بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
ضرورت برنامه‌ريزي به عنوان بخشي از هر فعاليت‌كاري
برنامه‌ريزي خوب مي‌تواند:
كارآفرين را در ادارة كسب‌وكار راهنمايي كند؛
از بروز اشتباههاي زيانبار جلوگيري كند؛
در پيشرفت و بهبود كار كمك نمايد؛
انجام امور را سرعت بخشيده و در نتيجه باعث صرفه‌جويي در زمان شود؛
فرآيند‌هاي مختلف توليد، بازاريابيو توزيع را بهينه‌سازي كرده و از اتلاف مواد اوليه، كار و سرمايه جلوگيري نمايد؛
همچنين، با تعيين چشم‌انداز و رسالت شركت، مديريت را در دستيابي به اهداف كوتاه و بلند‌مدت ياري مي‌دهد.
اسلاید 2 :
تعريف كارآفريني
دكتر رابرت هيسريچ كارآفريني را به شرح زير تعريف نموده است:
كارآفريني عبارت است از
فرآيند خلق چيزي با ارزش و متفاوت،
از طريق اختصاص زمان و تلاش كافي،
همراه با ريسك مالي، رواني و اجتماعي؛
همچنين دريافت پاداشهاي مالي
و رضايت شخصي از نتايج حاصله.
اسلاید 3 :
برنامه کسب و کارچيست؟
برنامه کسب و کار، مهمترين سند نوشته شده‌اي است كه تمام جنبه‌هاي مختلف كسب‌وكار را پيش از راه‌اندازي آن بررسي مي‌كند.
برنامه کسب و کارحاوي برنامه‌هاي كاربردي است، مانند برنامة مالي، برنامة عملياتي، برنامة توليدي، برنامة بازاريابي، و ساختار سازماني.
اين برنامه‌ها همانند نقشه‌اي كارآفرين را در طول مسير راهنمايي مي‌كنند.
اسلاید 4 :
برنامه کسب و کار
جزئيات تمامي موارد مربوط به نوع شغل، بازاريابي، رقابت، عمليات راهبردي، پرسنل، امور مالي، سرمايه‌گذاري را در بر می گیرد .
برنامه کسب و کار(Business Plan) عبارت است از يك طرح كه آينده و توسعه يك كسب و كار را معين مي‌كند و اغلب يك دوره چند ساله را در بر مي‌گيرد.
اسلاید 5 :
يك برنامه کسب و کارخوب بيانگر موارد زير است:
دورنماي راهبردي از شركت
مهمترين ابزار ارتباطي درون‌شركتي و برون‌شركتي
ابزاري براي جمع‌آوري سرمايه‌هاي لازم براي كار
ابزاري براي برنامه‌ريزي، اندازه‌گيري و بهبود عملكرد
مبنايي براي تصميم‌گيري صحيح
راهي براي ايجاد انگيزه در كاركنان
اسلاید 6 :
چرايي اهميت برنامه کسب و کار
بررسي واقع‌بينانه
ابزار عملكردي
ابزاري براي برقراري ارتباط
ابزار ايجاد انگيزه
ابزار توسعة مديريت
راهنماي مسير
اسلاید 7 :
هدف از تهيهبرنامه کسب و کار
جذبسرمايه اوليه
جذبتيم مديريت
نقشه راهنما
اسلاید 8 :
چه كسي بايد طرح را بنويسد؟
برنامه کسب و کار بايد به وسيلة كارآفرين تنظيم شود. به ياد داشته باشيد كه فقط خود كارآفرين است كه مي‌تواند ايدة خود را در قالب برنامه کسب و کار تنظيم كند.
با وجود اين، بايد با بسياري از سازمان‌ها و كارشناسان امر، هنگام تنظيم طرح مشورت كرد.
وكلا، حسابداران، مشاوران تجاري، و مهندسان در آماده‌سازي طرح مفيد هستند.
اسلاید 9 :
چه كسي طرح را مي‌خواند؟
كاركنان و مديران شركت، سرمايه‌داران، بانكداران، سرمايه‌گذاران فعاليت‌هاي كارآفرينانه، تهيه‌كنندگان، خريداران، و رايزنان طرح را مي‌خوانند.
كسي كه قرار است طرح را بخواند اغلب بر حدود و مفهوم واقعي آن اثر مي‌گذارد.
اسلاید 10 :
بخش‌هاي مختلف برنامه کسب و کار
بخش معرفي
خلاصة مديريتي
تحليل صنعت
شرح كسب‌وكار
برنامة توليد
برنامة بازاريابي
ساختار سازماني
ارزيابي ريسک
برنامة مالي
ضميمه (شامل اطلاعات پشتيباني)
