بخشی از پاورپوینت

اسلاید 2 :

خطر

واژه خطر از کلمه ایتالیای
RISICARE
آمده که به معنای جرأت داشتن است
RISK

اسلاید 3 :

خطر

کلیه اقدامات انسان دو وجه دارد:
از دست دادن چیزهای با ارزش
به دست آوردن چیزهای با ارزش
سلامتی
پول
شغل
موقعیت اجتماعی
و. . .

اسلاید 4 :

خطر
احتمال وقوع و پیامدهای ناشی از یک پدیده

اسلاید 5 :

ویژگی خطر
احتمال وقوع مخاطره
عدم قطعیت در زمان یا شدت پیامدهای نامطلوب مخاطره

اسلاید 6 :

سوالات مرتبط با خطر
تواتر وقوع مخاطره؟؟؟
پیامدهای محتمل ناشی از وقوع مخاطره؟؟؟
درک و تصور جامعه تحت تأثیر از خطر محتمل؟؟؟

اسلاید 7 :

DISASTER
VULNERABILITY
HAZARD
عوامل آغازگر
زلزله
طوفان
سیل
رانش زمین
آتشفشان
خشکسالی
جنگ
بحرانهای اقتصادی
وضعیت غیر ایمن
محیط فیزیکی ناپایدارو آسیب پذیر
وضعیت اقتصادی ناپایدار مانند درآمد پایین
عوامل پویایی
فقدان آموزش
فقدان مهارتهای خاص
عدم سرمایه گذاری
پراکندگی جمعیت
شهرنشینی
عوامل زیر بنایی
فقر
عوامل اقتصادی
جنس
سن
بیماری و ناتوانی ها

اسلاید 8 :

Risk Management مدیریت خطر
Risk Identification شناسایی خطر
Risk Analysis تحلیل خطر
Risk Perceptionدرک از خطر
Risk Assessment ارزیابی خطر
Risk Acceptanceقبول خطر
Risk Reductionکاهش خطر
Risk Communicationاطلاع رسانی خطر
Risk Transfer جابجایی خطر

اسلاید 9 :

مدیریت خطر بلایا Disaster Risk Management

در بحث مدیریت خطر بلایا بر جنبه‏های منفی (از دست دادن) تاکید می‏گردد، تا به جنبه‏های مثبت (به ‏دست آوردن).
البته نتیجه مدیریت خطر بلایا کمک به جنبه‏های مثبت در تعادل بین از دست‏دادن و بدست‏آوردن است

اسلاید 10 :

تعریف مدیریت خطر بلایا

"مدیریت و کاهش خطر بلایا" در نظام سلامت فرآیندی است منظم به منظور بهره مندی حداکثری از ظرفیت های سازمانی، اجرایی و مهارتی با هدف به حداقل رساندن پیامدهای سوء سلامتی مخاطرات طبیعی و انسان ساخت در سطح جامعه و تسهیلات و منابع سلامت از طریق پیشگیری از مخاطرات و کاهش آسیب، ارتقاء آمادگی، پاسخ به موقع و بازیابی با رویکرد توسعه پایدار".

اسلاید 11 :

شناسایی خطرRisk Identification

فرآیند مشخص کردن اینکه:
چه چیزی
چرا
چگونه
می تواند اتفاق بیفتد؟

اسلاید 12 :

قبول کردن خطرRisk Acceptance

تصمیم آگاهانه برای قبول احتمال و/یا پیامدهای ناشی از یک خطر مشخص

اسلاید 13 :

تحلیل خطرRisk Analysis

استفاده سیستماتیک از اطلاعات موجود جهت تعیین فرکانس وقوع و شدت پیامدهای ناشی از یک مخاطره
E: Extreme risk- detailed action/ plan required
H: High risk- needs senior management attention
M: Moderate risk- specify management responsibility
L: Low risk- manage by routine procedures
Note: That is a template may require revision, dependant upon the analysis of your Agency’s risk exposures
Level of Risk

اسلاید 14 :

اطلاع‏رسانی خطر Risk Communication

یک فرآیند تعاملی تبادل اطلاعات بین افراد، گرو‏ه‏ها و سازمانهای درگیر در خصوص ماهیت، شدت و قابلیت پذیرش خطر

اسلاید 15 :

کاهش خطرRisk Reduction

استفاده از روشهای مناسب و اصول مدیریتی برای کاهش احتمال وقوع و/یا پیامدهای یک مخاطره

اسلاید 16 :

ادراک خطرRisk Perception

درک مخاطبان از خطرات که این ادراک از روی بیان نیازها، نقطه‏نظرات و نگرانی‏ها مشخص می شود.

اسلاید 17 :

جابجایی خطرRisk Transfer

جابجایی مسئولیت یا میزان خسارت ناشی از خطر به دیگران از طریق قوانین، قراردادها، بیمه یا روش‏های دیگر. جابجایی خطر همچنین می‏تواند به انتقال فیزیکی همه یا بخشی از خطر به جای دیگر اطلاق گردد.

اسلاید 18 :

فرآیند سیستماتیک توصیف و اندازه‏گیری خطر ناشی از مخاطرات

ارزیابی خطرRisk Assessment

فرآیند رتبه بندی خطرهای مختلف با مقایسه سطوح مختلف خطر و بر اساس استانداردهای مشخص

اسلاید 19 :

مخاطره
آسیب پذیری
ظرفیت
خطر

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید