دانلود فایل پاورپوینت نظام فراگیر پیشنهادها ( TSS )

بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

عَن اَميرِ الُمؤمِنِين عَلِيِّ ابنِ اَبيطَالِب عَلَيهِ السَّلاَم

اَلحِيلَةُ فــــائِــــــدَةُ الفِكــــــرِ

راه‌يـابـي و چـاره‌انـديشـي

ثمـره فكـر كـردن است

اسلاید 2 :

تحولات انديشه‌اي الگوي فكري مديريت در دهه‌هاي اخير

 گذر از مديريت و رسيدن به رهبري

 گذر از اطاعت و رسيدن به همكاري

 گذر از اطاعت و رسيدن به تعهد

 گذر از كنترل كردن و رسيدن به مربي‌گري

 گذر از تحكم و رسيدن به مشاركت

اسلاید 3 :

تحولات انديشه‌اي الگوي فكري مديريت در دهه‌هاي اخير (ادامه)

 گذر از اين يا آن و تفكر خطي و رسيدن به تفكر خلاقه و انديشه فراگير

 گذر از پاداشهاي مالي و رسيدن به برانگيختي دروني

 گذر از حل پيش از وقوع مشكلات و رسيدن به مشورت

 گذر از قبضه كردن اطلاعات و قدرت و رسيدن به تقسيم دانش و قدرت

اسلاید 4 :

 گذر از انگيزش و رسيدن به خود – مسئوليتي

 گذر از كنترل كيفيت و رسيدن به بهينه‌سازي مستمر

 گذر از ساختار سازماني و رسيدن به تسهيل‌سازي

اسلاید 5 :

اسامي متفاوت با انگاره مشابه

1- مديريت بر مبناي هدف و نتيجه (MBO)

2- مديريت كيفيت فراگير (TQM)

3- تعالي سازماني (EFQM)

4- سازمان يادگيرنده (Learning O.)

5- توانمندسازي (Empowerment)

6- تفكر ناب (Lean thinking)

7- سازمان در كلاس جهاني (World class O.)

8- مهندسي مجدد (Reengineering)

9- مهندسي مجدد فراگير (X-Engineering)

10- فراسوي مهندسي مجدد (Beyound Engineering) و نظير اينها

اسلاید 6 :

ويژگي‌هاي عمده مديريت كيفيت فراگير كه به نظام فراگير پيشنهادها بيشتر مرتبط مي‌شود:

1- پيش‌گيري (بجاي كشف نواقص)

2- تأمين رضايت مشتري (مشتري داخل و خارج سازمان)

3- بهبود مستمر (پويائي و تغيير بجاي ايستائي و عدم تغيير)

4- رفع موانع بر سر راه عملكردي كاركنان

اسلاید 7 :

نظام پيشنهادها زائيده انديشه مديريت مشاركتي است

نظام پيشنهادها يك ساز و كار مديريتي است و اولين قدم در راستاي پياده‌سازي مديريت مشاركتي مديريت مشاركتـي از نظام پيشنهادها آغاز و تا تصميم‌گيري عملياتي، تاكتيكـي و استراتژيك و حتي مشاركت در مالكيت ادامه يابـد.

اسلاید 8 :

نگرش سيستمي و فراگير به نظام پيشنهادها

مديـريت كيفيت فراگيـر (TQM) كه در زير بنـاي انديشه مديريت نظام پيشنهادهاي فراگير (TSSM) انتخاب شده است. متكي به اصولـي است كه عينا اين اصول مي تواند زير بناي نظام پيشنهادها قرار گيرد. اين اصول به دو دسته تحت عنوان:

1- مفروضات منطقي (Basic Premises)

2- اصول بنيادي (Basic Principles)

اسلاید 9 :

در چارچوب مفروضات منطقي چنين ادعا شده است

الف- هر كس در موقعيت سازماني خود ارباب رجوع يا مشتري دارد. ايـن مشتري مي‌تواند فرآيند بعدي كار يا فـرد بعدي در فرآينـد كار باشد كـه مشتـري داخلي ناميده مي‌شود و يا مشتري و خريـداران خدمـات و محصولات باشند كه مشتـري يـا ارباب رجـوع خارجـي مي‌باشند.

اسلاید 10 :

در چارچوب مفروضات منطقي چنين ادعا شده است

ب- لزوم انتقال سريع اطلاعات به مشتريان داخل و خارج سازمان كه اين امر با توسعه فنـاوري اطلاعات و ارتباطـات الكترونيك امكان پذيـر شده است.

ج- ارتقاء كيفيت بطـور فراگير، شامل تدارك كنندگان و مصرف كنندگان عمده فروش و خرد فروش