بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
- . اهداف كلي و جزئي:
- هدف كلي: هدف اصلي اين تحقيق، مطالعه و تجزيه و تحليل موقعیت یابی استراتژي بنگاه ها از منظر اقتصاد و بازار یابی است. از اين رو، هدف مذكور با تبيين انواع مدل های استراتژي كسب و كار تعقیب می شود.
اسلاید 2 :
- ديگر اهداف تحقيق كه جنبة فرعی دارند به شرح زيراند:
- 1. مطالعه، بررسی و تدوین مبانی و چارچوب علمی موقعیت یابی فیزیکی، ادراکی و شناختی؛
- بررسی و تحلیل مدل ها، فرایند و ابزارهای تحلیلی ویژه تصمیم های موقعیت یابی كسب وكار بنگاه های اقتصادی؛
- تبیین چگونگي بهره گیری از اصول و استدلال هاي اقتصاد بازرگانی و بازاریابی براي ارزیابی بنگاه های تولیدی، صنعتی، و خدماتی کشور؛
- تدوین ابزارهای گردآوری داده ها و اجرای عملیات میدانی برای نمونه طبقه بندی شده بنگاه هاي اقتصادي؛
اسلاید 3 :
- تلخیص، طبقه بندی و تحلیل داده های شناخت شناسی و اختصاصی مولفه ها و مدل های موقعیت یابی؛
- ارزیابی وضعیت خلق ارزش و فرصت های کسب وکار، مزیت رقابتی، توزیع مجدد ارزش، و نقش اقتصاد صنعت؛
اسلاید 4 :
- بررسی وضعیت راهبردهای رقابتی صنعت بر پایه مزیت هزینه ای، مزیت منفعتی و مزیت تمرکز؛
- تبیین نقشه راهبردهای ارتقای قابلیت های استراتژیک بنگاه های اقتصادی و بازرگانی منتخب بر پایه ارزیابی های موقعیت یابی اقتصادی و بازاریابی؛
اسلاید 5 :
- روش هاي اجراي برنامه براي تحقق هدفهاي آن:
نظر به اين كه استراتژي با مقولات و مباحث بزرگي و افق های بلند ، سروكار دارد كه بنگاه با آنها مواجه است ، لازم است با چهار گروه وسيع از مقولات، روش تحقيق را تنظيم كرد:
ـ ارزیابی قلمرو و مرزهاي بنگاه ها: بنگاه ها چه كاري انجام می دهند و باید انجام دهند؛
ـ وسعت اين کارها چقدر هست و بنگاه بايد وارد كدام رشته از كسب و كارها شود؟
ـ تجزيه و تحليل بازار و ساختار رقابت: ماهيت بازارهايي كه بنگاه ها در آنها به رقابت مي پردازند و نيز ماهيت تعاملات رقابتي ميان بنگاه ها در اين بازارها چيست؟
اسلاید 6 :
ـ موقعيت و پويايي: ـ موقعيت بنگاه براي رقابت چگونه بايد باشد؟
ـ مباني مزيت رقابتي بنگاه چيست و در طول زمان چگونه بايد تعديل شود؟
ـ سازماندهي داخلي: ـ بنگاه ها چگونه بايد ساختار و سيستم هاي داخلي شان را سازماندهي مي كنند؟
در اين تحقيق تلاش مي شود مباحث براساس روش تحقيق توصيفي ـ مدلسازي و تحليلي تبيين گردند. از اين رو، پس از تبيين استراتژي بر پایه علم اقتصاد و بازار یابی به بررسي و تحقيق دربارة چهار مقوله مورد اشاره پرداخته مي شود. مباحث تحليلي و مدلسازي هر يك چهار مقوله مي توانند بشرح زير پيش بيني شوند:
اسلاید 7 :
ـ مرزهاي بنگاه ها: تكامل بنگاه ها؛ مرزهاي هم تراز بنگاه ها؛ مرزهاي عمومي بنگاه ها؛ مرزهاي عمودي سازمان ها مشتمل بر ادغام عمودي و روشهاي آن؛ تنوع؛
ـ تجزيه و تحليل بازار و وضعیت رقابت: رقبا و رقابت؛ تعهد استراتژيك؛ پويايي رقابت قيمتي؛ ورود به بازار و خروج از بازار؛ تحليل صنعت؛
ـ موقعيت استراتژيك و پويايي: موقعيت يابي استراتژيك براي مزيت رقابتي؛ مزيت رقابتي پايدار؛ منشاء و مباني مزيت رقابتي مشتمل بر نوآوري، تكامل و محيط؛ كارگزاري و اندازه گيري عملكرد؛ انگيزه ها در بنگاه ها؛
ـ سازماندهي داخلي: استراتژي و ساختار؛ محيط، قدرت و فرهنگ؛ استراتژي و كارآفريني؛ فرایندهای مديريت.
اسلاید 8 :
- روش هاي اجراي برنامه براي تحقق هدفهاي آن:
نظر به اين كه استراتژي با مقولات و مباحث بزرگي و افق های بلند ، سروكار دارد كه بنگاه با آنها مواجه است ، لازم است با چهار گروه وسيع از مقولات، روش تحقيق را تنظيم كرد:
ـ ارزیابی قلمرو و مرزهاي بنگاه ها: بنگاه ها چه كاري انجام می دهند و باید انجام دهند؛
ـ وسعت اين کارها چقدر هست و بنگاه بايد وارد كدام رشته از كسب و كارها شود؟
ـ تجزيه و تحليل بازار و ساختار رقابت: ماهيت بازارهايي كه بنگاه ها در آنها به رقابت مي پردازند و نيز ماهيت تعاملات رقابتي ميان بنگاه ها در اين بازارها چيست؟
اسلاید 9 :
ـ موقعيت و پويايي: ـ موقعيت بنگاه براي رقابت چگونه بايد باشد؟
ـ مباني مزيت رقابتي بنگاه چيست و در طول زمان چگونه بايد تعديل شود؟
ـ سازماندهي داخلي: ـ بنگاه ها چگونه بايد ساختار و سيستم هاي داخلي شان را سازماندهي مي كنند؟
در اين تحقيق تلاش مي شود مباحث براساس روش تحقيق توصيفي ـ مدلسازي و تحليلي تبيين گردند. از اين رو، پس از تبيين استراتژي بر پایه علم اقتصاد و بازار یابی به بررسي و تحقيق دربارة چهار مقوله مورد اشاره پرداخته مي شود. مباحث تحليلي و مدلسازي هر يك چهار مقوله مي توانند بشرح زير پيش بيني شوند:
اسلاید 10 :
ـ مرزهاي بنگاه ها: تكامل بنگاه ها؛ مرزهاي هم تراز بنگاه ها؛ مرزهاي عمومي بنگاه ها؛ مرزهاي عمودي سازمان ها مشتمل بر ادغام عمودي و روشهاي آن؛ تنوع؛
ـ تجزيه و تحليل بازار و وضعیت رقابت: رقبا و رقابت؛ تعهد استراتژيك؛ پويايي رقابت قيمتي؛ ورود به بازار و خروج از بازار؛ تحليل صنعت؛
ـ موقعيت استراتژيك و پويايي: موقعيت يابي استراتژيك براي مزيت رقابتي؛ مزيت رقابتي پايدار؛ منشاء و مباني مزيت رقابتي مشتمل بر نوآوري، تكامل و محيط؛ كارگزاري و اندازه گيري عملكرد؛ انگيزه ها در بنگاه ها؛
ـ سازماندهي داخلي: استراتژي و ساختار؛ محيط، قدرت و فرهنگ؛ استراتژي و كارآفريني؛ فرایندهای مديريت.
