بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

1- آماده سازی حرفه ای مدیران فوق برنامه
2- بکارگیری نیروهای داوطلب

اسلاید 2 :

مقدمه
مدیران فوق برنامه و تفریحات سالم ورزشی در ایران

پیشینه مدیران فوق برنامه
برگزاری بیسبال درون دانشگاهی (دانشگاه پرینستون)سال 1857
اولین گروه فوق برنامه که از یک کارمند تشکیل می شد، در سال 1913 در دانشگاههای ایالتی اوهایو و میشیگان بوجود آمد.
تعداد ورزشها محدود بودند.
اکثر این برنامه ها به وسیله مربی ورزش دانشگاه اداره می شد.
جستجو برای سطوح بالاتر رقابت
تحقیقات جدید تصویر جدیدی از متخصص فوق برنامه ارائه می دهد.
تحقیقات دیگر

اسلاید 3 :


تحصیلات رسمی دانشگاهی:

در ایران دانشکده یا دانشگاهی با این گرایش وجود ندارند.
توجه به دو نکته:
1- انتخاب یک موسسه آموزشی با تحصیلات تکمیلی
2- انتخاب واحدهای درسی مناسب

مدیریت ورزشی
مدیریت تفریحات سالم
برنامه ریزی اماکن و تاسیسات ورزشی
فلسفه آموزش و پرورش
پیشگیری و درمان صدمات ورزشی
تئوری ارتباطات
تئوری بازاریابی
مدیریت نیروی انسانی
مدیریت مالی
تئوری های مدیریت
واحدهای درسی علوم اجتماعی(جامعه شناسی، روانشناسی و مردم شناسی)
اصول و مقدمات تحقیق.

اسلاید 4 :

به عنوان یک شرکت کننده در برنامه های ورزشی درون دانشگاهی
به عنوان یک داور ورزشی یا ناظر برنامه ه و سالن ها
به عنوان یک عضوی از سیستم مدیریتی دانش آموزی یا عضو کمیته سیاستگذاری
به عنوان یک دانشجوی دوره کارشناسی ارشد و کار برای گروه فوق برنامه
به عنوان مدیر در برنامه های ورزشی فوق برنامه
به عنوان عضوی از انجمن ورزش، فوق برنامه و تفریحات سالم

اسلاید 5 :

طراحی برنامه ها، سازماندهی فعالیتها، آموزش نیروها، بودجه بندی
شورای فوق برنامه
اهمیت انجمن اولیاء و مربیان در فعالیتهای فوق برنامه.
نمودار سازمانی ابزاری برای سازماندهی بهتر

اسلاید 6 :

اهمیت موضوع نیروهای داوطلب
داوطلبان دانشجو
رابطه سن و سال با مسئولیتها
شورای فوق برنامه
انجمن دانشجویی
مزایای حضور دانشجویان در برنامه های فوق برنامه
1- ایجاد زمینه حمایتی
2- فرصتهای رهبری
3- پذیرش تصمیمات

اسلاید 7 :

ساختار مدیریتی فوق برنامه در دانشگاه ایلی نویزمشارکت سالانه 25 دانشجو به شکل داوطلبانه
1- مدیران ارشد (سال چهارمی ها)
2- مدیران سال سوم
3- مدیران سال دوم

 

اسلاید 8 :

وظایف کلی برای مدیران ارشد1- وظایف کلی برای مدیران ارشد
2- وظایف مدیران ارشد در مقام روابط عمومی و تبلیغات
3- مدیریت ارشد در مسولیت برنامه
4- مدیریت ارشد به عنوان مسئول سیاستگذاری

اسلاید 9 :

اخطار و اطلاع به مسئولان در رابطه با مطالبات .
ثبت نامه هاي وارده .
ترسيم جداول و توزيع قوانين ، خط کشي هاي زمين و امثال آن .
نظارت بر هدايت رشته ورزشي مربوط به آنها .
اداره ، کنترل و نظارت بر بازي هاي نهايي .
ارسال گزارشهاي پيشرفت برنامه و موارد تبليغاتي براي مدير ارشد و مسئول تبليغات .
ارسال گزارش به مدير برنامه
تنظيم و ارسال امتيازات کسب شده مربوط به ورزش مورد سرپرستي خود به مدير تبليغات
انجام وظيفه به عنوان عضو شوراي عالي سياست گذاري امور مسابقات و شوراي نقد و بررسي و بازرسي مسابقات
کمک در اخذ نامه هاي مربوط به اداره فوق برنامه در دو شنبه و چهارشنبه هر هفته

اسلاید 10 :

اخطار و اطلاع به مسئولان در رابطه با مسائل موجود و مربوط
ديدن نامه هاي وارده و ثبت صحيح آنها .
کشيدن جداول و توزيع قوانين ،خطوط زمين و ...
نظارت و هدايت مسابقات .
گزارش به مدير سال چهارمي مسئول تبليغات
گزارش به مدير سال چهارمي مسئول برنامه
ثبت موفقيت ها و کسب امتيازات و گزارش به مدير تبليغات
کمک در گرفتن نامه هاي مربوط به اداره فوق برنامه در دو شنبه ها و پنجشنبه ها در رابطه با ورزش مربوطه
شرکت در برنامه هدايت سال دومي ها
شرکت به عنوان يک فرد اداري در گرد همايي هاي ورزشي
يادگيري فنون اداري
توجه به گردهمايي هاي انتقادي
اجراي عمليات ضروري هنگامي که در اداره فوق برنامه

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید