلاید 8 :
نتايج كسب‌شده
افزايش فروش و تراكنشهاي خريدهاي الكترونيك به ميزان 10% از سال 1999 تا 2000
افزايش فروش Online و خريدهاي الكترونيك به ترتيب به ميزان 25% و 60% از سال 2000 تا 2002
امكان بهره‌برداري از شبكه شركت توسط اكثريت كارمندان در سال 2004
دسترسي كارمندان به اطلاعات از طريق Portal شركت
افزايش سرعت عملكرد و كاهش هزينه‌ها
برآورده‌نمودن اهداف اقتصاد الكترونيك امروز
اسلاید 9 :
درسهاي آموخته‌شده
تأثير نيروهاي رقابتي بر كليه شركتها عبارتند از:
نياز به يافتن راههاي مناسب جهت دستيابي به نتايج زير:
كاهش هزينه‌ها
افزايش بهره‌وري
بهبود كيفيت خدمات ارائه‌شده به مشتريان
افزايش مزيت رقابتي
بهترين راه حل عبارتست از:
استفاده از سيستمهاي مبتني بر شبكه جهت فراهم‌آوردن شرايط حضور شركت در عرصه كسب و كار الكترونيك و اقتصاد ديجيتال
اسلاید 10 :
مهمترين درس آموخته‌شده
نيروهاي رقابتي جهاني حتي شركتهاي بزرگ را نيز مجبور ميكنند تا به دنبال راههائي براي كاهش هزينه‌ها، افزايش بهره‌وري و بهبود كيفيت خدمات ارائه‌شده به مشتريان باشند تا مزيت رقابتي خود را افزايش دهند.
