بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
هدف از اين سمينار آشنايي با شماي كلي مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه
و
معرفي ساختار و مفهوم آن است
اسلاید 2 :
شماي كلي OPM3 و فرآيند توسعه آن
استاندارد OPM3
دسته بندي راهكارهاي برتر و مهارتها
گامهاي OPM3 (محتواي اجرايي مدل)
خلاصه
پرسش و پاسخ
اسلاید 3 :
بالندگي و بلوغ، معرف توسعه يافتگي كامل است.
مدل يك چارچوب سازماني است كه براي معرفي، برپايي و حفظ مهارتهاي لازم به كار مي‌رود.
اسلاید 4 :
اين مدل بلوغ بايد شامل موارد زير باشد:
روشها و ابزار براي تسهيل نمودن ارزيابي
روشهايي براي مشخص نمودن كاستي‌ها
ارائه راههاي بهبود
عنصر بهبود در مدل OPM3 باعث تفاوت اين مدل با ساير مدلها مي‌گردد چون با فراهم كردن اطلاعات مسيري را باز مي‌كند كه به افزايش بلوغ منجر مي‌شود
اسلاید 5 :
به كمك OPM3 مي‌توان پروژه‌هاي صحيح را به صورت درست به انجام رساند و مطابق راهبردهاي سازماني حركت كرد.
OPM3 را مي‌توان در سازمانهاي مختلفي
از نظر صنعتي
اندازه
مكان جغرافيايي به كار برد.
مبناي اصلي اين مدل يك سري راهكار برتر است كه قبلاً مورد تائيد متخصصين و كارشناسان قرار گرفته است.
اسلاید 6 :
به سوالات بسيار مهمي كه در مورد ميزان بالندگي و بلوغ فعلي سازمان مطرح است پاسخ مي‌دهد.
مهارتهاي ويژه‌اي را معرفي و رابطه آنها را بيان مي كند كه باعث ايجاد راهكارهاي برتر مي‌شوند.
مدل انعطاف پذيري ايجاد مي‌كند كه نيازهاي منحصر به فرد سازمان را رفع مي‌كند.
بلوغ سازماني را بالا مي‌برد.
مديريت پروژه را به موفقيت‌هاي سازماني مرتبط مي‌سازد.
اسلاید 7 :
سازمانها را قادر مي سازد تا از طريق استانداردسازي در بکارگيري روشهاي کاري مديريت پروژه به ثبات دست يابند.
به مديران تمامي سطوح کمک مي کند تا بدانند چگونه مي توان شرايط بهتري ايجاد کرد که به انجام موفقيت‌آميز پروژه ها منجر شود.
سازمان را در جهت تمرکز بر روشهاي بهبود مديريت پروژه پشتيباني مي کند.
باعث مي شود سازمان از رقباي خود متمايز شود.
اسلاید 8 :
سازمانهاي موفق بايد خود را با محيط و شرايط کنوني وفق دهند.
از طريق پروژه هاي مرتبط و چند گانه به اهداف راهبردي کسب و کار دست يابد
پروژه هاي صحيح را انتخاب كند و مديريت تغييرات را به كار بندد.
مهارتهاي فردي و سازماني مديريت پروژه را ترويج دهد
پروژه ها را به صورت موفقيت آميز، قابل پيش بيني و منسجم به انجام رساند
اسلاید 9 :
شماي كلي OPM3 – فراتر از پروژه‌هاي منفردOPM3 مديريت پروژه سازماني را به صورت زير تعريف مي‌كند:
« استفاده همزمان از دانش، مهارت، ابزار و تكنيك در فعاليتهاي سازماني و پروژه‌اي براي دستيابي به اهداف سازمان از طريق پروژه‌‌ها »
اسلاید 10 :
داراي پايه‌اي قوي است كه از مطالعه و پژوهش همزمان برروي 27 الگوي مختلف ايجاد شده است.
به شكل گسترده توسط دست اندركاران كميته‌هاي بزرگ مديريت پروژه توسعه داده شده
با مشاركت بيش از 800 شركت حرفه‌اي از 35 كشور جهان گسترش پيدا نموده است.
با راهنماي PMBOK هماهنگ است.
