بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بسمه تعالی
مدیریت و بهینه سازی قطعات یدکی
اسلاید 2 :
مقدمه
موجودی انبار حجم عمده ای از منابع و دارایی های هر موسسه را در برگرفته و یکی از اقلام پربهای منابع سازمان محسوب می شود. به عنوان مثال مواد و مصالح بطور متوسط 55 درصد بهای تمامی شده کالای ساخته شده را تشکیل می دهد. از این رو مدیریت موسسه باید نهایت تلاش خود را در جهت طراحی و نظارت صحیح بر سیستم های بهینه انبارداری و کنترل موجودی هایانبارها متمرکز نماید.
اسلاید 3 :
نهاد های اجرایی
تشکل های صنفی صنعت خودرو
شرکت های خصوصی وارد کننده
قانون محاسبات عمومی کشور
وزارتخانه صنعت-معدن-تجارت
تولیدکنندگان قطعات یدکی
کمسیون اقتصادی مجلس
دیوان عالی کشور
اسلاید 4 :
تولید ناخالص داخلی
عبارتست از کل ارزش تولید کالاها و خدمات در یک کشور به قیمت بازار طی یک پریود زمانی(معمولا یک سال)است.
صادرات_واردات)+هزینه های دولت+سرمایه گذاری ناخالص+مصرف=تولید ناخالص داخلی
اسلاید 5 :
کارگاه های تولیدی و نگهداری
اسلاید 6 :
انواع تولیدی و نگهداری ها
تفاوت ها در مدیریت قطعات کم مصرف و پرمصرف
تعریف، ویژگی ها و تفاوتهای اساسی در مدیریت قطعات کم مصرف با اقلام پرمصرف، از دیدگاه اقتصادی
کدام دسته از کالاها، بیشترین مشکلات انبارداری و نگهداری موجودی را دارند؟
محاسبه ریسک نگهداری یا عدم نگهداری مقدار خاصی از کالاها و قطعات. سطح دسترسی قطعات با ریسک چه ارتباطی دارد؟
اسلاید 7 :
بهینه سازی نقطه سفارش و میزان سفارش در اقلام پرمصرف
محاسبه نقطه سفارش بهینه (ROP) با توجه به زمان سفارش (LT) و میزان تقاضا یا مصرف
محاسبه مقدار بهینه سفارش (EOQ) در هر بار سفارش دهی با توجه به هزینه نگهداری اقلام در انبار، مقدار مصرف و هزینه سفارش
محاسبه نقطه سفارشو میزان سفارش در شرایطی که هرکدام از مقادیر تقاضا و زمان سفارش دهی متغییر و احتمالی باشند
تعریف و محاسبه صحیح سطح سرویس انبار (Service Level, Fill rate)
اسلاید 8 :
بیان تغییرات مقادیر نقطه سفارش و مقدار سفارش، در شرایط تحریم
بهینه سازی میزان موجودی اطمینان (SS) در اقلام کم مصرف
تعیین مقدار بهینه اقلام کم مصرف در انبار، با توجه به هزینه و سطح دسترسی پذیری دستگاه
روشهای تخمین و برآورد، میزان تقاضا یا مصرف آتی با توجه به مقادیر مصرف در سالهای گذشته
محاسبه میزان موجودی بیش از حد (Overstocks)
محاسبه و بازگرداندن میزان موجودی بیش از حد قطعات یدکی در انبار
اسلاید 9 :
شاخص هایی کلیدی عملکرد انبار قطعات یدکی
تعریف و محاسبه شاخص های اندازه گیری عملکرد انبار (Number of Turns, Turnover, …)
چگونه می توان از این شاخص ها، جهت بهبود سیستم انبار، استفاده کرد؟ میزان استاندارد شاخص های در کلاس جهانی
روشهای چیدمان و طرح ریزی انبار
محاسبه و تعیین مکان بهینه انبار،انتخاب محل انبار مرکزی و محاسبات اقتصادی تعداد انبارهای غیر مرکزی
روشهای توسعه انبار و نحوه چیدمان قطعات پر مصرف و قطعات کم مصرف در انبار
اسلاید 10 :
نتیجه گیری
انبارداری یکی از مهمترین و استراتژی ترین بخش های هر شرکت و کارخانه میباشد و اگر به آن بها نداد مشکلات عدیده ای در سطح لجستیک پیش خواهد آمد.
امروزه بیشتر شرکت ها و کارخانه های معتبر از نرم افزار های مهندسی برای انبارداری استفاده میکنند تا در بهبود کارایی عملکردشان و سرعت کار از رقبا پیش بی افتند.
